DSV-topchef angribes for brutal ledelsesstil

Fjorten nuværende og tidligere medarbejdere beskylder i Børsen DSV-topchef Jens Lund for en brutal ledelsesstil, hvor medarbejdere på møder bliver overfuset, bagtalt, tilsvinet og ydmyget overfor kolleger.

DSV´s topchef Jens Lund beskyldes for en brutal ledelsesstil af en række nuværende og tidligere medarbejdere. Han har ingen kommentarer til kritikken.. Foto: DSV

18.06.2025

SCM.dk

“Alle er jo bange for Jens Lund. Det er vanvittigt.”

Sådan lyder det fra en tidligere direktør i DSV, der ligesom Børsens øvrige kilder til historien om DSV´s CEO ønsker at være anonym.

Jens Lund blev ansat som finansdirektør i 2002 og har været afgørende for DSV´s succes, der nu har gjort det danske selskab til verdens største speditør.

Hans ledelsesstil har altid været hård, men situationen er ifølge Børsens kilder blevet forværret,siden han overtog posten som CEO i fjor.

“Der er et giftigt miljø i DSV, og med Jens Lund er det blevet “management by fear”. Folk bliver svinet til konstant, og han ydmyger medarbejdere foran alle andre. Jeg tror, jeg har skrevet mellem 30 og 40 episoder ned, hvor han er flippet ud på medarbejdere. For det er så voldsomt, at man bagefter næsten ikke kan tro, hvad man har oplevet,” siger en tidligere direktør i DSV til Børsen.

Artiklen opridser en lang række eksempler på, hvordan temperamentet kan løbe af med topchefen, og en nuværende ansat beskriver Jens Lunds ledelsesstil som “tyranniserende, nedgørende, mobbende og uden meget tillid til de ansatte”.

Selv ønsker Jens Lund ikke at kommentere kritikken overfor Børsen.

En tidligere topdirektør peger på, at man må tolerere hans agressive fremfærd, hvis man vil være med til at lede en så stor virksomhed.

“Han har en særlig aura omkring sig, og ja, han har da noget temperament, men han er nødt til at sætte sig igennem og træffe nogle beslutninger, når han har ansvaret for så stor en koncern med så høj en markedsværdi,” siger den tidligere topdirektør i DSV til Børsen.

Jens Lund står nu overfor den enorme opgave med at integrere DB Schenker, som DSV har købt for 107 mia. kr. og som ifølge topchefen vil skaffe synergier for 9 mia. kr. årligt.

“Han er typen, der er fuldstændig afhængig af at levere, og det kommer han til med Schenker-opkøbet. Spørgsmålet er så, om organisationen kan holde til det,” siger en tidligere direktør til Børsen.

-emte

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Minirat fra Linde giver ergonomisk ALPI-gevinst

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Relateret indhold

10.09.2026Langebæk A/S

Sponseret

Langebæk annoncerer CEO-skifte og etablerer todelt CEO-ledelsesteam

25.08.2026SCANLOX ApS

Sponseret

”Vi er for små til automation”

SCM.dk

Clerc varsler større Maersk-flåde

SCM.dk

Næsten alle fastgjorte plastlåg kommer retur

10.08.2026RELEX Solutions

Sponseret

RELEX leverer rekordstor vækst i første halvår af 2026

06.08.2026SCM.dk

Hvordan foregår supply chain beslutninger hos jer?

28.07.2026SCANLOX ApS

Sponseret

”Vi har altid gjort det sådan”

14.07.2026SCANLOX ApS

Sponseret

Sommer giver pause. Men ikke nødvendigvis fra de gode idéer

07.07.2026Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Ny trendrapport: Automatisering, AI og arbejdskraft bliver de største dagsordener i logistikbranchen

07.07.2026SCANLOX ApS

Sponseret

Tre myter om AMR og AGV

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle