It batter på bundlinjen for produktion

It har i mere end 30 år styrket produktiviteten i danske virksomheder, men undersøgelse viser, at potentialet i danske virksomheder inklusive produktionsvirksomheder er endnu større på både den korte og lange bane.

10.12.2012

SCM.dk

En undersøgelse konkluderer, at mulighederne for, at danske virksomheder kan løfte produktiviteten markant, ligger og venter på hylderne klar til at blive plukket. Foto: Solar A/S..

Brug af it i et samfund som det danske er en vigtig faktor for vækst og produktivitet. En undersøgelse fra marts 2012 foretaget af ITEK slår fast, at it siden 1970’erne har styrket den samlede arbejdsproduktivitet – også i kriseår som i 2009. Det er der også hårdt brug for, idet dansk produktivitet ifølge OECD i det sidste årti har tabt momentum i forhold til omverdenen med et fald fra en 8. til en 12. plads.

Den sløve udvikling i produktiviteten resulterer i svag økonomisk vækst, højere lønandelsomkostninger og dalene konkurrenceevne.

61 procent kan forbedre
ITEK’s undersøgelse bliver suppleret af en undersøgelse gennemført af YouGov i august-september 2012 på bestilling af EG A/S.

Undersøgelsen spørger ind til produktivitetsstatus og -potentiale blandt 252 mellemstore og store danske virksomheder inden for produktion, detail og service. Den konkluderer, at 61 procent af virksomhederne selv vurderer, at de kan løfte bundlinjen inden for to år.

Løftet fordeler sig på seks til over 50 procent, og løftestangen er forbedret produktivitet understøttet af procesoptimering og it. Gennemsnittet blandt respondenterne er 14 procents forbedring på bunden.

  • Der er altså tale om rigtig mange milliarder kroner her, som virksomhederne på egen hånd kan hente.
  • It spiller en hovedrolle i arbejdet med at løfte produktivitet og bundlinje.

Bundlinjepotentialet er kæmpestort
De 61 procent, der mener, at bundlinjen kan løftes gennem produktivitetsgevinster opnået ved procesoptimering og tilhørende it-støtte, fordeler sig således:

  • Hver tredje mener, at bundlinjen kan løftes mellem seks og ti procent.
  • Hver femte mener, at bundlinjen kan løftes mellem 11 og 25 procent.
  • Otte procent mener endda, at bundlinjen kan forbedres med mere end 25 procent.

19 procent af de undersøgte virksomheder tilhører industri, resten er fordelt på detail, engros, service og andre erhverv.

ITEK’s undersøgelse viser, at industrien de sidste ti år ikke tilhører førerfeltet af sektorer, der har investeret i it og høstet høje produktivitetsstigninger. Der er derfor grund til at antage, at ovenstående potentiale er rimelig gyldigt for produktionsvirksomheder.

Undersøgelsen afslører også to tydelige tendenser:

  • It-investeringer bidrager til forbedret produktivitet (88 procent bekræfter).
  • Ny it er koblet til ændrede arbejdsgange (62 procent bekræfter).

En ledelsesopgave
Virksomhederne lister tid, likviditet og kortlægning af opgaver som de primære barrierer for at indfri produktivitetspotentialet. Det er alle tre klassiske ledelsesopgaver, nemlig at prioritere og forvalte knappe ressourcer bedst muligt.

Der er altså to gode nyheder i YouGov-undersøgelsen:

1) bundlinjepotentialet er kæmpestort, og

2) virksomhederne er selv herre over realiseringen af potentialet og er ikke afhængige af eksterne parter eller beslutninger uden for egen kontrol.

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Minirat fra Linde giver ergonomisk ALPI-gevinst

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Relateret indhold

03.09.2026Delfi Technologies A/S

Sponseret

SPAR Jyderup holder servicen i top med Kvik Kald

03.09.2026AlfaPeople

Sponseret

Den oversete kompleksitet i supply chain: Når labels og dokumenter bliver forretningskritiske

SCM.dk

Faglærte skal styrke digital produktion og 3D-print

SCM.dk

AI-delirium og tyfon-kaos præger de globale fragtstrømme lige nu

31.08.2026AGR

Sponseret

Hvordan laver man et forecast for et produkt, der aldrig er blevet solgt?

31.08.2026Descartes

Sponseret

Descartes lancerer AI-baseret IDM til hurtigere told- og transportprocesser

31.08.2026SCM.dk

AI kan gøre manuel lageroptælling overflødig

31.08.2026AGR

Sponseret

Når forsyningskæden bliver digital, ændrer medarbejdernes rolle sig

31.08.2026nShift

Sponseret

Her knækker den digitale forsyningskæde for mange virksomheder

31.08.2026Lyngsoe

Sponseret

Du kan ikke levere det, du ikke har styr på

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Consafe Logistics
Webinar
CYBERSIKKERHED – Beskyttelse af WMS-operationer

Forstå cyberrisici i moderne lagerdrift.

Dato

01.09.2026

Sted

On-Demand Webinar

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
ISO/IEC 27001 Lead Implementer – Certificeret af PECB

Få bevis på dine kompetencer som ISO/IEC Lead Implementer med den internationale certificering fra PECB.

Dato

07.09.2026

Sted

København

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
OHSMS Auditor/Lead Auditor course based on ISO 45001 | CQI IRCA Certified Course ID: 1877 (Engelsk)

This course is designed to develop a clear understanding of safety management in the modern era and provide those involved in audit conduct and management with the skills to fulfil their role.

Dato

07.09.2026

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor Kvalitet (CQI and IRCA-certificeret)

Bliv certificeret ISO 9001:2015 Lead Auditor i kvalitetsledelsessystemer (CQI-IRCA-certificeret)

Dato

07.09.2026

Sted

Nyborg

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

07.09.2026

Tid

08:30

Sted

Vejle

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4WIND Management Awareness Training

Event Description

Dato

07.09.2026

Tid

08:30

Sted

Online