Vi skal leve af den innovative forsyningskæde

Hvad skal Danmark og danske virksomheder leve af? En af de største kilder til svaret er innovation af forsyningskæden. Det er konklusionen på ny forskningsrapport.

Illustration: Vibeke Brylle. .

20.03.2014

SCM.dk

Om undersøgelsen

Undersøgelsen omfatter 124 virksomheder ud af 922 kontaktede virksomheder med mere end 50 ansatte.

Det giver en svarprocent på 13,4.

De fem forskere er Jan Stentoft Arlbjørn, Ole Stegmann Mikkelsen, Kristin Balslev Munksgaard, Jakob Schlichter og Antony Paulraj, alle fra Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet.

Rapporten er finansieret af Industriens Fond og kan hentes på industriensfond.dk, søg på ”supply chain innovation”. 

Sårbar, usikker, kompleks og flertydig. Sådan kan man karakterisere vilkårene for moderne forsyningskæder – og forretningsmiljøet i det hele taget. Mange danske virksomheder er pressede af globaliseringen, øget konkurrence og et forretningsmiljø præget af ovenstående vilkår.

Det gør det meget vanskeligt at drive en lønsom forretning, og mange ledere, politikere, forskere, organisationsfolk og debattører stiller det centrale og smertefulde spørgsmål: ”Hvad skal vi leve af?”.

En gruppe forskere fra Institut for Entreprenørskab og Relationsledelse ved Syddansk Universitet har undersøgt spørgsmålet nærmere og har i en forskningsrapport anlagt en ganske bestemt vinkel på spørgsmålet.

Læs også: Når forsyningskæden hopper af

Det bærende budskab i rapporten ”Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation” fra november 2013 er, som titlen også antyder: ”Virksomheders forsyningskæder rummer meget store potentialer for skabelse af konkurrencefordele gennem innovation på linje med for eksempel produktinnovation”.

Defensive og offensive fordele
Forskerne peger på, at gevinsterne ved innovation af forsyningskæden fordeler sig på defensive og offensive gevinster. De defensive gevinster er udvikling af nye løsninger, der kan spare virksomhederne for omkostninger i distribution, lager, produktion og indkøb. De mere offensive gevinster er tiltag, der skaber forbedrede serviceydelser til både nuværende og nye kunder for eksempel i form af kortere og mere pålidelige leveringstider, placering af lagre og gennem sporing og dokumentation af produkterne.

SCI har stor effekt

Supply chain innovation består som begreb af tre vigtige elementer:

1.      Forretningsprocesser.

2.      Teknologi.

3.      Supply chain-netværk.

Praksis med innovation af kæden

De fem forskere bag rapporten har fokuseret på fire centrale emner inden for supply chain innovation. De har for det første arbejdet med en kortlægning af dansk praksis med supply chain innovation. 93 ud af de 124 undersøgte virksomheder har gennemført supply chain innovationer inden for de seneste to år. Innovationerne fordeler sig på processer, teknologi og supply chain-netværk, og undersøgelsen konkluderer, at innovationerne i markant grad har skabt resultater for virksomhederne.

De væsentligste drivkræfter for at gennemføre innovationerne er:

  • interne ønsker om at servicere kunder bedre, og
  • krav/ønsker fra den daglige ledelse.

De mest udbredte barrierer for at gennemføre innovationerne er ifølge undersøgelsen:

  • manglende tid (mere fokus på drift), og
  • mangel på menneskelige ressourcer.

Strategi og eksekvering
Forskerne har også undersøgt balancen mellem strategisk supply chain-tænkning og eksekvering. Resultatet viser, at det i overvejende grad er de store virksomheder, der bevidst udvikler deres forsyningskæder med henblik på at forbedre konkurrenceevnen, og at supply chain-ledere i højere grad opfatter sig som bedre til at udtænke supply chain-strategier end til at føre dem ud i livet.

Læs også: Sådan går det med SCM i 2014

<p>”Virksomheders forsynningskæder rummer meget store potentialer for skabelse af konkurrencefordele gennem innovation på linje med for eksempel produktinnovation”</p>

Forskningsrapporten ”Konkurrencekraft gennem Supply Chain Innovation”, SDU, 2013

Drift og udvikling
Forskernes tredje undersøgelsesfelt er balancen mellem drift og udvikling af danske forsyningskæder. Resultaterne viser markant lavere gennemsnitsscorer for udviklingsrelaterede aktiviteter end for driftsorienterede aktiviteter.

Jo mindre virksomheden er jo større er udfordringen med tilgang til dedikerede ressourcer til strategisk udvikling, og forskerne konkluderer, at der er rum for mere strategisk udvikling af forsyningskæderne.

Kompetenceudvikling
Endelig har de fem forskere særligt fokuseret på kompetenceudviklingen i danske forsyningskæder.

Evnen til at prioritere er ifølge undersøgelsen det tungeste kompetenceområde i danske forsyningskæder, og det gælder for alle størrelser af virksomheder.

Derefter følger evnen til at arbejde i teams, men dette gælder specielt for store virksomheder. Andre områder, hvor specielt de store virksomheder adskiller sig fra de mindre og mellemstore omfatter: supply chain-opmærksomhed, evnen til at træffe supply chain-relevante beslutninger og interpersonel kommunikation. Generelt viser undersøgelsen en blandet praksis med kompetenceudvikling af medarbejdere.

Læs også: Rundspørge: Supply chain understøtter ikke forretningsstrategien

Forskerne anbefaler, at virksomhederne undersøger, hvor deres kompetenceefterslæb er. Det vil give dem et bedre grundlag for at få det optimale ud af virksomhedens vigtigste aktiver – medarbejderne, så de er gearet til at løse fremtidens udfordringer i forsyningskæderne. 

Bredana Axcite A/S

Sponseret

SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

27.03.2024SCM.dk

Nyt projekt har fokus på at genanvende tæppefliser

27.03.2024SCM.dk

Medie: Maersk og DSV har budt på DB Schenker

22.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

How to successfully implement APQP4Wind

22.03.2024SCM.dk

Ultra fast fashion kan få det svært i Frankrig

22.03.2024SCM.dk

Nye værktøjer til SMV-virksomheders ESG-indsats

22.03.2024SCM.dk

ESG er på himmelflugt i alle typer virksomheder

18.03.2024SCM.dk

Behov for meget mere og hurtigere klimatilpasning

15.03.2024Bureau Veritas

Sponseret

Få viden om ISO 9001, ISO 14001 & ISO 45001

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Electrical Site Supervisor

Er du parat til at gøre verden til din arbejdsplads? Med 150+ rejsedage om året bliver du en af vores vigtigste repræsentanter på kundernes sites, hvor vi leverer og installerer komplekse og højteknologiske logistikløsninger. Vil du bidrage med din faglighed og dine evner for teknisk ledelse? Så er det netop dig, vi søger til en stilling som Electrical Site Supervisor!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Site Manager

Er du vores nye jonglør? Når vi installerer vores komplekse og højteknologiske logistikløsninger på kundernes sites overalt i verden, har vi brug for en Site Manager, der er i stand til at jonglere med adskillige opgaver og bevare overblikket. Samtidig skal det sikres, at vores stærke relationer både internt og til vores kunder bevares og udvikles. Er det dig? Så tilbyder vi en stilling som Site Manager!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Eltronic Fueltech

Supply Chain Specialist

Kunne du tænke dig, at spille en afgørende rolle i arbejdet med at udvikle den samlede værdikæde i en virksomhed, der i den grad bidrager til den grønne omstilling? Og ønsker du at tage et ansvar for at vi på tværs af organisationen styrker samarbejdet og processerne ud mod både leverandører og kunder? Så skal du med på holdet!

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

07.04.2024

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Shipping & Planning Coordinator, Barselsvikar

Hos Körber Supply Chain DK fokuserer vi på at skabe værdi gennem produktivitet og effektive logistikløsninger. Vi er i markant vækst og søger en barselsvikar til at overtage shipping-funktionen og være en nøglespiller i den kommende periode, når en af vores medarbejdere går på barsel ved udgangen af juni.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Frontend Software Developer til Apport Cloud WMS.

Synes du, at ny teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Fantastisk, så læs med her – vi leder efter dig, der bliver en del af Apport teamet som vores Frontend Software Developer.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv vores Software Developer. Vores SQL Expert til udviklingsteamet.

Er du klar til at blive Apports nye softwareudvikler: et job med ansvar, selvstændighed og IT-kundskaber. Vi glæder os til at modtage din ansøgning.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Sikker implementering af systemer

Er det dit ansvar, når virksomheden skal sikre data under transport og ved opbevaring? Så er det vigtigt at vælger en sikker og tilstrækkelig hurtig kryptografisk algoritme.

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværksforsvar og angrebshåndtering

Vil du lære det nyeste inden for trusler, sårbarhed og malware – og samtidig blive skarp på kryptografiske løsninger?

Dato

04.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Ledelse af implementering

Få værktøjer til at lede din egen implementering af nye teknologier, systemer og strategier. Tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at skabe vellykkede implementeringer i din organisation.

Dato

08.04.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

TrueCommerce
Webinar
WEBINAR: Stay Compliant: E-invoicing Updates (April)

Webinar – Torsdag d. 11. april klokken 13.00

Dato

11.04.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bredana Axcite A/S
Konference
SCM-dagen 2024

Bliver AI en gamechanger i supply chain?

Dato

17.04.2024

Tid

08:30

Sted

AI Innovation House Innovations Allé 3 7100 Vejle

Bredana Axcite A/S
Seminar
SCM-dagen 2024: Bliver AI en gamechanger i Supply Chain?

Glæd dig til SCM-dagen 2024 - en inspirerende seminardag med 11 indlæg + to gæstetalere, hvor strategi, teknologi og stærke løsninger i Dynamics 365 Finance og Supply Chain Management er omdrejningspunkter

Dato

17.04.2024

Tid

09:00

Sted

AI Innovation House i Vejle