Danske virksomheder taber på forældet pallebytte-system

Danske virksomheder mangler fælles praksis for, hvordan der føres kontrol med paller. Halvdelen har ikke fuldt overblik over deres udgifter, viser ny undersøgelse. Hver dag bruges titusindvis af paller til at fragte varer rundt mellem producenter og detailhandler i hele landet. For virksomhederne er det vigtigt, at der altid er paller nok og i god kvalitet. Hvis ikke indkomne paller har samme kvalitet som de udgående paller i det byttesystem, som kaldes pallebalancen, betyder det tabt produktivitet, effektivitet og lønsomhed.
Alligevel er der ingen standard eller fælles praksis for, hvordan pallebalancerne administreres. Nogle bruger fragtbreve, andre Excel-ark, mens andre igen overlader problemet til transportøren – eller simpelthen klarer det vha. mundtlige aftaler. Under hver 5. virksomhed benytter et it-system på trods af, at hver anden virksomhed håndterer op til 5000 paller om måneden.
Det fremgår af en interview-undersøgelse foretaget af YouGov i perioden 3.-10. maj 2011 blandt 100 logistikansvarlige i danske produktionsvirksomheder. Undersøgelsen er bestilt af CHEP, der er leverandør af palle- og logistikløsninger til flere af verdens store virksomheder inden for sektorer såsom forbrugsvarer, friskvarer, drikkevarer og autoindustrien. Her følger nogle af undersøgelsens resultater:
· Den danske detailhandel har ikke overblik over de totale logistikomkostninger, selvom der håndteres op til 227 paller om dagen (5000 om måneden) i hver anden af de adspurgte virksomheder
· Der er ingen fælles standarder og moderne redskaber til at håndtere den store palletrafik
· Stor uenighed om, hvem der betaler for, at tusindvis af paller hver dag fragtes rundt i Danmark med varer på. Det er baseret på mavefornemmelser, da kun 12 procent udfører månedlige undersøgeser af udgifterne
Erik Hauge Pedersen fra CHEP i Danmark udtaler: ”Jeg kan godt forstå, hvis mange har vanskeligt ved at overskue deres omkostninger, når det gælder paller. Det nuværende byttesystem er 50 år gammelt og efter min mening forældet. Det passer ikke til en moderne dansk samhandelsstruktur, hvor næsten alle andre processer og rutiner er blevet grundigt optimeret og effektiviseret de senere år.”