Unge efterspørger social bæredygtighed på arbejdspladsen
Diversitet og inklusion er i høj kurs blandt unge på det danske arbejdsmarked. Det viser en ny undersøgelse fra Tænketanken EQUALIS og Industriens Fond. Et faktum, der stiller krav til arbejdsgiverne, hvis de vil rekruttere og fastholde unge talenter, siger administrerende direktør i EQUALIS, Gine Maltha Kampmann.
Tænketanken EQUALIS har spurgt 2.001 unge mellem 18 og 35 år om deres tanker om nutidens arbejdsmarked. Især unge kvinder vægter social bæredygtighed højt, viser spørgeskemaundersøgelsen. Foto: Industriens Fond
Social bæredygtighed vægter højt blandt yngre generationer på arbejdsmarkedet. Nærmere bestemt svarer 57 procent af de adspurgte i en ny undersøgelse, at det i høj eller nogen grad har betydning for dem, at deres arbejdsplads arbejder aktivt med at sikre mangfoldighed, repræsentation og et inkluderende arbejdsmiljø.
Undersøgelsen er lavet af Tænketanken EQUALIS, der har spurgt 2.001 unge mellem 18 og 35 år om deres tanker om nutidens arbejdsmarked. Især unge kvinder vægter social bæredygtighed højt, viser spørgeskemaundersøgelsen.
”Rigtig mange unge forventer fokus på diversitet, ligestilling og inklusion, når de går på arbejde. Det stiller krav til arbejdsgiverne, der er nødt til at give social bæredygtighed et konkret og kontinuerligt fokus, hvis de vil rekruttere og fastholde unge talenter”, siger administrerende direktør i Tænketanken EQUALIS, Gine Maltha Kampmann.
Undersøgelsen består udover spørgeskemaundersøgelsen blandt unge også af en spørgeskemaundersøgelse blandt 1.002 ledere med personaleansvar i den private sektor. Rapporten bygger desuden på en række interviews med ledere og unge medarbejdere.
Tre ud af fire unge opfatter fleksibilitet som en del af at være en inkluderende arbejdsplads, imens næsten 9 ud af 10 angiver, at det er vigtigt for dem, at deres leder giver dem ansvar og frihed til at løse deres opgaver på den måde, de unge finder bedst.
”Unge vil gerne høres og tages med på råd. Men de giver samtidig udtryk for et behov for klare rammer, personlig vejledning og en gensidig forventningsafstemning mellem dem og deres leder. Det er et paradoks, der kræver meget af arbejdsgivere”, siger Gine Maltha Kampmann og understreger, at det derfor er vigtigt, at arbejdspladserne får konkret viden om, hvordan de pragmatisk - og helt lavpraktisk - kan gå til opgaven.
Hos Industriens Fond deler udviklingsdirektør Charlotte Kjeldsen Krarup den betragtning.
"Danske små og mellemstore virksomheder skal have adgang til viden og værktøjer, der kan understøtte arbejdet med at skabe moderne og mangfoldige arbejdspladser, som fastholder og tiltrækker talenter. Det arbejde ønsker vi at gøre nemmere og sætte mere fokus på med analysen”, siger hun.
Fire nøgletal fra rapporten:
• 57 procent af de adspurgte unge angiver, at det i høj eller nogen grad har betydning for deres valg af arbejdsplads, at den virksomhed, de arbejder hos, arbejder med diversitet og inklusion i eget arbejdsmiljø.
• Blandt ledere angiver 58 procent, at de arbejder aktivt med diversitet og inklusion på egen arbejdsplads. Adspurgt om konkrete initiativer svarer 37 procent af alle adspurgte ledere i undersøgelsen, at de ikke har konkrete initiativer til at fremme diversitet og inklusion.
• 48 procent af de adspurgte unge angiver, at ældre kollegaers sprogbrug kan give anledning til ubehag eller konflikt i professionelle/faglige sammenhænge.
• Blandt unge mener 56 procent, at ansvaret for diversitet og inklusion på en arbejdsplads bør ligge hos ledere i de enkelte teams/afdelinger eller hos øverste ledelse i virksomheden. 66 procent ledere angiver, at ansvaret er placeret her.
Kilde: Industriens Fond
/ PiB
