4 sprængfarlige cases fra dansk erhvervsliv

Brønnum satser på End2End: Gør Supply Chain til en kommerciel styrke

Oluf Brønnum & Co A/S, en af Danmarks førende storkøkkenleverandører til blandt andet hoteller, restauranter, barer og kantiner, implementerer som den første virksomhed i Danmark Inacts End2End-løsning - en ny form for supply chain intelligence, der gør det muligt at se og styre hele værdikæden på tværs af kunder, produkter og leverandører.

Inact indgår samarbejde med P. Christensen for at styrke eftermarkedet

P. Christensen, en af Danmarks største og mest traditionsrige bilforhandlere med afdelinger i det meste af landet, indgår nu samarbejde med Inact for at styrke virksomhedens eftermarked.

Hans Følsgaard reducerer lageret med 30 millioner kroner

Bestyrelsen: “Det var bedre, end vi turde håbe på.”

Fra høj kapitalbinding til kontrol med optimerede processer og fælles retningslinjer hos Alfa Laval

“Nu taler vi samme sprog, og alle ved, hvad vi snakker om. Ikke kun i én afdeling, men hele vejen igennem organisationen.” - Supply Chain Project Manager hos Alfa Laval, Martin Briand.

Purchasing Manager hos Elcor undgår stor kapitalbinding og har ro i maven

“I dag kan jeg retfærdiggøre lageret over for hele organisationen, fordi det er baseret på data og ikke mavefornemmelser.” - Purchasing Manager hos Elcor, Kenneth Krogh Jakobsen.

Sådan bliver din supply chain et forretningsaktiv

Datadrevede beslutninger, optimering af kapitalbinding og en mere proaktiv supply chain-strategi er ikke længere forbeholdt de største virksomheder med millioner i IT-budget. I dag er der flere SMV’er, der viser vejen frem – ikke gennem store investeringer i software, men med et skarpt fokus på medarbejderkompetencer, adfærdsændringer og intelligente værktøjer, der gør det komplekse enkelt.