Nyhedsmagasin, portal og e-nyhedsbrev om ledelse af hele forsyningskæden

Hovedsponsor:

Sektionen sponsoreres af:

www.scm.dk/processer

Funktioner i højeste gear

Processer og optimering. Sektionen Processer og optimering handler især om hvordan man opnår lavere omkostninger og højre udbytte ved at udnytte funktioner, medarbejder og udstyr mere optimalt. Artiklerne, klummerne og nyhederne i denne sektion giver inspiration til at se på virksomhedens egne muligheder. Enten ved at tilføre nye processer eller systemer til de eksisterende løsninger, eller ved at skabe nye løsninger, i både produktions- og logistiksektoren. I tilknytning til sektionen kan leverandører til branchen supplere med pressemeddelelser og relevante arrangementer.

Send til en ven | Print | Tilbage

SMS-påmindelse giver 34 procent færre udeblevne patienter på hospitalet

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 01/03/2012.
Mange patienter udebliver fra deres aftaler på sygehuset.

Første integration mellem butiksløsning og instore tv

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 11/29/2011.
SPORT-MASTER viser kun tv-spots med varer, der er på lager i den enkelte butik - til glæde for kunder, medarbejdere og bundlinje .

Sådan balancerer du procesfokus med kreativitet og fleksibilitet

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 10/25/2011.
Større gennemsigtighed. Færre fejl. Hurtigere gennemløbstid. Mere fleksibilitet og kundeorientering. En kommentar af Jens Olesen Lund, IT-løsningsarkitekt og tidligere Produktions-tekniker, -planlægger og –chef. Denne artikel er fra scm.dk’s samarbejdspartner p360.dk.

Fagfolk skriver: Globalisering af produktion har store konsekvenser for forsyningskæden

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 12/20/2011.
Professor Jan Stentoft Arlbjørn og lektor Teit Lüthje, Syddansk Universitet:

Vanetænkning kan bremse effektiv logistik på sygehuse

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 11/22/2011.
I forbindelse med de kommende sygehusprojekter er bygherrer og sygehusledelser begyndt at inddrage private virksomheder, som arbejder med logistik og forsyningskæder. Forsigtighed og frygt for at nytænkning kan resultere i fejl, er dog stor, fordi der på hospitaler stilles ekstreme krav til sikkerhed, siger afdelingsleder i COWI Hospital & Sundhed, Helle Gaub. Samtidig virker en langstrakt udbudsproces som en stoplods for ny teknologi og dermed innovation.

Annonce

COMPLEXITY MANAGEMENT = MONEY IN THE BANK!

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 10/18/2011.
Flere danske virksomheder har fået øjnene op for fordelene ved at sætte ind over for kompleksitet. Nogle gør det, fordi de er tvunget til det. Andre gør det i deres jagt efter at skabe konkurrencemæssige fordele. Men fælles for begge grupper er fire udfordringer: 1) at sikre den løbende styring af kompleksiteten, 2) at mindske eller holde niveau på kompleksitet, 3) at kompleksiteten er værdiskabende, og 4) at hele virksomheden køber ind på løsningen. Ferrosan udgør et eksempel på en virksomhed, som har udviklet og med stor succes implementeret en løsning til styring af kompleksiteten forbundet med produktporteføljen og nye produktlanceringer.

FLSmidth genopfinder sig selv

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 09/20/2011.
Dette er historien om en 129 år gammel industrikoncern, der ryster støvet af sig og med succes tager kampen op mod nye, stærke konkurrenter fra de asiatiske vækstlande. FLSmidth lever af store projektleverancer og har gennem de sidste fem til syv år gennemført en radikal forretningsudviklingsproces, hvor koncernen i mange dimensioner har genopfundet sig selv. Koncernens EBIT er i dag vokset fra 2-3 % til 8-10 %, og den hæderkronede industrikoncern er med helt i front, når globale aktører kæmper om nye ordrer.

Offentligt byggeri er klar til tiden

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 09/20/2011.
Lynettefællesskabets nye energieffektive forbrændingsanlæg til 430 millioner kroner har holdt tidsplanen ved hjælp af effektiv projektledelse.

Offentligt byggeri er klar til tiden

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 09/01/2011.
Lynettefællessskabets nye energieffektive forbrændingsanlæg til 430 millioner kroner har holdt tidsplanen ved hjælp af effektiv projektledelse. Det nye anlæg, Danmarks største spildevandscenter, indvies af Kronprins Frederik 1. september.

Regler bremser genbrug af affaldsprodukter

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 08/16/2011.
I takt med at knapheden på ressourcer vokser, forsøger genvindingsvirksomheder yderligere at oparbejde de indsamlede materialer indtil sidste metal- eller plasticsplint. I Europa er affald imidlertid ikke omfattet af reglerne om varers frie bevægelighed. Det bremser ifølge Stena Recyclings direktør ofte muligheden for skabe den bæredygtige udnyttelse af ressourcerne, som alle efterlyser.

Fra just in time til just on time

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 08/09/2011.
ECCO Skos totale supply chain er under vedvarende pres, fordi det vidt forgrenede detailled til stadighed skærper kravene om leveringspræcision og koordinering.

Tryk på pipelinen hos Pressalit

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 08/02/2011.
Over en periode på 8 år har Pressalit Care indført to forskellige CRM-systemer, udviklet, indført og revitaliseret salgsprocessen i fire datterselskaber – og varmer nu op til at integrere CRM og ERP for at forbedre Demand Planning. Læs om deres praktiske erfaringer her. Denne artikel er fra scm.dk’s samarbejdspartner p360.dk.

Bevidst e-handelslogistik

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 06/21/2011.
I e-handelslogistik er processerne tættere på kundesnitfladen end i normal detailforretning. Uanset om du opererer din egen forsyningskæde, outsourcer dele af den til tredjepart eller driver en mæglervirksomhed, har du i en e-handelsmodel store muligheder for at påvirke dine kunders købsoplevelse gennem den måde, du designer og planlægger denne snitflade. Hvis det bliver udført smart, kan det bidrage til at skabe højere kundetilfredshed.

70 svenske kommuner og seks landsting vælger Posten Norden Logistik

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 05/03/2011.
Den svenske del af Posten Norden Logistik har indgået en rammeaftale med 70 svenske kommuner, seks landsting og flere kommunale virksomheder.

ABC-analyse er et tveægget sværd

PROCESSER OG OPTIMERING | Dato 04/26/2011.
Finanskrisen har lært virksomheder at være langt mere kræsen med, hvilke varer de skal lagerføre, og hvilke de ikke skal lagerføre. Men de fleste kan med fordel omklassificere varerne oftere. Der sker nemlig hurtige markedsskift, og det er en stor fordel, hvis vareklassificeringen hele tiden afspejler den aktuelle markedssituation. Det mener adjunkt ved Aalborg Universitets Center for Logistik, Peter Nielsen

Fandt du ikke det du ville henvises der til advanceret søgning
Horisont Gruppen a/s    Horisont Gruppen a/s | © 2012 | Center Boulevard 5 | 2300 København S
info@horisontgruppen.dk | Tlf 32473230 | Fax 32473239 | Alle artikler er beskyttet af ophavsret - læs mere her