Produktion

Fra ”Nice to have” til ”Need to have”

Er din virksomhed den næste Nokia case?

AI genkender detaljer og styrker kvalitetskontrol

Ny løsning fra Teknologisk Institut viser, hvordan AI kan opdage selv små fejl. Det kan effektivisere kvalitetskontrol og produktion i industrien.

Sporbarhed skærpes: Sådan arbejder virksomheder med lot, batch og udløb i praksis

Kravene til sporbarhed i supply chain bliver stadigt mere detaljerede. For mange virksomheder er det ikke længere tilstrækkeligt at kunne spore varer på vareniveau. I dag efterspørges dokumentation for lot, batch, udløbsdato og i nogle tilfælde helt ned på pakke‑ID. Det giver bedre gennemsigtighed, men det gør også logistik, planlægning og produktion mere kompleks.

Make to Order i en uforudsigelig verden

Usikre markeder og ustabile forsyningskæder har øget behovet for fleksible produktionsmodeller. Make to Order reducerer lagerbinding og risiko, men forudsætter en stram og veldokumenteret styring af ordre og kapacitet. Business Central understøtter den grundlæggende MTO-logik, men når kompleksiteten vokser, bliver det tydeligt, hvor standarden har sine grænser.

Derfor opstår flaskehalse mellem maskiner i produktionslinjer

Mange produktionsstop opstår ikke i maskinerne – men i overgangen mellem dem. Stabilt materialeflow mellem procestrin er derfor afgørende for en stabil produktionslinje.

MADE-projekt kan reducere plastforbrug med 10 procent

Et MADE-projekt viser, at en særlig belægning i sprøjtestøbeforme kan reducere plastforbruget i emballage med op til 10 procent og dermed sænke både CO2 og omkostninger.

Sommer, sol og stabil drift

Robotterne holder hjulene i gang også om sommeren.

Indspark: Mens Kina og USA bygger fremtiden, halter Europa ti år bagud

Kina vil ikke fremover kun dominere produktion og teknologi. Landet ruster sig til at blive verdens førende militærmagt. Europas passivitet kan få konsekvenser, der rækker langt ud over økonomien, og det vil tage os mindst 10 år at komme på niveau - men det er muligt. Spørgsmålet er så: Har vi modet og viljen til at handle, før det er for sent?

Sådan reducerede AUBO lageret med 20% uden at slå buler i kundetilfredsheden

“Vi kan faktisk dokumentere, hvordan vi arbejder med at optimere lageret -og vi kan vise ledelsen nøjagtigt, hvad der er op og ned.” - Indkøbschef hos Aubo, Heidi Lindbøg Karlsen