Performancemåling i forsyningskæden

Ser du hele billedet? Arbejder du ikke med performancemål, er der en risiko for, at du ikke gør.

For at sikre, at virksomhedernes ressourcer bruges mest hensigtsmæssigt, er det vigtigt, at der arbejdes med performancemål, der kan oplyse om det konkrete performance-niveau.

Med performancemål kan man altid se, på hvilke områder, der kræver en ekstra indsats, og på hvilke områder, man ligger over målet.

Men hvilke performancemål er relevante inden for efterspørgsel, indkøb og lager?

Det har Jan Stentoft, i samarbejde med Slimstock, skrevet en artikel om. Den kan du læse lige her.

For yderligere information, kontakt Slimstock’s Kommercielle Direktør Peter Malling på p.malling@slimstock.com, Tlf. 41 40 80 30 eller besøg vores hjemmeside www.slimstock.com/dk

Mere fra...

13.05.2025Slimstock Nordic

Sponseret

Det organisatoriske ansvar for forecasting

13.05.2025Slimstock Nordic

Sponseret

An opinion Making Artificial Intelligence (AI) land in supply chain practice

13.05.2025Slimstock Nordic

Sponseret

The Fallacy of Forecast Accuracy

13.05.2025Slimstock Nordic

Sponseret

ABC-klassificering og forecast – et stærkt makkerpar

13.05.2025Slimstock Nordic

Sponseret

Vigtigheden af Forecasting i S&OP-processen

24.11.2024Slimstock Nordic

Sponseret

Slimstock & Brødrene A&O samarbejde i mere end 12 år