Digital Supply Chain Success: Det er ikke, hvad du tror

“Digitalisering handler ikke om at købe det dyreste system – det handler om at fjerne friktion i hverdagen,” siger Kim Petersen, Nordic Sales Director hos AGR. “Når man skifter fra regneark til en løsning som AGR, får man langt hurtigere effekt og engagement i teamet.”  

I mere end 25 år har vi fulgt – og været en del af – danske virksomheders rejse mod en mere digital, datadrevet forsyningskæde. Erfaringen viser, at de største gevinster ofte opnås ved at optimere det, der allerede er på plads, frem for at starte helt forfra.  Og netop nu er behovet større end nogensinde: Markederne ændrer sig hurtigere, kunderne forventer mere, og virksomheder skal kunne tilpasse sig på få dage – ikke måneder. Her er fire eksempler på, hvordan det kan lade sig gøre i praksis. 

PanzerGlass: Mere overblik, mindre lager  

Branche: Skærmbeskyttelse 

Gevinster: 

• 10 % lavere lagerbeholdning 
• Færre manuelle processer
• Bedre kontrol på tværs af datterselskaber

PanzerGlass havde et mål: At bevare servicegraden – uden at overinvestere i lager. AGR automatiserede forecast og genbestillinger og gav teamet samlet overblik på tværs af markeder og sortimenter. Nu arbejder de proaktivt med deres data – og har frigivet både tid og kapital. 

GripGrab: Digital støtte til vækst

Branche: Cykeltøj og tilbehør 

Gevinster: 

• Datadrevet planlægning i flere markeder 
• Større præcision i sæsonforudsigelser

GripGrab voksede hurtigt – og det gjorde kompleksiteten også. Med AGR’s løsning fik virksomheden styr på sæsonudsving og kundeefterspørgsel, uden at miste overblikket. Resultatet: mindre brandslukning og mere fokus på at drive forretningen fremad. 

BoConcept: Lokale beslutninger med globalt perspektiv  

Branche: Møbler og interiør 

Gevinster: 

• Optimering af lager i lokale butikker 
• Databaserede indkøb med færre fejl

Med butikker i hele verden havde BoConcept brug for en løsning, der kunne understøtte lokale behov – uden at miste den centrale styring. AGR’s system gør det muligt for butikkerne at handle selvstændigt med konkrete anbefalinger, baseret på data. Resultatet er færre udsolgte varer, mindre spild og gladere kunder. 

Det handler ikke om teknologi – men om værdi  

Digital succes i forsyningskæden handler sjældent om software alene. Det handler om at frigøre tid, mindske usikkerhed og få bedre resultater ud af eksisterende ressourcer. Alle fire virksomheder her har opnået dét – og de står stærkere i et marked, hvor fleksibilitet og reaktionsevne er altafgørende. 

 “Kunderne vælger AGR, fordi det er nemt at komme i gang – og fordi løsningen giver mening for både planlæggeren og ledelsen,” siger Kim Petersen. “Det er ikke IT, der driver det her. Det er drift og forretning.”  

Hos AGR samarbejder vi med mange andre danske virksomheder – fra catering og tøj til byggemarkeder og værktøjsleverandører. Fælles for dem alle er ønsket om en forsyningskæde, der er robust, dynamisk og tilpasset virkeligheden. Det behøver ikke være stort og komplekst. Det skal bare virke.