Forsyningskæden: Det skjulte led i forbedret bundlinje

Når man taler om at forbedre virksomhedens bundlinje, er det sjældent forsyningskæden, der får den største opmærksomhed. Salg, marketing og investeringer stjæler ofte rampelyset – mens vareflowstyring, indkøb og planlægning betragtes som noget, der bare skal fungere.

Men det er en undervurdering af vigtigheden af forsyningskæden. For i virkeligheden har forsyningskæden et større og mere direkte aftryk på virksomhedens bundlinje end mange tror.

Forsyningskæden som finansiel løftestang

En veldrevet forsyningskæde påvirker både indtjening og omkostninger – og dermed bundlinjen. Her er nogle konkrete eksempler:

• Optimering af vareflowet frigør kapital og sænker omkostninger
  Med præcise forecasts og automatiseret disponering undgår du både over- og underlager. Det reducerer lagerbinding, lageromkostninger og kassationsniveauet.
• Højere tilgængelighed giver mindre tabt salg
  Når du har de rigtige varer på hylderne på det rigtige tidspunkt, kan du levere og dermed øge omsætningen uden ekstra omkostninger.
• Automatisering skærer i drift og fejl
  Manuelle regneark og repetitive opgaver koster tid og penge. Automatisering minimerer fejl og frigør ressourcer til mere værdiskabende opgaver.
• Effektivt indkøb forbedrer indtjeningen
  Bedre data giver bedre forhandlinger. Ved at samle ordrer og undgå nødløsninger kan du få bedre priser og betingelser – og dermed forbedre bruttoavancen.
• Mindre spild, færre nedskrivninger
  Med mere præcise forecasts og bedre styring undgår du overproduktion, kassationer og unødvendige nedskrivninger.

Finans og drift skal tale samme sprog

Udfordringen er ofte, at forsyningskæden og økonomiafdelingen taler forbi hinanden. Hvor økonomi fokuserer på nøgletal og marginer, fokuserer drift på servicegrader og leveringssikkerhed. Men disse mål er tæt forbundne – og det bliver stadig vigtigere at kunne oversætte forsyningskædens resultater til finansielt sprog.

Hvis du vil sætte retningen for 2026, er det tid til at styrke forbindelsen mellem forsyningskæden og virksomhedens økonomiske strategi.

Live-event: Chain Reactions

Forsyningskæden – Det skjulte led i forbedret bundlinje

25. november kl. 13:30 (UTC)
Live og gratis – online via LinkedIn

I denne uformelle livestream går AGR’s forsyningskædeekspert Elva Sif Ingólfsdóttir sammen med Keith Wright – forfatter til The Power of Professional Procurement – i dybden med, hvordan planlægning og indkøb/planlægning kan forbedre indtjeningen.

De diskuterer bl.a.:

• Hvordan forsyningskæden skaber målbare resultater på bundlinjen
• Hvordan supply chain og finans kan arbejde tættere sammen
• Hvordan man taler strategisk om lager og indkøb/planlægning med topledelsen

Ingen slides. Ingen salgstale. Bare en ærlig samtale – med konkrete eksempler og fire praktiske checklister, du kan bruge direkte i din planlægning.

Tilmeld dig her:
https://www.linkedin.com/events/supplychain-thehiddenlinkinfina7392190259117260800/theater/