Højere produktivitet handler om adfærd, involvering og arbejdsglæde

Grundfos pumper produktiviteten op. Det er hørt og sagt før – at produktivitetsforbedringer kun sker, hvis virksomheder formår at ændre adfærd og involvere hele organisationen. Nu bekræfter Grundfos A/S tesen. En produktivitetsvækst på 23 % på to år og DI’s Produktivitetsprisen 2012 taler for sig selv.

Grundfos Shopfloor Excellence (GSE) handler i høj grad om, at resultaterne bliver skabt i de mange små detaljer i hverdagen. Foto: Grundfos..

10.09.2012

SCM.dk

”Det er vores erfaring, at der er en klar sammenhæng mellem produktivitet og arbejdsglæde, og at nøglen er involvering og resultatskabelse”, fortæller Per Selmose, Group Process Manager, Grundfos A/S. Foto: Grundfos..

”I Grundfos har vi løbende arbejdet og også haft succes med at forbedre produktiviteten siden midten af 90’erne. Det er vi simpelthen nødt til som produktionsvirksomhed for at fastholde vores konkurrenceevne på et globalt marked, hvor der er masser af konkurrenter, der har fordel af lave omkostninger til løn”, fortæller Mogens Henriksen, der er direktør for operational excellence i Grundfos Management A/S.

Tidligere var målsætningen en årlig produktivitetsstigning på fem procent. Med indførelse af GSE skød produktiviteten i vejret med 14 procent i 2010 og 9 procent i 2011. Foto: Grundfos..

Det danske produktionsselskab Grundfos A/S har siden 2007/08 arbejdet med lean og indført sin egen udgave med navnet ”Grundfos Shopfloor Excellence” eller GSE. Tidligere var målsætningen en årlig produktivitetsstigning på fem procent. Med indførelse af GSE skød produktiviteten i vejret med 14 procent i 2010 og 9 procent i 2011.

Bred tilgang

”GSE giver os en bredere indgangsvinkel til produktivitet, end vi tidligere har arbejdet med. GSE er både værktøjer og kultur, hvor det først og fremmest handler om at involvere samtlige medarbejdere i processen. Vi er langt hen ad vejen lykkedes med at skabe nye måder at arbejde på, som skaber mere værdi og mindre spild, og hvor vi løbende forbedrer os bid for bid”, fortæller Jacob Dirks, vice president, production technology and innovation hos Grundfos A/S. 

Han bliver suppleret af Per Selmose, der er Group Process Manager: ”Det er vores erfaring, at der er en klar sammenhæng mellem produktivitet og arbejdsglæde, og at nøglen er involvering og resultatskabelse. GSE griber fat i alle dele og niveauer fra ledelse til medarbejdere, og alle dimensioner af organisationen får indflydelse på og støtte til processen. Medarbejderne forsøger hele tiden at udføre arbejdsopgaverne nemmere og smartere, og når de så pludselig oplever, at de rent faktisk opnår bedre resultater, så giver det glade medarbejdere, som igen skaber et fantastisk momentum”.

Den oversete driftsledelse

En analyse foretaget af konsulentvirksomheden Valcon baseret på 200 ledere i private og offentlige organisationer viser, at tre ud af fire ledere erkender, at menuen skal stå på driftsledelse, men under 20 procent af lederne mener, at de er godt nok uddannet i disciplinen. En væsentlig forklaring er ifølge Valcon, at de videregående uddannelser under højkonjunkturen har taget driftsledelse af skemaet.

Struktur og coaching

Grundfos har i GSE arbejdet meget med struktur og coaching som virkemidler til at skabe forandringer. De tre Grundfos-ledere er dog enige om, at pumpekoncernen langt fra er færdig med at arbejde med adfærds- og kulturændringer, og Grundfos har da også etableret et team af coaches, der støtter processen i forskellige dele af organisationen. Det er planen at rulle GSE endnu mere ud i alle hjørner af det danske selskab og også de Grundfos-selskaber rundt om i verden, hvor lønomkostningerne fylder mest, og det derfor giver mest mening.

”GSE skal hjælpe os til at fastholde produktion i Danmark. Men det skal også skabe merværdi og vækst i både omsætning og profit. Det skal ikke mindst ske gennem højere kundetilfredshed. De gode resultater giver os mod på mere, men samtidig skal vi være ydmyge. Indsatsen skal doseres, for GSE er en ny måde arbejde på”, fortæller Mogens Henriksen.

”…kongstanken er, at det er ude på gulvet, at værdien bliver skabt, så det er her vores fokus ligger”.

Jacob Dirks, vice president, production technology and innovation hos Grundfos A/S.

Ledelse på gulvet

Et væsentligt element i GSE er, at ledere går ud på produktionsgulvet og bedriver synlig ledelse. ”En produktionsleder i Grundfos skal befinde sig mere end halvdelen af arbejdstiden ude på linien, hvor den praktiske produktion foregår. Der skal selvfølgelig også bruges tid ved skrivebordet på planlægning og rapportering, men den visuelle og nærværende ledelse på gulvet er helt afgørende. Ledelse er det lederen gør, det er reel adfærd”, fortæller Per Selmose.

Den daglige driftsledelse

GSE er på mange måder gammeldags, effektiv driftsledelse, bare i en ny og raffineret udgave. ”Grundfos er et eksempel på en virksomhed, der tager ansvar for at uddanne ledere til at forstå driften i detaljerne for at sikre resultaterne. I lang tid har virksomhederne brugt formuer på lederuddannelser inden for personligt lederskab, konflikthåndtering, situationsbestemt ledelse etc. Nu tvinger krisen toplederne til at tage noget af kontrollen tilbage og uddanne lederne i driftsledelse – uden at reducere medarbejdernes engagement”, fortæller Nanna Bjørner, director i konsulentvirksomheden Valcon til Dagbladet Børsen den 25. januar.

Resultater i hverdagen

GSE handler i høj grad om at værdien og resultaterne bliver skabt i de mange små detaljer i hverdagen. Grundfos arbejder med tæt målstyring og problemløsning-på-stedet. Der bliver afholdt daglige tavlemøder, hvor måltal og forbedringer er på agendaen, og alle medarbejdere bliver aktiveret.

”Vi vil fortsætte arbejdet med at støtte lederne og involvere medarbejderne. Vi vil foretage endnu flere eksperimenter og læringsloop, så vi bliver klogere og endnu dygtigere. Vi vil fortsætte med at få kompetencer og værktøjer ordentlig på plads på de rigtige steder i organisationen. Der er mange elementer på spil på én gang, men kongstanken er, at det er ude på gulvet, at værdien bliver skabt, så det er her vores fokus ligger”, fortæller Jacob Dirks.

Mange positive sideeffekter

GSE har skabt markante produktivitetsstigninger, men indsatsen har også skabt en lang række andre resultater, som selvfølgelig også spiller ind på produktiviteten. Det omfatter fx: 

  • Bedre Overall Equipment Efficiency (OEE), som betyder mindre behov for investeringer i maskiner og anlæg. 
  • Lavere sygefravær. 
  • Højere kvalitet. 
  • Bedre medarbejdersikkerhed på arbejdspladsen. 
  • Bedre udnyttelse af areal.

Det tager lang tid

De tre Grundfos-ledere lægger ikke skjul på, at GSE indebærer store forandringer, og at det tager tid at få mobiliseret den rette opbakning og engagement. ”Det er en stor satsning, som kræver store investeringer i form af både penge, uddannelse, tid og ledelsesopmærksomhed. Det er vigtigt at gribe det gradvist an, at have god tålmodighed og at have det lange lys på”, fortæller Mogens Henriksen.

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

27.03.2024SCM.dk

Nyt projekt har fokus på at genanvende tæppefliser

27.03.2024SCM.dk

Medie: Maersk og DSV har budt på DB Schenker

22.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

How to successfully implement APQP4Wind

22.03.2024SCM.dk

Ultra fast fashion kan få det svært i Frankrig

22.03.2024SCM.dk

Nye værktøjer til SMV-virksomheders ESG-indsats

22.03.2024SCM.dk

ESG er på himmelflugt i alle typer virksomheder

18.03.2024SCM.dk

Behov for meget mere og hurtigere klimatilpasning

15.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

Få viden om ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Electrical Site Supervisor

Er du parat til at gøre verden til din arbejdsplads? Med 150+ rejsedage om året bliver du en af vores vigtigste repræsentanter på kundernes sites, hvor vi leverer og installerer komplekse og højteknologiske logistikløsninger. Vil du bidrage med din faglighed og dine evner for teknisk ledelse? Så er det netop dig, vi søger til en stilling som Electrical Site Supervisor!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Site Manager

Er du vores nye jonglør? Når vi installerer vores komplekse og højteknologiske logistikløsninger på kundernes sites overalt i verden, har vi brug for en Site Manager, der er i stand til at jonglere med adskillige opgaver og bevare overblikket. Samtidig skal det sikres, at vores stærke relationer både internt og til vores kunder bevares og udvikles. Er det dig? Så tilbyder vi en stilling som Site Manager!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse af implementering

Få værktøjer til at lede din egen implementering af nye teknologier, systemer og strategier. Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede implementeringer i din organisation.

Dato

08.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

TrueCommerce
Webinar
WEBINAR: Stay Compliant: E-invoicing Updates (April)

Webinar – Torsdag d. 11. april klokken 13.00

Dato

11.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bredana Axcite A/S
Konference
SCM-dagen 2024

Bliver AI en gamechanger i supply chain?

Dato

17.04.2024

Tid

08:30

Sted

AI Innovation House Innovations Allé 3 7100 Vejle

Bredana Axcite A/S
Seminar
SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Glæd dig til SCM-dagen 2024 - en inspirerende seminardag med 11 indlæg + to gæstetalere, hvor strategi, teknologi og stærke løsninger i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management er omdrejningspunkter

Dato

17.04.2024

Tid

09:00

Sted

AI Innovation House i Vejle