Kina-plus-én er ikke længere tilstrækkelig – der skal mere til

Det er i dagens usikre verden ikke nok med en ’Kina plus én’-strategi. Det er nødvendigt at indføre multi-shoring-strategier for at reducere risici og øge effektiviteten. Læs her om fem nøglekriterier for valg af produktionslokationer som svar på globale handelsforstyrrelser.

Det er ifølge ny hvidbog i stigende grad vigtigt at indføre multi-shoring-strategier, der går ud over den klassiske “China Plus 1”-tilgang og fokuserer på at diversificere produktion og leverandørlokationer i flere lande. Foto: 123rf.com.

11.03.2025

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Det er i stigende grad vigtigt at indføre multi-shoring-strategier, der går ud over den klassiske “China Plus 1”-tilgang og fokuserer på at diversificere produktion og leverandørlokationer i flere lande. Målet er at gøre virksomheder i stand til at beskytte deres forsyningskæder mod globale forstyrrelser og styrke deres operationelle fleksibilitet.

Det fastslår DHL Global Forwarding, sø- og luftfragtafdelingen i DHL Group, i en ny hvidbog med titlen “China Plus X: Den nye globale forsyningskæde”.

I de seneste år har geopolitiske spændinger, handelsbarrierer og begivenheder som COVID-19-pandemien vist, hvor sårbare forsyningskæder kan være. Hvidbogen undersøger forskellige lande i Sydøstasien, Syd- og Østeuropa, Mellemøsten og Sydamerika som strategiske alternativer og supplementer til Kina, da de både investerer i infrastruktur og skaber stadig mere handelsvenlige regulatoriske rammer.

Fremtidens globale forsyningskæder skal være fleksible, bæredygtige og diversificerede for at opnå robusthed

Niki Frank, CEO for DHL Global Forwarding Asia Pacific

"Fremtidens globale forsyningskæder skal være fleksible, bæredygtige og diversificerede for at opnå robusthed. DHL Global Forwarding understøtter virksomheder med et unikt globalt netværk og lokal ekspertise for at forme denne transformation. Med vores omfattende portefølje af logistik- og transportløsninger giver vi kunderne de nødvendige værktøjer til at realisere deres Plus X-strategi og fokusere på langsigtet stabilitet", udtaler Niki Frank, CEO for DHL Global Forwarding Asia Pacific.

Fem afgørende faktorer for Plus X

Hvidbogen skitserer fem vigtige kriterier, der spiller en central rolle i valget af produktions- og forsyningskædelokationer:

  1. Robust transportinfrastruktur – Kapacitet, kvalitet og transittider er afgørende for effektive logistikløsninger. Lande som Vietnam og Mexico investerer massivt i deres transportnetværk, som udgør rygraden i deres forsyningskæder.
  2. Omkostningsstruktur – En grundig analyse af logistikomkostninger, lønninger og det samlede investeringsafkast (ROI) er nødvendig for at vurdere fordelene ved at flytte produktion til et nyt land.
  3. Infrastrukturkvalitet – Digital og fysisk infrastruktur, herunder bredbåndskapacitet, transportfaciliteter og kommende projekter som nye lufthavne og jernbanelinjer, er afgørende for alternative sourcing-strategier.
  4. Arbejdsstyrkens kompetencer – Tilgængeligheden af kvalificeret arbejdskraft er en væsentlig faktor, især da lande som Indien investerer i uddannelse for at forberede deres arbejdsstyrke til fremtidige industrier såsom halvlederproduktion.
  5. Regulatoriske forhold – Skatter, told, tariffer og handelsaftaler har stor betydning for operationel effektivitet og omkostninger. Emerging Plus X-lande forsøger aktivt at skabe gunstige handelsaftaler og mere investeringsvenlige rammer for at tiltrække udenlandske virksomheder.

En langsigtet forpligtelse til disse nye lokationer er afgørende, da etableringen af en diversificeret produktionsbase ofte kræver betydelige indledende investeringer.

