Når lageret ser forskelligt ud – alt efter hvem der er på arbejde

Hvis man følger arbejdet på et lager over flere dage, bliver det hurtigt tydeligt, at den samme opgave ikke nødvendigvis bliver løst på samme måde. Nogle medarbejdere har deres egen rækkefølge, andre griber opgaven anderledes an, og mange udvikler med tiden metoder, som de ved fungerer i praksis.

Resultatet er, at opgaverne bliver løst – men vejen derhen varierer.

Det er ikke i sig selv et problem. Tværtimod er erfaring og individuelle tilgange ofte det, der får hverdagen til at hænge sammen. Men variationen har også en bagside, som sjældent er synlig fra den ene dag til den anden.

Når arbejdet udføres forskelligt fra person til person, bliver det sværere at skabe overblik og endnu sværere at opbygge en ensartet drift. Nye medarbejdere kan have svært ved at gennemskue, hvad der egentlig er den rigtige måde at gøre tingene på, og opgaver kan tage forskellig tid afhængigt af, hvem der løser dem. Samtidig øges risikoen for fejl, når arbejdsgange ikke udføres ens hver gang.

Det handler ikke om, at nogen arbejder forkert. Det handler om, at der mangler en fælles måde at arbejde på.

- Når den samme opgave bliver løst forskelligt afhængigt af, hvem der er på arbejde, bliver lageret svært at forudsige og endnu sværere at udvikle, siger Hans-Kurt Bejer, Managing Director i Axacon.

Når arbejdsgangene bliver tydeligere og mere ensartede, ændrer det forudsætningerne for hele lagerdriften. Opgaver bliver løst på samme måde, uanset hvem der er på arbejde, og det gør både hverdagen lettere at overskue og fremtidige forbedringer nemmere at gennemføre.

Her kan et Warehouse Management System som Axacon WMS være med til at skabe en fælles struktur, så arbejdet ikke afhænger af den enkelte medarbejders metode, men af en måde at arbejde på, som alle kan følge.

Vil du høre mere om, hvordan Axacon WMS kan skabe mere struktur på lageret? 

Så besøg: www.axacon.dk.