Forecasting som strategisk ledelsesdisciplin

Forecasting er ikke længere kun en disciplin for supply chain eller finance.
Det er et strategisk ledelsesværktøj.

I en verden præget af geopolitisk usikkerhed, sårbare supply chains og stigende cybertrusler er forecasting rykket helt ind i direktionslokalet. Når forecasts ikke blot bruges operationelt, men som strategisk beslutningsgrundlag, bliver forecasting et aktiv for robusthed, beredskab og bedre beslutninger i usikre tider.

I denne artikel dykker vi ned i:
🔷 Hvorfor forecasting i stigende grad har strategisk betydning på C-level
🔷 Hvilke klassiske barrierer der underminerer værdien af forecasts
🔷 Hvordan ledelsen kan bruge forecasting aktivt – ikke reaktivt

👉 Download den fulde artikel her og se dato og lokation for kommende roundtables: 
https://info.slimstock.com/download-artikelserie-2026?utm_source=scm&utm_medium=organic&utm_campaign=artikel_forecast

Vigtigt: Når du downloader artiklen, er du samtidig automatisk sikret en invitation til de kommende roundtables, hvor du kan sparre direkte med andre CxO’er om de muligheder og udfordringer, forecasting skaber i praksis.