Webinar
Hvorfor en Copilot-adoptionsstrategi nu er en ledelsesprioritet
Mange virksomheder er i gang med at teste Copilot, men få har en klar plan for at skabe reel forretningsværdi. En struktureret adoptionsstrategi sikrer retning, governance og skalerbarhed – og gør AI til en integreret del af forretningen frem for et isoleret initiativ.
Foto: Adobe Stockphotos
Mange virksomheder har allerede introduceret Microsoft Copilot. Medarbejdere eksperimenterer, teams tester prompts, og produktivitetsgevinster er synlige i dele af virksomheden. Alligevel står mange ledere tilbage med et centralt spørgsmål: Hvor er den målbare forretningsværdi?
Uden en klar Copilot-adoptionsstrategi risikerer Copilot-initiativer at blive fragmenterede, skabe governance-udfordringer og mangle evnen til at skalere. Anvendelsen vokser organisk, mens ledelsen mangler overblik over effekt, risici og prioriteringer. For beslutningstagere skaber det usikkerhed frem for tryghed.
Dette webinar er målrettet ledere, der ønsker at bevæge sig videre fra eksperimenter og sikre, at Copilot leverer strukturerede og målbare resultater.
Fra eksperimenter til en struktureret Copilot-adoptionsstrategi
At gøre Copilot til en reel forretningskapabilitet kræver mere end licenser og begejstring. Det kræver klarhed over, hvor Copilot skaber værdi, hvilke use cases der kan skaleres på tværs af teams, og hvordan data, sikkerhed og governance understøtter anvendelsen frem for at hæmme den.
I dette webinar deler AlfaPeople konkrete indsigter i, hvordan organisationer med succes bevæger sig fra isoleret brug af Copilot til en skalerbar Copilot-adoptionsstrategi, der er forankret i forretningsmål og operationelle realiteter.
Det får du med
Webinaret har fokus på ledelsesmæssige beslutninger – ikke teknisk konfiguration. Du får indsigt i:
- Hvordan du designer en Copilot-adoptionsstrategi, der understøtter forretningsmål
- Hvilke Copilot-use cases der typisk skaber skalerbar værdi
- Hvorfor dataforberedelse og governance er afgørende succesfaktorer
- De mest almindelige faldgruber, der forhindrer Copilot i at bevæge sig videre end pilotfasen
Alle eksempler tager udgangspunkt i virkelige scenarier fra komplekse, datadrevne organisationer.
Udvalgte punkter på agendaen
- Hvorfor de fleste Copilot-initiativer går i stå efter de første eksperimenter
- Hvordan ledelsen kan balancere innovation, governance og tempo
- Hvor Copilot skaber målbar værdi ud over individuel produktivitet
- Hvilke beslutninger der skal træffes inden for de næste 90 dage for at skalere anvendelsen
Tilmeld dig webinaret
Hvis du har ansvar for at omsætte AI-investeringer til konkrete forretningsresultater, hjælper dette webinar dig med at tage næste skridt med sikkerhed. Tilmeld dig nu, og lær, hvordan du omsætter Copilot-eksperimenter til målbar forretningsværdi.