Komplekse forsyningskæder kræver stærk SCM

DHL Global Forwarding peger på, at virksomheder bør vælge en logistikleverandøren, som tilbyder en omfattende serviceportefølje, der hjælper virksomheder med at gøre deres forsyningskæder både effektive og fremtidssikrede. Dette inkluderer multimodale transportløsninger, der kombinerer fordelene ved forskellige transportformer. For eksempel kan virksomheder reducere omkostninger og optimere leveringstider ved at kombinere sø- og luftfragt.

DHL fremhæver også specialiseret rådgivning som en vigtig komponent. Rådgivningen kan hjælpe virksomheder med at analysere og planlægge deres Plus X-strategier. Dette omfatter vurdering af transportkapacitet i potentielle destinationer, analyse af regulatoriske krav og optimering af lager- og distributionsnetværk. 

Endelig peger DHL på, at anvendelse af innovative teknologier til at forbedre transparens og effektivitet vil være en stærk løftestang for komplekse forsyningskæder i en usikker verden. Gennem digitale platforme som myDHLi får kunderne realtidsindsigt i deres forsyningskæder, mulighed for at spore forsendelser og administrere processer mere effektivt.

Hvidbogen kan downloades her.

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Handelsbarrierer & risikostyring

Globale forsyningskæder står – endnu en gang - over for store udfordringer med nye toldrealiteter, kapacitetsændringer og svag efterspørgsel. Det er ikke længere nok at reducere risici, det er tid til proaktiv risikostyring.

Relateret indhold

12.05.2026SCM.dk

Told og geopolitik presser pharma-supply chains

04.05.2026SCM.dk

Nye emballageregler presser globale supply chains

SCM.dk

Taulov Dry Port udvider med nyt logistikbyggeri

SCM.dk

Tegn på - spinkelt - håb for afspænding i Hormuz

17.04.2026SCM.dk

En branche råber på national råstofstrategi

15.04.2026SCM.dk

Hormuz-krise truer chipproduktion og AI-forsyning

14.04.2026SCM.dk

Shippingkrise i Golfen presser både søfolk og global handel

13.04.2026Inact ApS

Sponseret

Når kompleksitet kræver nye beslutninger: Sådan frigav Fritz Hansen 13,2 mio. kr. fra lageret

13.04.2026SCM.dk

Forsyningsforstyrrelser af gas, gødning og korn truer global forsyning

10.04.2026SCM.dk

AI-agenter flytter hegnspælene for CPO-rollen

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Slimstock Nordic
Konference
Invitation: Supply Chain Club – København | 22. maj 2026

Vi gentager succesen og inviterer til årets første Supply Chain Club i København.

Dato

22.05.2026

Tid

09:00

Sted

Clarion Hotel & Congress Copenhagen Airport

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
ISO 9001:2015 Foundation Training

The purpose of the course is to provide participants with a basic knowledge of quality management systems and the requirements of the ISO 9001 standard.

Dato

26.05.2026

Sted

Odense

Columbus
Webinar
Build what sets you apart — winning in the market with AI

Learn how to identify and invest in the capabilities that truly differentiate your business—and translate strategy into measurable competitive advantage.

Dato

26.05.2026

Tid

13:30

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Risikobaseret intern audit af ledelsessystemer

ISO ledelsessystemstandarderne stiller krav om, at virksomhedens ledelsessystem tager udgangspunkt i risici og muligheder.

Dato

27.05.2026

Sted

Odense

Dansk Standard
Kursus
ISO/IEC 27005 Diplomkursus - bliv skarp til risikovurdering af informationssikkerhed!

På dette kursus får du hjælp til at lave en risikovurdering med ISO 27005, som er med til at sikre det optimale niveau af foranstaltninger i din organisation i forhold til organisationens informationssikkerhed.

Dato

27.05.2026

Sted

Comwell, Odense

Dansk Standard
Kursus
Risikoledelse i praksis - med afsæt i ISO 31000 – diplomkursus

På dette 2-dages diplomkursus får du en introduktion til ISO 31000 Risikoledelse – Vejledning samt andre relevante risikostandarder og et solidt fagligt grundlag for at arbejde systematisk og praksisnært med risikoledelse i din organisation.

Dato

27.05.2026

Sted

Kosmopol, København K