COO vil industrialisere COOP’s processer

Det er COO Egil Møller Nielsens ambition at industrialisere hele COOPs forsyningskæde. Det vil sige ensartede processer, der er understøttet af intelligent it. ”Det vil gælde alle områder, men ikke mindst de administrative processer. RPA, AI og andre teknologier har potentialet til at fjerne alle de kedelige opgaver for medarbejderne, så de kan bruge kræfterne på de fede opgaver”, fortæller han.

”Vi har i mange år arbejdet på at automatisere arbejdet på lagergulvene, og det er vi kommet langt med. Nu er tiden kommet til kontorgulvene, hvor der er et stort potentiale for at automatisere eller ’industrialisere’, som jeg ynder at kalde det”, fortæller Egil Møller Nielsen. Foto: COOP

30.04.2024

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

COOPs forsyningskæde omfatter mere end 2000 medarbejdere fordelt på lagerterminaler i hele landet og et hovedsæde i Albertslund. 

”Vi har i mange år arbejdet på at automatisere arbejdet på lagergulvene, og det er vi kommet langt med. Nu er tiden kommet til kontorgulvene, hvor der er et stort potentiale for at automatisere eller ’industrialisere’, som jeg ynder at kalde det”, fortæller Egil Møller Nielsen over en Teams-forbindelse.

Læs også: Robotter kan skabe stor værdi mange steder i forsyningskæder

Han har været vidt omkring i sin karriere. Grundlaget blev lagt med supply chain-ledelsesarbejde i ECCO og LEGO, derefter rejste han til Schweiz og arbejdede for Bodum, hvorefter turen gik til Canada med supply chain-engagementer for ’PenguinPickUp a Walmart Canada partner’ og Mattel - Mega Brands. Senest har han været i Stockholm og arbejdet med PostNord i en årrække og siden foråret 2023 har han pendlet fra Stockholm til Albertslund med ansvaret for COOPs værdikæde, der omfatter ind- og udgående vareforsyning, indkøb & leverandørsamarbejde, planlægning & forecasting, S&OP, it & tech – der blandt omfatter en større SAP-udrulning – og endelig også processer, stamdata og space planogrammer.

... et af de vigtigste områder lige nu for en koncern som COOP er industrialisering af processer ved hjælp af RPA, kunstig intelligens og andre intelligent teknologier. Vi har et kæmpepotentiale her

Egil Møller Nielsen

RPA og AI
”Der er mange vigtige og spændende områder inden for supply chain management, og et af de vigtigste områder lige nu for en koncern som COOP er industrialisering af processer ved hjælp af RPA, kunstig intelligens og andre intelligent teknologier. Vi har et kæmpepotentiale her”, fortæller han.

Læs også: Møbelfabrikken og de 100 softwarerobotter

COOP arbejder allerede en del med RAP eller softwarerobotter, der automatiserer administrative processer. Og Egil Møller Nielsen ser et endnu større potentiale i anvendelse af kunstig intelligens i form af for eksempel:

  • Store sprogmodeller (Large Language Models, LLM) som for eksempel ChatGPT.
  • Machine Learning.
  • Deep Learning.
  • Co-pilots som for eksempel bliver udbudt af Microsoft.

Mennesket og teknologien
”Industrialisering af administrative processer kan fritage medarbejderne fra alle de kedelige og rutineprægede opgaver, så de i stedet kan fokusere ressourcerne på de fede opgaver, dem der kræver noget udviklingsindsats, lidt kreativitet, lidt forhandlings-takt & tone, lidt service-tæft, lidt empati og andre gode menneskelige egenskaber”, fortæller han.

Læs også: Softwarerobotterne kommer sjældent for alvor ud af garagen

Han er også meget opmærksom på, at det vil kræve en stor træningsindsats, så medarbejderne bliver klædt på til at håndtere de nye teknologier: ”Vi har i dag masser af meget avanceret teknologi, som vi måske kan betegne som tech 5.0 eller 6.0. Samtidig har vi også en del medarbejdere, der naturligt nok har svært ved at følge med og stadig tænker i 1.0 eller 2.0. Vi skal være omhyggelige med at hjælpe med at dække gabet, og det skal vi gøre ved at uddanne og træne organisationen efter behov. Lykkes vi med det, så tror jeg, vi har skabt en god platform for langsigtet succes med effektive og værdiskabende processer”.

