Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

I 2025 opfyldte 80 % af de amfori BSCI-reviderede fabrikker ikke kravene til arbejdstid.

Foto: amfori

Efterhånden som globale forsyningskæder bliver mere komplekse, er virksomheder under stigende pres for at sikre, at arbejdsforholdene er sikre, retfærdige og opfylder globale standarder og interessenternes forventninger. Blandt de vigtigste sociale risici, som virksomheder fortsat står over for, er overdreven arbejdstid fortsat en af ​​de mest vedvarende at håndtere.

At forstå, hvorfor lange timer opstår, hvordan de påvirker medarbejdernes velbefindende, arbejdsforhold og forretningspræstationer, og hvordan man prioriterer forbedringer, er nøglen til at opbygge en stærk risikostyringstilgang.

Forstå udfordringen med overdreven arbejdstid

Til at starte med er det vigtigt at forstå, hvad overdreven arbejdstid faktisk betyder. Dette går ud over en simpel overholdelsestærskel og kræver et blik på den bredere sociale og operationelle kontekst, som fabrikkerne opererer i.

Den menneskelige påvirkning

Overdreven arbejdstid påvirker medarbejdernes fysiske og mentale velbefindende. Langvarig arbejdstid, som er almindelig i flere indkøbslande, er forbundet med træthed, dårlige helbredsresultater og manglende evne til at deltage i familie- eller samfundslivet.

Vedvarende høj overtid udgør også en risiko for tvangsarbejde ifølge ILO, hvilket gør det til en risiko, som virksomheder ikke kan ignorere.

Forretningsmæssig indvirkning

Virkningerne er ikke begrænset til mennesker. De har målbare konsekvenser for virksomhedens præstationer:

  • Produktiviteten falder kraftigt efter den ottende eller niende time på arbejdsdagen.
  • Kvalitet og fejlprocenter forværres under lange vagter.
  • Højere risiko for arbejdsmiljøulykker på grund af medarbejdertræthed og reduceret årvågenhed.
  • Fastholdelsen falder, hvilket skaber en cyklus, hvor uerfarne medarbejdere reducerer effektiviteten, hvilket fører til endnu længere timer.

Kort sagt er lange arbejdstimer hverken bæredygtige for medarbejdere eller effektive for produktionen.

Hvorfor overdreven overtid forekommer

At reducere lange timer kræver forståelse af de underliggende drivkræfter, som generelt falder i tre kategorier: køberpraksis, fabriksdrift og sourcing-formidleres rolle. I bund og grund er disse udfordringer knyttet til mangel på ansvarlig indkøbspraksis, hvilket skaber betingelserne, hvor lange timer bliver normen.

Følgende faktorer er almindelige i mange brancher og stammer ofte simpelthen fra det hurtige tempo og kompleksiteten i globale forsyningskæder:

  • Kapacitetsplanlægning kan være udfordrende, især når ordremængder eller tidslinjer ændres med kort varsel, hvilket fører til pres i spidsbelastningsperioder.
  • Komponenttilgængelighed kan forkorte produktionsvinduer.
  • Kommunikationsforsinkelser, især på tværs af tidszoner og sprog, kan skabe tidsmæssige begrænsninger, som leverandører skal håndtere.

Brug af data til at identificere prioriteter

For at forstå det reelle omfang af arbejdstimer i hele forsyningskæden er det vigtigt at analysere dem ugentligt. Standardisering af disse oplysninger på tværs af alle sourcing-lande gør det muligt for virksomheder at sammenligne leverandører konsekvent, fremhæve, hvor arbejdstiden er højest, og identificere de steder, der kræver handling.

Denne prioritering er afgørende, især når ressourcerne til at løse problemer er begrænsede.

Sådan håndteres overtid i globale forsyningskæder

Social compliance-revisioner giver vigtig synlighed på stedet for at opdage problemer såsom overdreven arbejdstid og hjælpe virksomheder med at træffe sikre sourcing-beslutninger.

For eksempel indeholder amfori BSCI-revisionsrapporten oplysninger såsom:

  • Standard- og anvendt overtidssats for hverdage og helligdage
  • Den lovmæssige grænse for overtid pr. måned og pr. uge for det pågældende land
  • Det maksimale antal ugentlige overtidstimer for de undersøgte måneder
  • Hvordan arbejdstiden styres


Lær, hvordan du får sociale revisioner til at fungere for din virksomhed

Vil du vide, hvordan amfori BSCIs revisioner af høj kvalitet og holistiske tilgang hjælper virksomheder med at omsætte revisionsdata til målrettede handlinger og styrke forsyningskædens modstandsdygtighed?

Se on-demand-webinaret for at lære, hvordan du integrerer amfori BSCI i risikostyring med praktiske eksempler fra boligforbedringsvirksomheden Kingfisher og modemærket AllSaints.

Se webinaret her

22.05.2026amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

06.11.2025amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Du kan ikke styre det, du ikke kan se: Håndtering af miljømæssige risici i globale forsyningskæder

31.10.2025amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring