Mennesker og maskiner hos Novozymes
Novozymes produktion i Kalundborg er i dag i stand til at konkurrere internationalt på trods af høje omkostninger i Danmark. En del af æren herfor har produktionschef Niels Murmann. Han har gjort en ihærdig indsats for at opkvalificere de 175 produktionsmedarbejderne og for at effektivisere produktionen. Denne artikel er fra scm.dks samarbejdspartner p360.dk.
Siden ledelsen i Novozymes i 2005 tog den beslutning, at den del af produktionen, som skal forsyne det europæiske marked skal blive i Danmark, har Niels Murmann, produktionschef på Novozymes fabrik i Kalundborg, arbejdet for at gøre sin del af forretningen så profitabel som mulig. Det sker gennem kontinuerlig opkvalificering af medarbejderne og introduktion til ny og mere avanceret teknologi.
»Vi har fjernet næsten alle manuelle processer i produktions-flowet. Teknologi og computerstyrede processer flytter væskerne rundt i de forskellige kar og tanke. Pumper og ventiler starter af sig selv. Men selvfølgelig skal maskinerne betjenes. Derfor har vi opkvalificeret vores medarbejdere til at styre og overvåge maskinerne. Det er i samspillet mellem mennesker og maskiner, at vi ser den største effektivisering«, forklarer Niels Murmann.
Vi skal løfte processerne
Arbejdet med at introducere ny teknologi og opkvalificere medarbejderne fortsætter.
»Vi skal hele tiden forbedre os, løfte processerne så vi kan fortsætte med at være konkurrencedygtige og retfærdiggøre, at vi har en produktion i Danmark«, fastslår Niels Murmann.
Det har ikke været nødvendigt at afskedige medarbejdere i effektiviseringen af produktionen i Kalundborg. Den er foregået over flere år, og de medarbejdere, der er sagt farvel til, er gået ved naturlig afgang.
Denne artikel er fra scm.dk’s samarbejdspartner p360.dk.
