Cirkulær sourcing-strategi for råmaterialer kan styrke forsyningskædens resiliens

Pandemien har vist, at komplekse globale forsyningskæder er skrøbelige systemer, og mange har oplevet alvorlige forsyningsproblemer med råmaterialer og andre varer. Mange kan med fordel skifte fra en lineær til en cirkulær sourcing-strategi, lyder det fra analysehuset Gartner.

”Villigheden til at udfordre og forandre disse forhold og anlægge en cirkulær tilgang er et skridt ind i det ukendte”, fortæller Sarah Watt, der er senior director analyst hos Gartner. Hun tilføjer: ”Det kræver mod. Der er både risici og gevinster på spil. Men det ene skridt er et afgørende skridt, fordi vores fortsatte forbrug af begrænsede ressourcer helt enkelt ikke er holdbart”..

05.05.2021

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Den globale pandemi har for alvor forstyrret råvaretilgængelighed, priser og muligheder for at få produkter ud på markedet. Når der forekommer disruptions i stil med den nuværende covid-19 pandemi, fremstår moderne komplekse og globale forsyningskæder lige pludselig ikke så fantastiske længere, de fremstår skrøbelige og giver problemer med forsyningssikkerhed og stigende eller meget svingende priser på både råvarer, halvfabrikata og fragt.

Den nye udfordring, mange CPO’er (indkøbschefer) og CSCO’er (supply chain ledere) står over for her i 2021, er at finde veje, som kan forbedre tilgængelighed af råmaterialer, mindske usikkerhed og derved styrke resiliens.

”Villigheden til at udfordre og forandre disse forhold og anlægge en cirkulær tilgang er et skridt ind i det ukendte”, fortæller Sarah Watt, der er senior director analyst hos Gartner. Hun tilføjer: ”Det kræver mod. Der er både risici og gevinster på spil. Men det ene skridt er et afgørende skridt, fordi vores fortsatte forbrug af begrænsede ressourcer helt enkelt ikke er holdbart”.

Hun og kollegaer i Gartners supply chain team mener, det er tid til, at CPO’er og CSCO’er bør etablere det, de kalder ’en fremtidsparat tilgang til råmaterialer’. De mener, at tiden er moden til at bevæge sig væk fra den traditionelle lineære tilgang, hvor råmaterialer bliver købt, brugt og smidt ud – til en strategi baseret på cirkulær økonomi. Den cirkulære økonomi sigter efter at dekoble vækst fra råmaterialer og er ifølge Gartner baseret på de tre grundprincipper:

• Afskaf spild, kompleksitet og gift fra produkter og skab en mere effektiv udnyttelse og håndtering af råmaterialer efter endt levetid.
• Hold råmaterialer i brug så længe som muligt og på højeste kvalitetsniveau.
• Returner råmaterialer tilbage til miljøet med et positivt aftryk.

”Skiftet til en cirkulær økonomi er det rette skifte, fordi det dekobler økonomisk vækst og materialeforbrug”, fortæller Sarah Watt og tilføjer: ”Den cirkulære økonomi indeholder også potentialet til at skabe en ny forsyning af råmaterialer via genbrug efter endt levetid som produkt”.

Det er ikke så svært
Men hvordan indfører man cirkulært indkøb, hvis man arbejder i sourcing eller supply chain afdelingen i en mellemstore eller stor virksomhed? Det har hollænderen Marcel Jacobs arbejdet praktisk med i en del år som Director Supplier Sustainability i Royal Philips og før det som Senior Manager Environmental Strategy i Office Depot Europe. Han har siden 2018 drevet konsulentvirksomheden Circl8, som blandt andet tilbyder hjælp til lige præcis overgangen fra lineært til cirkulært indkøb og forretningsudvikling. Det fortalte han om i november måned 2020 på webinaret Tirsdagsgæsten, der er et ugentligt online formum for supply chain professionelle arrangeret af Optilon.

Rom blev ikke bygget på én dag
”Operations og indkøb er helt centrale for at indføre cirkulær økonomi i en virksomhed. De fleste ledere i indkøb og operations kender naturligvis ikke det fulde svar på spørgsmålet om, hvordan de indfører cirkulært indkøb. Men fortvivl ikke, det er heller ikke nødvendigt. Mit væsentligste råd er: Tag det trin for trin og hold det enkelt”, fortæller Marcel Jacobs og tilføjer:

”Der er en tendens til, at cirkulær økonomi bliver fremstillet på en meget kompleks måde med alt for mange informationer på én gang – samtidig med at der mangler gennemsigtighed i værdikæden. Jeg oplever, at mange erhvervsledere og indkøbschefer bliver overvældet og handlingslammet”.

Tag hånd om ressourcerne
”De fleste produkter er designet til en lineær forsyningskæde, hvor de bliver produceret, solgt, brugt og smidt ud. Det er den lineære tankegang, der skal ændres til en cirkulær tankegang, hvor materialerne og ressourcerne indgår i et cirkulært kredsløb. Men det sker jo ikke hen over natten, det tager tid. Det vigtige er at formulere en cirkulær ambition og så indføre det nye perspektiv i forsyningskæden trin for trin”, fortæller han.

