Tilpassede KPI-rapporter direkte i AGR: Nu kan Indkøbs- og Supply Chain cheferne undgå Excel-kaos

I en tid, hvor forsyningskæder er mere komplekse og konkurrenceprægede end nogensinde, er adgang til de rette nøgletal – KPI’er – afgørende for at træffe hurtige og korrekte beslutninger. Traditionelt har mange logistik- og SCM-teams måttet eksportere data fra deres systemer til regneark for at udregne KPI’er og lave dashboards. Det er tidskrævende, fejl- og versionssårbart – og det kan forsinke beslutninger, når de haster mest.

Med AGRs seneste opdateringer får virksomheder nu mulighed for at skabe tilpassede KPI-rapporter direkte i systemet – uden at skulle eksportere til eksterne værktøjer. 

Fra data til indsigt – uden ekstra værktøjer

Den nye funktion Computed Columns i AGRs avancerede analysemodul InsightsPro giver brugere fleksibilitet til at bygge deres egne målinger, direkte i rapporterne. I stedet for at kopiere data ud i Excel og genopfinde formler måned efter måned, kan man nu:

• kombinere eksisterende felter til nye KPI’er (fx lagerbeholdning + indkommende leverancer),
• analysere serviceniveauer, økonomiske effekter og andre KPI’er, der er vigtige for din forretning,
• gemme disse kolonner i rapporter, så de er klar til næste gang.

Computed Columns opfører sig præcis som enhver anden numerisk kolonne i AGR-rapporter – og kan tilpasses efter virksomhedens specifikke behov. 

Resultatet? Rapporter, der taler samme sprog som din forretning, leveret direkte der, hvor du arbejder med data hver dag.

KPI’er er ikke bare tal – de er styringsværktøjer

For at kunne styre lager og forsyningskæde effektivt, er det nødvendigt at have klare KPI’er med præcise definitioner og anvendelser. AGRs Ultimate Guide to Inventory Management KPIs går i dybden med, hvad de vigtigste KPI’er betyder, hvordan de beregnes, og hvordan de bruges i praksis – fx:

• Inventory Turnover Ratio – hvor hurtigt lagret sælges og fornyes,
• Service Level – hvor godt salgsordrer opfyldes uden stockouts,
• Supplier Performance – leverandørens evne til at levere til tiden og i rette mængde,
• Stockout Rate – andel manglende lager i en periode. 

Disse KPI’er giver et nuanceret billede af både driftseffektivitet og forretningsresultater – men de kræver ofte tilpasning for at passe til den enkelte virksomheds strategi, branche og marked.

Én sandhed på tværs af organisationen

Et almindeligt problem i mange virksomheder er, at forskellige afdelinger arbejder med forskellige versioner af “sandheden”: Finansafdelingen har sine tal, planlæggerne har deres, og indkøb ser igen noget andet. Det skaber ineffektivitet, diskussioner og tabt tid.

Med AGRs InsightsPro, inkl. Computed Columns, Lead Time-dashboards og Performance Board, kan virksomheder samle KPI’er og rapporter i én samlet platform. Det betyder:

• én fælles kilde til sandheden,
• færre fejl og misforståelser,
• hurtigere beslutninger, fordi data er tilgængelige når behovet opstår. 

Rapportering bliver således ikke en flaskehals, men et strategisk værktøj.

Hvorfor det betyder noget for SCM

I en global forsyningskæde, hvor forsinkelser, efterspørgselsudsving og leverandørusikkerhed er normen, er reaktionsevne og beslutningskraft to afgørende konkurrenceparametre. Med de nye muligheder for tilpasset rapportering i AGR kan SCM-teams:

• følge de KPI’er, der betyder mest for deres performance,
• automatisere og standardisere rapporter,
• spare tid på manuelt arbejde og fokusere på handling, ikke dataopsamling. 

Det er ikke bare en teknisk forbedring – det er en forretningsmulighed til at få fuldt udbytte af dine data, uden at slippe platformen, du allerede arbejder i.
 

Kort sagt

I stedet for at skabe rapporter uden for systemet, kan SCM-teams nu definere deres egne KPI’er og få dem vist hvor det giver mest værdi: i AGR’s dashboards og rapporter. Det gør det muligt at arbejde mere datadrevet, hurtigere og med større præcision – og det er præcis den slags værktøjer, moderne forsyningskæder har brug for i 2026.