Planlægning

Derfor styrer Proficy Scheduler / ROB-EX vores produktion

Planlægning af produktion er uden tvivl et af de områder i virksomhederne, hvor man hver dag jonglerer med størstedelen af alle virksomhedens værdier i form af maskiner, materialer og mennesker. Derfor må man heller ikke gå på kompromis eller negligere dette område. De daglige ændringer, der pludseligt kan opstå i det, man ellers troede var en rolig hverdag, kan sætte virksomhederne under stort pres, og det er derfor vigtigt med et dedikeret planlægningsværktøj, der kan tage højde for variation og pludselige ændringer.

AVK Plast: Proficy Scheduler / ROB-EX er vores krystalkugle, og nu kan vi meget nemmere forudse ting

Inden vi fik Proficy Scheduler / ROB-EX, planlagde vi jo alt i vores ERP, men det var bare så tungt at planlægge i og også håbløst, så jeg ville rigtig gerne finde noget andet, som var mere overskueligt og mere visuelt. Det vidste jeg jo, at Proficy Scheduler / ROB-EX var, og vi har fået værdier med det samme. Faktisk 1:1 med tidspunktet for, hvornår vi gik i luften med Proficy Scheduler / ROB-EX, sparede min planlægger og jeg 2-4 timer om dagen tilsammen på planlægning og i dag kan vi forudse så mange ting så meget tidligere, og vi kan også se længere ud i fremtiden omkring, hvornår vi kan producere. Det betyder, at vi i dag også kan give kunderne besked om levering tidligere end før. Det kan helt sikkert ses på bundlinjen.

Fra høj kapitalbinding til kontrol med optimerede processer og fælles retningslinjer hos Alfa Laval

“Nu taler vi samme sprog, og alle ved, hvad vi snakker om. Ikke kun i én afdeling, men hele vejen igennem organisationen.” - Supply Chain Project Manager hos Alfa Laval, Martin Briand.

PODCAST: S&OP MasterClass om Planning Excellence

Strategier for ledelse af forsyningskæder

PODCAST: S&OP MasterClass om Demand AI

Transformér forecast med Demand AI og få en konkurrencemæssig fordel

The 7 Essential Elements of Supply Chain Planning

This eBook explores Blue Ridge’s AI-driven solution, designed by buyers for buyers.

AI Demand Forecasting: How It Works and Why It’s Replacing Traditional Methods

How AI Is Used in Demand Forecasting

God planlægning kan fjerne overflødigt lager for 23 milliarder euro

De 400 største virksomheder i Norden binder unødvendig kapital i varer svarende til 23 milliarder euro, som optager i alt 8 millioner kvadratmeter overflødig lagerplads. Det viser et stort økonomisk incitament til at forbedre planlægningen i forsyningskæden. En undersøgelse peger på nogle indsatsområder – og det starter med datakvalitet og forecast-præcision.

Demand planning: Stærk løsning giver overskud til at håndtere uro og ustabile varer

Orkla Danmarks Demand Planning-team gør brug af løsningen sophub, der hjælper med at sikre et korrekt forecast. Det frigør ressourcer til at fokusere på det mere uforudsigelige som for eksempel kampagner, forstyrrelser som covid-19 og forsyningsflaskehalse samt nye produkter. Det styrker hele værdikæden med højere produktionseffektivitet, lavere lagerbindinger, højere kundetilfredshed og bedre salgstal.

Supply chain modenhed er mere end teknologi

Mange større virksomheder har i årevis arbejdet strategisk med supply chain-værktøjer, avanceret planlægning og Supply Chain Intelligence. Men mange små og mellemstore handels- og produktionsvirksomheder halter efter, fordi den daglige drift sluger alle ressourcer – og måske lidt til. Løsningen handler 10 procent om teknologi og 90 procent om kompetencer, kultur samt moden dataudnyttelse.

Ny ERP-løsning skal nå vækstmål på 35%

Furnipart er førende inden for specialdesignede kvalitetsgreb til skabe og skuffer og har besluttet at effektivisere styringen af deres Supply Chain med nyt ERP-system. I dette interview med virksomhedens CEO og medejer, Rasmus Byriel, og Business Process Manager Morten Præst, kan du læse, hvad de forventer af løsningen i relation til virksomhedens udvikling og vækst og på helt konkrete områder – ikke mindst WMS.

De fleste virksomheder måler forecast-kvalitet på en dårlig måde

De fleste virksomheder målet faktisk slet ikke på forecast-kvalitet (eller præcision), og 90 procent af dem der gør, måler det med MAPE-metoden. Det er ifølge en forecast-ekspert en rigtig dårlig ide - fordi det medfører et dårligt beslutningsgrundlag for forretningsdriften og koster på både top- og bundlinje.