Ni trin til at fjerne klimabelastning i din samlede forsyningskæde

Udledninger af CO2 vil i de fleste forbrugervendte industrier være langt større i forsynings- eller leverandørkæden end, den er i virksomhedens egen drift. Men hvordan får man leverandørbasen med på vognen? Det har World Economics Forum og BCG et svar på med ni konkrete tiltag, som alle CEO’er, CPO’er og COO’er kan tage i brug.

WEF og BCG fremhæver i rapporten, at cirka 40 procent af alle emissioner i forsyningskæderne kan blive fjernet med tilgængelige og omkostningslave virkemidler og teknologi. Arkivfoto..

05.04.2021

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Der sker en acceleration af indsatsen for at skabe bedre vilkår for vores planets klima i øjeblikket, og det sker på tværs af alle sektorer og samfundsfelter. Virksomheder, byer, lande og regioner melder alle ud om målsætninger på ’nul kulstof’, faktisk er antallet af den slags målsætninger ifølge WEF fordoblet i 2020. Dekarbonisering af forsyningskæden er en af de helt store kilder til at fjerne kulstof fra vores aktiviteter. Man taler om scope 1, 2 og 3, hvor 1 og 2 er egen drift og køn af for eksempel energi til egen drift, og scope 3 er leverandørbasen, der ofte består af mange niveauer af leverandører.

Forsyningskæden er en gigantkilde til emissioner
World Economics Forum (WEF) og Boston Consulting Group (BCG) har i fællesskab udgivet rapporten “Net-Zero Challenge: The Supply Chain opportunity”, der gør en dyd ud af præsentere en række anbefalinger til, hvordan man kan takle udfordringen med at fjerne kulstof fra forsyningskæden, og hvordan det i fald det lykkes i så fald kan være en ’game-changer’ i den globale klimakamp.

WEF og BCG har interviewet en række globale virksomheder, der har førertrøjen på i arbejdet med at fjerne kulstof fra leverandørkæden. De har spurgt de førende virksomheder, hvad deres ’hemmelige tricks’ for at lykkes med arbejdet er, og det har ført til formulering af ni anbefalinger.

Ni konkrete tiltag
De ni anbefalede tiltag omfatter:

1) Opbyg en omfattende baseline med data om udledninger – udvid den løbende med data fra leverandører.
2) Opstil ambitiøse og holistiske reduktionsmål.
3) Undersøg om det er muligt at hente CO2-reduktioner ved at genoverveje valg foretaget i produktdesignet.
4) Undersøg reduktionspotentialet i at source geografisk anderledes.
5) Opstil ambitiøse indkøbsstandarder.
6) Samarbejd med leverandører om at finde virkemidler til at mindske CO2-udledninger.
7) Find sammen med fagfæller og ’konkollegaer’ om at afstemme branchemål og definere en fælles ramme for indsatser, der kan fremme klimakampen.
8) Gør brug af skalering og volumen til at drive efterspørgsel og nedbringe prisen for grønne løsninger.
9) Udvikl interne governance-mekanismer som præsenterer emissioner som en styringsmekanisme og afstem incitamentsordninger for beslutningstagere med emissionsmål.

WEF og BCG fremhæver i rapporten, at cirka 40 procent af alle emissioner i forsyningskæderne kan blive fjernet med tilgængelige og omkostningslave virkemidler og teknologi. Rapportforfatterne definerer ’omkostningslav’ som under 10 Euro eller 12 US dollars per ton CO2-reduktion. Virkemidlerne omfatter for eksempel cirkularitet, effektivitet og vedvarende energi – og påvirkningen af produktomkostninger er marginal.

To tankevækkende fakta

  • Otte forsyningskæder er ansvarlig for mere end 50 procent af den globale emission. Hvis disse forsyningskæder blev fuldt ud ’dekarboniseret’, ville det medføre en beskeden prisstigning på 1-4 procent for slutkunden.
  • Det er i dag faktisk muligt at reducere en stor andel af emissionerne i forsyningskæderne med eksisterende teknologi. Teknologierne er tilgængelige, og de er billige.

Kilde: World Economic Forum og Boston Consulting Group.

Rapporten konkluderer, at nul-udledning vil medføre en prisstigning på beskedne 1-4 procent for slutkunden.

”Denne vigtige rapport viser, hvordan virksomheder har muligheden for at gøre en kæmpeforskel i kampen for at forbedre klimaet ved også at fjerne kulstof fra forsyningskæden. Interaktionen mellem regeringer og virksomheder for at gribe denne mulighed er vigtig. Vi indbyder alle ledere til at tage del og hjælpe med at bygge momentum for denne væsentlige dagsorden”, fortæller Dominic Waughray, der er administrerende direktør for World Economic Forum.

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Denne artikel er del af et tema:

Tema om sourcing maj 2021

Relateret indhold

16.06.2026SCM.dk

Fysiske arbejdskrav presser ældre medarbejdere hårdest

12.06.2026SCM.dk

Brancheorganisation vil styrke iværksætteres overlevelse

SCM.dk

Resiliens: De danske stræder er Nordens Hormuz

SCM.dk

Danske Rederier: Der kommer til at gå nogle uger

03.06.2026SCM.dk

Ledere vægter kultur højere end løn

02.06.2026SCM.dk

Forvent massive AI-drevne automatiseringer de kommende 5 år

29.05.2026Consafe Logistics

Sponseret

Cybersikkerhed i logistik er et ledelsesanliggende

27.05.2026SCM.dk

UNCTAD advarer om nye chok for verdensøkonomien

27.05.2026SCM.dk

SMV’er løfter erhvervstilliden trods usikkerhed

26.05.2026Delfi Technologies A/S

Sponseret

Møbelkompagniet rykker endnu tættere på kunderne med nyt showroom

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Intern audit af ledelsessystemer baseret på ISO 14001 og ISO 45001

Formålet med kurset er at give dig viden om hele auditprocessen og masser af træning i at levere effektive interne audits, der skaber værdi i virksomheden.

Dato

17.06.2026

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4Wind Management Awareness Refresher Training

Event Description

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
APQP4Wind Specialist Refresher Training

Event Description

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Online

Bureau Veritas
Kursus
Root Cause Analysis (RCA)

Årsagsanalyse bruges til at forbedre produktkvalitet, minimere sikkerhedsrisici og opfylde regulative krav. Det hjælper virksomheder til at identificere de underliggende årsager til afvigelser, så de kan implementere nødvendige ændringer for at forhindre gentagelse. Dette kan omfatte alt fra kvalitetsproblemer i et produkt til fødevaresikkerhedsproblemer som kemiske-, mikrobiologiske- og fremmedlegemerisici. Desuden anvendes årsagsanalyser ofte til dokumentationen af løsninger på eventuelle problemer eller hændelser, som er nødvendige ifølge regler, regulativer og ledelsesstandarder. Her er forståelsen for forskellen mellem korrigerende – og forebyggende handlinger nøglestenen.

Dato

18.06.2026

Tid

08:30

Sted

Nyborg

Implement Consulting Group
Konference
The Future of Planning Conference - Keynote by Implement Consulting Group

How will supply chain planning look in the future and how will the development with AI and other technologies impact how we work with planning?

Dato

18.06.2026

Tid

12:00

Sted

IDA Conference Kalvebod Brygge 31-33 1780 København V

Dansk Standard
Kursus
ISO 9001 diplomkursus i kvalitetsledelse - 2 dage

På dette to-dages ISO 9001 kursus præsenteres du for indholdet i ISO 9001 standarden. Samtidig lærer du, hvordan de enkelte krav til kvalitetsledelse bør efterleves i praksis. Kurset i ISO 9001 tager dig igennem de forskellige faser ved implementering af et ledelsessystem for kvalitet.

Dato

22.06.2026

Sted

Dansk Standard, Nordhavn