Produktion i udlandet kræver tid og ressourcer

Det er ikke bare lige til at starte selskab eller flytte produktionen til udlandet. Det kræver meget tid og mange ressourcer. Det kan den danske frugtkoncentratvirksomhed Orana bekræfte, skriver børsen.dk.

Læs også: Flyt til Polen med succes

Koncentratproducenten har startet eget selskab og produktion i Egypten, og Oranas økonomidirektør Flemming Hansen har brugt op mod 30 procent af sin tid på projektet.

Siden byggeriet af den egyptiske fabrik og administrationsbygning gik i gang for fire år siden, har økonomidirektøren været i Egypten en gang om måneden. Og hjemme på kontoret på Fyn er det egyptiske projekt ofte på dagsordenen.

"Men det er også nødvendigt at være her. Det er først, når man er her, at man rigtig får indtryk af problemerne. Så kommer mange medarbejdere lige og vil spørge om en ting. Ofte er det åbenbart svært at ringe til Danmark og sige, at der er noget, man ikke forstår. Det kommer så op, når man mødes," siger Flemming Hansen til børsen.dk.

Læs også: Menneskelige relationer gør outsourcing til succes

Topchef og ejer Niels Østerberg og kvalitetschef Anne Gommesen har også masser af fokus på Orana Egypt, som det egyptiske selskab hedder. De har ofte taget turen til Badr City, hvor selskabet ligger.

Men ifølge økonomidirektøren, vil projektet kræve lidt mindre tid fra ledelsen i fremtiden:

"Det har krævet meget stort fokus. Men selv om der selvfølgelig fortsat vil komme bump på vejen, bliver det mindre nu. Vi har gang i begge produktionslinjer og er for alvor kommet i gang med produktionen. Fremtidig skal jeg måske kun herned en gang i kvartalet", siger Flemming Hansen til børsen.dk. 

Orana forventer at nå en omsætning i det egyptiske selskab på 44 millioner kroner. Året før var omsætningen på godt 25 millioner kroner.

-SSM