A.P. Møller Holding overtager Maersk Tankers

Med en aftale om salget af Maersk Tankers til APMH Invest er Mærsk nu et skridt tættere på at skille sig af med olieforretningen. Hvad der skal ske med Maersk Drilling og Maersk Supply er endnu uvist.

Salget af Maersk Tankers er den anden transaktion som led i strategien om at skille sig af med olieforretningen for i stedet at bruge ressourcerne på at fokusere på at skabe vækst i transport- og logistikaktiviteterne. Foto: Maersk.

22.09.2017

SCM.dk

I går kunne A.P. Møller – Mærsk underskrive en aftale om salget af Maersk Tankers til APMH Invest, der er et af koncernens egne holdingselskaber under A.P. Møller Holding. Prisen lyder på 1,7 mia. dollars (ca. 10,5 mia. kr.), og provenuet fra transaktionen vil blive brugt til at reducere gælden.

Læs også: Hackerangreb koster Maersk op mod 1,9 mia. kr.

Maersk Tankers har været en del af A.P. Møller – Mærsk siden 1928 og er et af verdens største virksomheder inden for produkttankskibe, der transporterer raffinerede olieprodukter globalt og til daglig beskæftiger 3.100 mennesker.

Flåden består af 161 skibe, hvoraf Maersk Tankers ejer 80 på tværs af fire segmenter; Intermediate, Handy, Medium Range og Long Range 2.

Der kommer ikke til at ske nogen ændring af navnet på flåden, hvorfor virksomheden fortsætter under navnet ”Maersk Tankers”, og fortsat bruge A.P. Møller – Mærsks syvtakkede stjernelogo.

”Som tidligere CEO for Maersk Tankers i mere end 10 år erkender jeg betydningen af at have en ejer med en langsigtet markedsudsigt i denne branche, og derfor er jeg glad for, at Maersk Tankers kan fortsætte med at udvikle sit navn og position under A.P. Møller Holding”, siger Søren Skou, der er adm. direktør for AP Møller – Mærsk.

Vil skille sig af med olieforretning
Salget af Maersk Tankers er den anden transaktion i strategien om at skille sig af med olieforretningen, for i stedet at bruge ressourcerne på at fokusere på at skabe vækst i transport- og logistikaktiviteterne.

”Efter at have fastslået det fremtidige ejerskab af Maersk Tankers har vi endnu taget et vigtigt skridt i vores strategi for at frigøre ressourcer og fokusere den fremtidige vækst i A.P. Moller - Mærsk om containershipping og logistik”, siger Søren Skou.

Det er planen, at den nye ejer af Maersk Tankers vil etablere et ejerskabskonsortium for flåden med japanske Mitsui, oplyser Maersk.

A.P. Møller Holding overtager Maersk Tankers organisation, portefølje og forpligtelser. Som en del af aftalen vil holdingselskabet påtage sig alle udestående kapitalforpligtelser for Maersk Tankers flådefornyelsesprogram.

Læs også: Mærsk sælger olieforretningen for at styrke transport- og logistikdelen

Det er imidlertid ikke kun olie- og gasaktiviteterne, men alle fire energiselskaber, Maersk vil skille sig af med inden for den nærmeste fremtid. Hvad der skal ske med Maersk Drilling og Maersk Supply Service, vil blive fastlagt inden udgangen af 2018.

- EL

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Når gaffeltrucken koster mere end den giver

Consafe Logistics

Sponseret

[Webinar] Smarter warehouse automation – lessons from a global retailer

Relateret indhold

20.11.2025SCM.dk

Geografiske skævheder udfordrer erhvervsuddannelser

13.11.2025SCM.dk

Startup og konsulenthus går sammen om at gør ESG-arbejdet mere effektivt

11.11.2025SCM.dk

Værdikædeindsats som omkostning? Tænk igen

10.11.2025Uniteam Group

Sponseret

Derfor er GLEC og ISO 14083 afgørende for troværdige transportdata

07.11.2025Uniteam Group

Sponseret

Sådan går du fra regneark til dokumenteret Scope 3-rapportering

06.11.2025amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Du kan ikke styre det, du ikke kan se: Håndtering af miljømæssige risici i globale forsyningskæder

04.11.2025SCM.dk

SCM Agendaen #24: Robusthed i forsyningskæderne via AI-drevet software

04.11.2025SCM.dk

Hvordan håndterer du risikostyring og compliance i forsyningskæden?

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
OHSMS ISO 45001:2018 Lead auditor arbejdsmiljø (CQI IRCA-certificeret)

Ved succesfuld gennemførelse af vores CQI and IRCA-certificeret OHSMS ISO 45001:2018 Lead Auditor Arbejdsmiljøkursus vil du være i stand til at planlægge, gennemføre og afrapportere effektive 1., 2. og 3. parts audits af arbejdsmiljøledelsessystemer i henhold til ISO 45001:2018 og i overensstemmelse med ISO 19011 og ISO 17021 standarderne.

Dato

17.11.2025

Tid

08:30

Sted

Vejle

Bureau Veritas
Kursus
IATF 16949 Specialist

Med en kombination af teori, øvelser og praktiske eksempler giver IATF 16949 Specialist kurset dig en dybdegående forståelse for kravene i IATF 16949:2016 standarden inklusiv kravene i ISO 9001 standarden. Hovedfokus er dog på tillægskravene i IATF 16949 standarden.

Dato

24.11.2025

Sted

Vejle

Slimstock Nordic
Konference
Supply Chain Club den 24. november 2025 på Knudhule Badehotel i Ry. - Fuldt Booket

Fuldt booket. Kom og vær med til en dag fyldt med inspiration, faglig indsigt og aktuelle emner inden for supply chain management.

Dato

24.11.2025

Tid

09:00

Sted

Knudhule Badehotel, Ry – Randersvej 88, 8680 Ry

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Energiledelse efter ISO 50001:2018

Kurset Energiledelse efter ISO 50001:2018 er det rigtige sted at starte din kompetenceudvikling, hvis du er ny på energiledelsesområdet eller har brug for at få opdateret din grundlæggende viden om ISO 50001 standarden.

Dato

25.11.2025

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Ledelsens evaluering

Er din virksomhed certificeret, stilles der krav om, at I løbende gennemfører Ledelsens evaluering. Men hvordan gøres det mest effektivt og hvad kan vi lære af de virksomheder, der lykkes bedst med at gennemføre Ledelsens evaluering.

Dato

25.11.2025

Sted

Odense

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

25.11.2025

Tid

08:30

Sted

Kgs Lyngby