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

ESG i forsyningskæden: Sådan gentænker du risikostyring i en verden i forandring

Consafe Logistics

Sponseret

Smarter warehouse automation – lessons from a global retailer

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Resiliens i forsyningskæden

Covid-19 blev startskuddet til en lavine af kriser, der i alvorlig grad udfordrede alverdens forsyningskæder. Eksempler er grundstødning i Suezkanalen, Ruslands invasion i Ukraine, klimaændringer, krisen i Det Røde Hav, energipriser, inflation, geopolitiske spændinger og cybersikkerhed. 

Det har sat gang i et kraftigt SCM fokus på resiliens, robusthed, modstandsdygtighed og risikostyring i forsyningskæden. Supply chain resiliens (SCR) refererer til evnen hos en organisation til at modstå og tilpasse sig uventede forstyrrelser i forsyningskæden. 

SCR er vigtigt for en organisations succes og overlevelse, især i en tid med stadig mere kompleksitet og uforudsigelighed samt øget afhængighed af teknologi. En organisation, der er i stand til at opbygge en stærk supply chain resiliens og implementere robuste sikkerheds- og beredskabsforanstaltninger, vil være bedre rustet til at modstå potentielle trusler og opretholde sin konkurrenceevne på lang sigt. 

Relateret indhold

05.11.2025SCM.dk

Techgiganter satser grønt - og sværmer for Trump

29.10.2025SCM.dk

AI skal forkorte oplæring i produktionen

28.10.2025SCM.dk

Stor fusion inden for data- og AI-beskyttelse

27.10.2025SCM.dk

Grøn fremdrift for jyske SMV’er

27.10.2025Descartes

Sponseret

Customs Assured øger produktiviteten med AI-drevet toldautomatisering fra Descartes og AiDock

23.10.2025SCM.dk

Termiske droner afslører varmetab og sparer fjernvarmen for millioner

23.10.2025SCM.dk

Nordjylland bliver centrum for europæisk rumteknologi

22.10.2025SCM.dk

Fra universitetslaboratorier til verdensrummet – Nordjyllands rumeventyr tager fart

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Afvigelseshåndtering og årsagsanalyse

I forbindelse med lukning af afvigelser og andre interne udfordringer er det meget vigtigt at få lavet en ordentlig årsagsanalyse. Årsagsanalysen laves for at identificere de grundlæggende eller underliggende årsager, få dem rettet og dermed forhindre gentagelser. Det sker jo af og til, at vi løser det samme problem igen og igen.

Dato

06.11.2025

Sted

Odense

Implement Consulting Group
Webinar
Unlock revenue growth in manufacturing’s after-sales business

The value of market data in transforming after-sales strategies

Dato

06.11.2025

Tid

08:00

Sted

Online

RELEX Solutions
Konference
Mød RELEX til FMCG Fast Forward

Hvordan navigerer man i en dagligvarebranche, hvor forbrugerne skifter adfærd hurtigere end nogensinde, værdikæden er under pres, og konkurrencen rykker tættere – både fysisk og digitalt?

Dato

06.11.2025

Tid

08:30

Sted

ARKEN Museum of Contemporary Art

Bureau Veritas
Kursus
Plastemballage og cirkulær økonomi

EU-regler og den nye (EU) 2025/40-forordning

Dato

06.11.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Dansk Standard
Kursus
AI Act i praksis – lovgivning og standarder om kunstig intelligens

På dette endags introduktionskursus får du en gennemgang af AI Act og formålet med regelsættet. Derudover vil du få indblik i ISO/IEC 42001, der opstiller krav til et ledelsessystem for kunstig intelligens (AIMS), og hvordan den kan indgå i arbejdet med AI.

Dato

06.11.2025

Tid

09:00

Sted

CodeNode, Nordhavn

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Jernbaneteknologi, -drift og -kapacitet

På kurset Jernbaneteknologi, -drift og -kapacitet, som også er et diplommodul, lærer du om planlægning, opbygning og drift af jernbaner. Kurset omfatter blandt andet simulering, procesanalyse og driftsanalyse angående både passager- og godstrafik.

Dato

07.11.2025

Tid

08:30

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup