COO vil industrialisere COOP’s processer

Det er COO Egil Møller Nielsens ambition at industrialisere hele COOPs forsyningskæde. Det vil sige ensartede processer, der er understøttet af intelligent it. ”Det vil gælde alle områder, men ikke mindst de administrative processer. RPA, AI og andre teknologier har potentialet til at fjerne alle de kedelige opgaver for medarbejderne, så de kan bruge kræfterne på de fede opgaver”, fortæller han.

”Vi har i mange år arbejdet på at automatisere arbejdet på lagergulvene, og det er vi kommet langt med. Nu er tiden kommet til kontorgulvene, hvor der er et stort potentiale for at automatisere eller ’industrialisere’, som jeg ynder at kalde det”, fortæller Egil Møller Nielsen. Foto: COOP

30.04.2024

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

COOPs forsyningskæde omfatter mere end 2000 medarbejdere fordelt på lagerterminaler i hele landet og et hovedsæde i Albertslund. 

”Vi har i mange år arbejdet på at automatisere arbejdet på lagergulvene, og det er vi kommet langt med. Nu er tiden kommet til kontorgulvene, hvor der er et stort potentiale for at automatisere eller ’industrialisere’, som jeg ynder at kalde det”, fortæller Egil Møller Nielsen over en Teams-forbindelse.

Læs også: Robotter kan skabe stor værdi mange steder i forsyningskæder

Han har været vidt omkring i sin karriere. Grundlaget blev lagt med supply chain-ledelsesarbejde i ECCO og LEGO, derefter rejste han til Schweiz og arbejdede for Bodum, hvorefter turen gik til Canada med supply chain-engagementer for ’PenguinPickUp a Walmart Canada partner’ og Mattel - Mega Brands. Senest har han været i Stockholm og arbejdet med PostNord i en årrække og siden foråret 2023 har han pendlet fra Stockholm til Albertslund med ansvaret for COOPs værdikæde, der omfatter ind- og udgående vareforsyning, indkøb & leverandørsamarbejde, planlægning & forecasting, S&OP, it & tech – der blandt omfatter en større SAP-udrulning – og endelig også processer, stamdata og space planogrammer.

... et af de vigtigste områder lige nu for en koncern som COOP er industrialisering af processer ved hjælp af RPA, kunstig intelligens og andre intelligent teknologier. Vi har et kæmpepotentiale her

Egil Møller Nielsen

RPA og AI
”Der er mange vigtige og spændende områder inden for supply chain management, og et af de vigtigste områder lige nu for en koncern som COOP er industrialisering af processer ved hjælp af RPA, kunstig intelligens og andre intelligent teknologier. Vi har et kæmpepotentiale her”, fortæller han.

Læs også: Møbelfabrikken og de 100 softwarerobotter

COOP arbejder allerede en del med RAP eller softwarerobotter, der automatiserer administrative processer. Og Egil Møller Nielsen ser et endnu større potentiale i anvendelse af kunstig intelligens i form af for eksempel:

  • Store sprogmodeller (Large Language Models, LLM) som for eksempel ChatGPT.
  • Machine Learning.
  • Deep Learning.
  • Co-pilots som for eksempel bliver udbudt af Microsoft.

Mennesket og teknologien
”Industrialisering af administrative processer kan fritage medarbejderne fra alle de kedelige og rutineprægede opgaver, så de i stedet kan fokusere ressourcerne på de fede opgaver, dem der kræver noget udviklingsindsats, lidt kreativitet, lidt forhandlings-takt & tone, lidt service-tæft, lidt empati og andre gode menneskelige egenskaber”, fortæller han.

Læs også: Softwarerobotterne kommer sjældent for alvor ud af garagen

Han er også meget opmærksom på, at det vil kræve en stor træningsindsats, så medarbejderne bliver klædt på til at håndtere de nye teknologier: ”Vi har i dag masser af meget avanceret teknologi, som vi måske kan betegne som tech 5.0 eller 6.0. Samtidig har vi også en del medarbejdere, der naturligt nok har svært ved at følge med og stadig tænker i 1.0 eller 2.0. Vi skal være omhyggelige med at hjælpe med at dække gabet, og det skal vi gøre ved at uddanne og træne organisationen efter behov. Lykkes vi med det, så tror jeg, vi har skabt en god platform for langsigtet succes med effektive og værdiskabende processer”.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Er det tid til at opgradere jeres truckflåde? Traigo_i sætter helt nye standarder

SCM.dk

Produktionsdanmark får nu eget fagmedie

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Resiliens i forsyningskæden

Covid-19 blev startskuddet til en lavine af kriser, der i alvorlig grad udfordrede alverdens forsyningskæder. Eksempler er grundstødning i Suezkanalen, Ruslands invasion i Ukraine, klimaændringer, krisen i Det Røde Hav, energipriser, inflation, geopolitiske spændinger og cybersikkerhed. 

Det har sat gang i et kraftigt SCM fokus på resiliens, robusthed, modstandsdygtighed og risikostyring i forsyningskæden. Supply chain resiliens (SCR) refererer til evnen hos en organisation til at modstå og tilpasse sig uventede forstyrrelser i forsyningskæden. 

SCR er vigtigt for en organisations succes og overlevelse, især i en tid med stadig mere kompleksitet og uforudsigelighed samt øget afhængighed af teknologi. En organisation, der er i stand til at opbygge en stærk supply chain resiliens og implementere robuste sikkerheds- og beredskabsforanstaltninger, vil være bedre rustet til at modstå potentielle trusler og opretholde sin konkurrenceevne på lang sigt. 

Relateret indhold

27.01.2026SCM.dk

AI-drevet software skaber gennemsigtighed og robusthed

26.01.2026SCM.dk

Forskere vil understøtte troværdig og tidsmæssigt korrekt information

26.01.2026Delfi Technologies A/S

Sponseret

SPAR Hvide Sande vinder Danish Retail Award – drevet af mennesker og teknologi

23.01.2026Context& A/S

Sponseret

Fra fragmenterede processer til et sammenhængende ERP-, WMS- og CRM-fundament

23.01.2026SCM.dk

Nordisk-baltisk cybersamarbejde styrker fælles it-forsvar

21.01.2026AGR

Sponseret

AI i lagerstyring: Mere præcision, mindre mavefornemmelse

21.01.2026SCM.dk

Her er Danmarks første AI-baserede overvågning af IoT-forbindelser

19.01.2026Fellowmind Denmark A/S

Sponseret

Fra mavefornemmelser til fakta: sådan arbejder DFDS med data i driften

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
Emballage og cirkulær økonomi

EU-regler og den nye (EU) 2025/40-forordning

Dato

28.01.2026

Sted

Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Intern audit af ledelsessystemer baseret på ISO 14001 og ISO 45001

Formålet med kurset er at give dig viden om hele auditprocessen og masser af træning i at levere effektive interne audits, der skaber værdi i virksomheden.

Dato

28.01.2026

Sted

Odense

Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Business Central Update

Hold dig opdateret med, hvordan du kan arbejde smartere på tværs af salgs-, service-, projekt- og driftsteams.

Dato

28.01.2026

Tid

11:00

Sted

Online

Fellowmind Denmark A/S
Webinar
Microsoft 365 Update

Få overblikket over de vigtigste nyheder i Microsoft 365 og Copilot hver måned.

Dato

28.01.2026

Tid

13:00

Sted

Online

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Udviklingsmetoder og udviklingsprocesser

Vil du styrke dine kompetencer inden for systematiske metoder til analyse, design og implementering af objektorienterede systemer? Så er dette kursus, som også er et diplommodul, interessant for dig.

Dato

28.01.2026

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

29.01.2026

Tid

08:30

Sted

Fredericia