Månedens karriereprofil: Brian Bruhn Sørensen, Grundfos

Brian Bruhn Sørensen, Group Process Consultant i Grundfos, betegner sig selv som en passioneret SCM-nørd, der drives af at lokalisere det, der virker og gøre det bedre. Det gælder alt fra styregruppe-præsentationer og workshops til udvikling af forretningsprocesser og gennemførelse af forandringer.

28.02.2012

SCM.dk

Brian Bruhn Sørensen, Group Process Consultant i Grundfos.

Hvilke kvalifikationer har sikret dig din nuværende stilling?
Min karrierevej har været styret af personlige interesser og læringsmål, og jeg har i alle mine tidligere job hos Grundfos arbejdet med logistikudvikling i netværk af fabrikker, projekt- og forandringsledelse. At udvikle og opnå fælles fordele på flere fabrikker på en gang er en stor drivkraft for mig, hvilket ud over en grundlæggende viden om planlægningsprocesser bl.a. kræver evner til at målrette kommunikation til vidt forskellige organisatoriske niveauer om detaljerede logistiske forhold og konsekvenser.

Hvad tændte din lyst til at arbejde med SCM?
Jeg har en ambition om at beherske det komplekse, at forstå årsag og virkning samt at kunne lede forandringer på tværs af processer og fabrikker. Derudover trigger tværfagligheden i SCM mig meget. Det er en mangesidet udfordring, hvor du på den ene side arbejder med menneskelige kvalifikationer og adfærd, og på den anden side planlægningssystemer med forskellige formål, processer og horisonter.

Hvad har du gjort for at brande dig selv i forhold til SCM-stillinger?
Der har ikke som sådan været en plan. Men når jeg skuer bagud, har min tilgang til jobbene gjort mig synlig, fordi jeg arbejder procesorienteret og er aktivt kommunikerende. Jeg vil ikke kalde det branding, men når man fx søger samarbejde omkring problemløsninger med ledelsen og lokale eksperter, bliver man samtidig synlig.

Hvordan får andre et job som dit?
Gør dig klart, hvad der driver dine professionelle interesser og opsøg viden i og uden for organisationen. Vær ærlig, realistisk ambitiøs og spørg gerne efter muligheder hos ledelsen. Læg gerne ambitionsniveauet lidt over dit kompetenceniveau og eksperimenter, så du hele tiden udvikler dig.

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Når gaffeltrucken koster mere end den giver

Hans Schourup A/S

Sponseret

Humanoide robotter – den næste game changer i logistik og produktion

Relateret indhold

18.12.2025AGR

Sponseret

Økonomi i forsyningskæden kræver mere end omkostningskontrol

11.12.2025SCM.dk

Der er stadig langt mellem kvinderne i toppen af dansk erhvervsliv

11.12.2025SCM.dk

Månedens udfordring: Vores forsyningskæde skal kunne tilfredsstille mange forskellige behov

11.12.2025Inact ApS

Sponseret

Hvordan en kommerciel tilgang optimerede hele Frederiksen Scientific

08.12.2025Inact ApS

Sponseret

Wicked problems i supply chain

06.12.2025SCM.dk

Stort potentiale for håndtering af risikostyring og compliancekrav

05.12.2025SCM.dk

Danske familievirksomheder mærker voksende pres på omsætningen

04.12.2025Dansk Standard

Sponseret

ISO 14001:2026 på vej: Nye dokumentationskrav og integrering af klima og biodiversitet

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle