Is your supply chain as crystal clear as it could be?

Do you sometimes get the impression that your supply chain lacks transparency? If so, you are not alone.

12.08.2016

Josue Alzamora, Europe Head of Supply Chain Development, SCM.dk

Companies are increasingly working with manufacturers in more origin locations, reaching more destinations, using more routes and transport service providers, and utilising additional channels to end users. It’s no surprise that the end result is a complicated network. The individual parts can be optimised to satisfy local KPIs, but this does not guarantee maximum efficiency for the supply chain as a whole.

Poor transparency – not being able to see everything that is going on in the supply chain, from one location and in real time – leads to many challenges, including lack of control, problems with customer service, unnecessarily-high costs, and vulnerability to risks.

The many flavours of transparency

The transparent supply chain involves creating a single, shared, workable version of the truth for all involved parties. In IT terms, many companies have tried to achieve this by using proprietary software, ERP-based systems, or spreadsheet/XML solutions.

None of these have been entirely satisfactory, not least because the variety of approaches involved actively hinders the desired transparency.

New approaches are now available as cloud-based solutions, which have the advantage that all users see the same information – and are using the same version of the software – at the same time. As well as pure software vendors, a number of 4PL logistics providers have now entered the market too. By combining a cloud solution with their in-house supply chain expertise, the value-add is even greater.

Whichever route is taken, the key components of a truly transparent supply chain solution should deliver full visibility, real time control, and swift optimisation.

Benefits of a crystal clear supply chain

A fully transparent supply chain creates or enables a wide range of commercial and organisational benefits. The transparent supply chain is:

  • Agile and resilient: rapid reaction to changes such as customer demand or technical development, and a much faster reaction to natural disasters, strikes and similar.
  • Cost effective: procurement and inventory management is more accurate and timely; resources are scaled and utilised more effectively; administration becomes less repetitive and more accurate.
  • Compliant: it is easier to meet regulatory requirements across the chain, from customs clearance to social responsibility reporting.
  • Collaborative: there is an easier alignment of strategic goals throughout the supply chain, instead of mainly focusing on individual or shorter term tactical goals.
  • Continuously improved: development opportunities are clearer and can be processed faster.

The road to transparency

Implementing a transparent supply chain is challenging but rewarding, regardless of a company’s starting point. Beyond technical changes, shifting to an attitude of real collaboration and sharing of data that used to be considered confidential may require a fundamental change in the organisational culture.

Rest assured, significant levels of transparency and its benefits can be achieved through collective perseverance and hard work. As in many cases, the orchestrators of your supply chain, your lead logistics service providers may be a particularly important component in the journey towards a crystal clear supply chain.

More information

Damco experts are available to discuss with you how to achieve a crystal clear supply chain. A starting point is the Damco white paper on this topic which is available for download here.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

3 centrale trin til ESG i din materialehåndtering

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

08.05.2024SCM.dk

Danfoss vil uddanne danske leverandører i ESG

08.05.2024SCM.dk

Bæredygtighed skal frem i lyset og styrke konkurrenceevne

08.05.2024TrueCommerce

Sponseret

Vil du vide mere om PEPPOL?

07.05.2024Descartes

Sponseret

Descartes opkøber irsk virksomhed inden for told- og RFID-løsninger

07.05.2024DACHSER Intelligent Logistics

Sponseret

Dachsers nordiske 2023-resultat præges af fremtidssikring

07.05.2024TrueCommerce

Sponseret

E-fakturering i Malaysia

03.05.2024SCM.dk

Ny rapport fra 2030-panelet: Danskerne forbruger og smider mere ud end nogensinde før

03.05.2024SCM.dk

SMV’er får nye værktøjer til at fastholde og rekruttere unge medarbejdere

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Spare Parts Engineer

Vil du kombinere din passion for tekniske produkter med din erfaring inden for salg af reservedele? Har du enestående erfaring inden for kundeservice, samt er du stærk i opbygning og vedligeholdelse af stærke kunderelationer? Så er det dig, vi søger til vores dynamiske Spare Parts team!

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Apport Systems A/S

Bliv Test Manager hos Apport Systems A/S – en af Nordens førende WMS-udbydere.

Syntes du, at teknologi og kvalitet inden for softwareudvikling er drønspændende? Og er du ferm til software test og test-processer? Fantastisk - så er det måske dig, der skal være en del af Apport teamet som vores nye Test Manager.

Område

Midtjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværkssikkerhed

Vil du opkvalificere dine færdigheder inden for netværkskommunikation? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at sikre virksomhedens netværk mod angreb.

Dato

26.08.2024

Tid

13:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Udviklingsmetoder og udviklingsprocesser

Vil du styrke dine kompetencer inden for systematiske metoder til analyse, design og implementering af objektorienterede systemer? Så er dette kursus, som også er et diplommodul, interessant for dig.

Dato

26.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektledelse – metoder og værktøjer - aften

Vil du være projektleder – eller ønsker du at opkvalificere dine projektlederkompetencer? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplom modul, og styrk dine evner til at planlægge, styre og følge op på projekter.

Dato

26.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Det personlige lederskab og forandring - aften

Udvid og styrk dine personlige ledelseskompetencer og få udviklet dine samarbejdsevner og evner til at vække tillid hos medarbejdere.

Dato

27.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektstrategi og -organisation

Skal du til at lede projekter, – eller gør du det allerede? Så tilmeld dig kurset Projektstrategi og –organisation, som også er et diplommodul, og få indblik i virksomheders og organisationers værdiskabelse, udviklingsfaser og meget mere.

Dato

27.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Fra specialist til leder

Vil du have mere viden om de krav, der stilles til ledere i erhvervslivet? Og vil du udvikle dine ledelseskompetencer? Så tag dette kursus, som også er et diplommodul modul, og få sat fokus på dit potentiale i overgangen fra rollen som specialist til rollen som leder.

Dato

27.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup