Forsinkelser skærper fokus på logistik og planlægning i byggeriet

60 procent af 120 statslige bygge- og anlægsprojekter blev ikke færdige til tiden, ifølge en undersøgelse fra Rigsrevisionen omtalt i det indkopierede materiale. De forsinkede projekter var i gennemsnit omkring to et halvt år forsinkede, og undersøgelsen viste samtidig en sammenhæng mellem ændringer i projekternes indhold og efterfølgende forsinkelser. 

For planlægningschef Helle Kvartborg fra NCC understreger det behovet for at synliggøre konsekvenserne af ændringer tidligt i projektforløbet.

Vi taler meget om den kritiske vej i byggebranchen, men udfordringen er, når virkeligheden møder tidsplanen. Hvis der kommer ekstraarbejder eller ændringer ind, skal vi kunne vise, hvad der er ved at skride, og hvad det betyder for de efterfølgende aktiviteter, uden at tidsplanen bliver så detaljeret, at det ender i micro management, siger hun. 

NCC arbejder blandt andet med lokationsbaseret planlægning, hvor projekter allerede i tilbudsfasen opdeles i eksempelvis bygningsafsnit, etager eller zoner. Formålet er at skabe overblik over byggeflowet og identificere kritiske aktiviteter og bindinger tidligt. Staderegistrering bruges samtidig som supplement til den økonomiske opfølgning. 

Metoden er blandt andet relevant i projekter, hvor eksisterende aktiviteter skal fortsætte under byggeriet. Her kan tekniske installationer, adgangsforhold og rækkefølgen af aktiviteter skabe afhængigheder, som skal indarbejdes i tidsplanen fra begyndelsen.

”Med den lokationsbaserede plan kan vi skabe det store overblik over projektet og sikre os, at alle aktiviteter er forbundet korrekt. På den måde bliver tidsplanen også et kommunikationsværktøj”, siger Helle Kvartborg. 

Erfaringerne bliver et tema på Tactplan Userday i København, hvor mere end 100 deltagere fra byggebranchen samles om blandt andet lokationsbaseret tidsplanlægning og Lean. Tactplan er en del af rådgivningsvirksomheden Exigo. 

Kilde: Exigo