Performancemåling i forsyningskæden

Ser du hele billedet? Arbejder du ikke med performancemål, er der en risiko for, at du ikke gør.

For at sikre, at virksomhedernes ressourcer bruges mest hensigtsmæssigt, er det vigtigt, at der arbejdes med performancemål, der kan oplyse om det konkrete performance-niveau.

Med performancemål kan man altid se, på hvilke områder, der kræver en ekstra indsats, og på hvilke områder, man ligger over målet.

Men hvilke performancemål er relevante inden for efterspørgsel, indkøb og lager?

Det har Jan Stentoft, i samarbejde med Slimstock, skrevet en artikel om. Den kan du læse lige her.

For yderligere information, kontakt Slimstock’s Kommercielle Direktør Peter Malling på p.malling@slimstock.com, Tlf. 41 40 80 30 eller besøg vores hjemmeside www.slimstock.com/dk

Mere fra...

18.02.2026Slimstock Nordic

Sponseret

Eksklusivt Management Roundtable - Supply Chain som vækstmotor

17.02.2026Slimstock Nordic

Sponseret

AI i supply chain: Fra operationel støtte til strategisk ledelsesværktøj

09.02.2026Slimstock Nordic

Sponseret

Indkøb er ikke længere en back-office disciplin. - Det er en strategisk ledelsesfunktion.

03.02.2026Slimstock Nordic

Sponseret

Forecasting som strategisk ledelsesdisciplin

28.01.2026Slimstock Nordic

Sponseret

Er forecastet jeres mest oversete konkurrenceparameter?

20.01.2026Slimstock Nordic

Sponseret

Hvorfor er forecast, indkøb, lagerstyring og S&OP vækstkritiske?