Marcel Jacobs understreger, at det ikke handler om perfektion, men om perspektiv og tilgang. Start med et eller to produkter og høst læring. Cirkulære forsyningskæder bliver i høj grad et spørgsmål om ”resource management” og transformation af forsyningskædedesignet, så det understøtter et lukket kredsløb af ressourcer, der fjerner affald.

LÆS OGSÅ: Nu skal indkøb være cirkulært - og det er ikke så svært som det lyder

Seks trin til at komme i gang
Marcel Jacobs’ forslag til enkel og trinvis fremgangsmåde lyder:

1. Udbred viden om og opmærksomhed på cirkularitet i organisationen – elementær viden til alle.
2. Fastlæg nuværende status – saml data.
3. Gå på opdagelse i muligheder – dialog med andre funktioner og fagligheder med henblik på at udvikle ”jeres” model.
4. Samarbejd og fælles udvikling af ”jeres” model.
5. Gennemfør en test og bliv klogere – learning by doing.
6. Forbedr ”jeres” model – vær opmærksom på lønsomhed og skalerbarhed.

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Linde el-truck giver enestående driftsøkonomi

Apport Systems A/S

Sponseret

Lagerstyring på autopilot - få dit lager til at tænke selv

Denne artikel er del af et tema:

Tema om sourcing maj 2021

Relateret indhold

11.03.2025SCM.dk

Kina-plus-én er ikke længere tilstrækkelig – der skal mere til

03.03.2025Descartes

Sponseret

CBAM og frihandelsaftaler – dette er vigtigt at vide

27.02.2025SCM.dk

Året grønne indkøber i 2024 har miljømærkede indkøb som en høj prioritet

18.02.2025SCM.dk

Forsyningsforstyrrelser er indkøbslederens hovedpine nummer 1

10.02.2025SCM.dk

Virksomheder satser på friend-shoring for at sikre forsyningskæden

30.01.2025SCM.dk

Danmark styrker modstandskraften med nyt resilienscenter

23.01.2025SCM.dk

Globale forsyningskædeforstyrrelser stiger med 38 procent

28.11.2024SCM.dk

’Verdens Bedste Indkøber 2024’ er hædret for sit fokus på bæredygtighed

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
Bureau Veritas
Seminar
ISO 45001 Inspirationsseminar

ISO 45001 Inspirationsseminaret giver dig en grundlæggende forståelse for kravelementerne i ISO 45001 standarden samt betingelserne i Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 1409, og hvad det vil sige at være certificeret efter ISO 45001 standarden samt Arbejdstilsynets bekendtgørelse nr. 1409.

Dato

17.03.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

AGR
Webinar
Unlock the future of inventory management with SaaS and AGR

What if you could take control of your supply chain challenges before they arise? Tune in live from Copenhagen for expert insights and practical forecasting tips designed to help you optimise inventory management and stay ahead of market changes. This is your opportunity to learn, connect, and thrive—don’t miss out!

Dato

18.03.2025

Tid

10:00

Sted

Online through Webinargeek

Bureau Veritas
Kursus
QMS ISO 9001:2015 Lead Auditor Kvalitet (CQI IRCA-certificeret)

Som Lead Auditor spiller du en central rolle i at sikre, at organisationens ledelsessystem effektivt støtter ledelsen i at opnå deres mål. ISO 9001-standarden er globalt den mest udbredte og blev revideret i 2015. Den fungerer som et grundlæggende styringsværktøj for optimering og effektivisering af processer i forskellige typer af organisationer, herunder inden for produktion, service, sundhedssektoren m.fl. Vedligeholdelse af disse processer er afgørende for at opnå vedvarende resultater, og audits er en del af plan-do-check-act processen”.

Dato

24.03.2025

Tid

08:30

Sted

Kongens Lyngby

Bureau Veritas
Seminar
ISO 14001 Inspirationsseminar

I løbet af ISO 14001 Inspirationsseminaret får du forståelse for ISO 14001 standarden og bliver i stand til at vurdere den miljømæssige bæredygtighed i din virksomheds miljøledelsessystem i forhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

24.03.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Implement Consulting Group
Webinar
Transforming production with SAP digital manufacturing

Get ready to explore SAP Digital Manufacturing, where real-time data, IoT, AI and advanced analytics come together to optimise production.

Dato

26.03.2025

Tid

09:30

Sted

Online

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Økonomisk analyse

Bliv skarpere på økonomisk analyse og de økonomiske dynamikker i organisationer. På dette kursus, som også er et diplommodul, er der fokus på generel investerings- og finansieringsteori, inklusive virksomhedens (organisationens) årsberetning og den bagvedliggende lovgivning.

Dato

26.03.2025

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup