Organisationer vil optimere de danske forsyningskæder

Der er penge at hente i en effektiv forsyningskæde og derfor har Dansk Industri og Industriens Fond søsat projektet ”Stram kæden”, der skal forbedre de deltagende virksomheders samarbejde med deres underleverandører.

Dansk Industri og Industriens Fond vil hjælpe de danske virksomheder med at stramme deres forsyningskæder..

26.08.2015

SCM.dk

Tid er som bekendt penge, og stribevis af danske virksomheder kan spare begge dele, hvis de optimerer deres forsyningskæde. Sådan lyder mantraet fra den store brancheorganisation Dansk Industri, der sammen med Industriens Fond har lanceret et projekt, hvor de 20 deltagende virksomheder og deres underleverandører skal gå ind i et tæt, gensidigt samarbejde for at optimere deres forsyningskæde.

Læs også: Din forsyningskæde gemmer et stort potentiale

Projektet hedder Stram Kæden og meningen er at give deltagerne nogle nye værktøjer til at forbedre deres samarbejde med netop underleverandørerne. Grundlaget kommer blandt andet fra den rapport om produktivitet DI selv udgav i 2013, der blandt andet indeholdt 11 anbefalinger omkring forsyningskædeoptimering.

”Stram Kæden skal omsætte anbefalingerne til reel handling ude i virksomhederne. Danske virksomheder har allerede rebet sejlene i kølvandet på finanskrisen, men vi ved, at der er store gevinster at hente ved at stramme kæden mellem virksomheder og leverandører – til gavn for den danske konkurrenceevne og jobskabelsen i Danmark,” siger adm. direktør i Dansk Industri, Karsten Dybvad.

Læs også: International møbelkæde gør forsyningskæden mere effektiv

En ny undersøgelse foretaget blandt mere end 450 danske virksomheder viser, at over 80 procent af disse vurderer, at samarbejdet med underleverandører er meget vigtigt. Men samtidig mener 60 procent, at der er store barrierer for at udvikle samarbejdet, og disse barrierer vi DI og IF altså forsøge at nedbryde.

”Virksomhederne har lagt mange vigtige opgaver ud til underleverandører de senere år, og store dele af virksomhedernes omkostninger ligger derfor hos underleverandører. Alligevel er der ganske mange af virksomhederne, der endnu ikke aktivt benytter muligheden for at effektivisere samarbejdet med sine underleverandører,” siger adm. direktør i Industriens Fond, Mads Lebech i en pressemeddelelse.

Læs mere på projektets hjemmeside.

-AK

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

3 centrale trin til ESG i din materialehåndtering

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

18.04.2024SCM.dk

Fremtidens plastproduktion skal udvikles af CO2

18.04.2024SCM.dk

Logistikaktør går sikkerheden efter i sømmene

16.04.2024DACHSER Intelligent Logistics

Sponseret

Dachser overtager logistikudbyderen Brummer

15.04.2024SCM.dk

Net zero mål for CO2 er problematiske for mange virksomheder

12.04.2024SCM.dk

Industrivirksomhed vender ESG-krav til fordel

11.04.2024Bureau Veritas

Sponseret

CSRD - hvem, hvad, hvor og hvordan?

11.04.2024SCM.dk

Ny retspraksis i Europa: Klimabeskyttelse som menneskeret

09.04.2024SCM.dk

Vigtigt skridt for den grønne omstilling

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle