Virksomheder skal være klar til det uventede
Nyt rådgiverforløb med tilskud hjælper SMV’er med at håndtere kriser og styrke forretningen
"Vi lever i en tid, hvor forandringer nærmest sker fra dag til dag. Derfor er det afgørende, at landets virksomheder er forberedte på det uventede”, lyder det fra Line Fossing Riel, direktør i Erhvervshus Sjælland. Foto: Erhvervshus Sjælland
Strømafbrydelser, toldmure, cyberangreb og krige kan fra den ene dag til den anden påvirke forsyningskæder eller andre vitale dele af virksomhederne og dermed udgøre en reel trussel for dansk erhvervsliv.
Mange danskere har allerede sikret deres private hjem med dåsemad, jodtabletter og solcelledrevne radioer – men virksomhederne skal også være rustet til at håndtere uforudsete hændelser og markedsskift.
"Vi lever i en tid, hvor forandringer nærmest sker fra dag til dag. Derfor er det afgørende, at landets virksomheder er forberedte på det uventede”, fastslår Line Fossing Riel, direktør i Erhvervshus Sjælland, og fortsætter:
"Med tilskud til kriseberedskab får virksomhederne mulighed for at identificere nye forretningsmuligheder og få en konkret udviklingsplan med tiltag, der gør virksomhederne stærkere, mere robuste og i stand til at udnytte de nye muligheder, som kriser ofte også bringer med sig”.
Via virksomhedsprogrammet SMV:PRO tilbyder Danmarks seks erhvervshuse et nyt rådgiverforløb, hvor små og mellemstore virksomheder kan få hjælp til at udarbejde en konkret beredskabsplan og styrke deres forretningsmodel – med tilskud på op til 50 procent.
Et tiltag som Jes Lerche Ratzer, chef for Erhvervsfremme i Dansk Industri, støtter op om.
"Vi lever i en tid, hvor forandringer sker hurtigere end nogensinde før. Robusthed og evnen til hurtigt at tilpasse sig nye vilkår bliver et afgørende konkurrenceparameter for dansk erhvervsliv”, siger Jes Lerche Ratzer.
"Med rådgiverforløbet får danske SMV’er et værdifuldt redskab til både at sikre deres eksisterende forretning og spotte nye muligheder i en krisetid”, siger Jes Lerche Ratzer.
Forløbet består af to faser: Først identificeres virksomhedens risici, og der udarbejdes en skræddersyet beredskabsplan. Dernæst arbejdes der med en konkret udviklingsplan, som styrker robustheden og fremtidssikrer forretningen blandt andet gennem kompetenceudvikling af ledere og nøglemedarbejdere.
En af de virksomheder, der allerede har sat kriseberedskab højt på dagsordenen, er sikkerhedsfirmaet See Safe.
"Vi ser i stigende grad, hvordan virksomheder bliver ramt af alt fra cybertrusler til leveranceproblemer. Derfor har vi prioriteret at have en robust beredskabsplan på plads – ikke kun for vores egen drift, men også for vores kunders sikkerhed. Et stærkt beredskab handler ikke om frygt men om handlekraft. At vide, hvordan vi reagerer, når noget uventet sker, er en af de bedste investeringer, vi har gjort”, siger ejer af See Safe, Michael Frandsen.
Fakta om rådgiverforløbet
- Øvre prisramme for forløbet: 100.000 kroner.
- Virksomheden kan få op til 50 procent tilskud via SMV:PRO.
- Forløbet tilbydes via Erhvervshusene som en del af Virksomhedsprogrammet og tilbydes små og mellemstore virksomheder i Danmark.
- Virksomhedsprogrammet er støttet af EU og Danmarks Erhvervsfremmebestyrelse.
Kilde: Erhvervshus Sjælland
/ PiB
