Den robuste forsyningskæde

Nyt risikobillede skaber nye opgaver i virksomhederne

Virksomhederne skal forberede sig på de næste kriser i forsyningskæder, uanset om de er skabt af handelskrig eller oversvømmelser. Det kræver indsigt og overblik, men resulterer i en stærkt tiltrængt robusthed.

Stort potentiale for håndtering af risikostyring og compliancekrav

Færre manuelle processer, bedre data, mere automatisering og en stærkere udnyttelse af software og AI kan markant styrke virksomheders risikostyring og compliance. Det viser den seneste undersøgelse fra SCM Panelet, der er et samarbejde mellem SDU og scm.dk.

Derfor dominerer resiliens supply chain-agendaen anno 2025

Verdens forsyningskæder har fået mange tæsk de seneste fem år. Ledere i forsyningskæder og topledelser har derfor måtte sadle om og prioritere resiliens og modstandsdygtighed. Hvordan gør de bedst det?

Ny model kan gøre SMV’ers forsyningskæder robuste i en usikker verden

Det er ikke længere nok at være god til at producere. I en tid, hvor geopolitiske spændinger, cyberangreb og klimakriser truer globale forsyningskæder, står danske små og mellemstore virksomheder (SMV’er) over for en ny og kompleks udfordring: Hvordan sikrer man sin forretning, når verden er i konstant forandring?

Toldkrig vender op og ned på globale fragtmønstre

De amerikanske trusler om og indførelser af nye højere toldsatser har sendt chokbølger gennem verdensøkonomien og er i gang med at omforme de globale fragtmønstre på både luft- og søfragtområdet. For danske ledere i forsyningskæden er det afgørende at forstå, hvordan disse ændringer påvirker logistik, omkostninger og strategiske beslutninger. Få et overblik her.

Sådan forbedrer I resiliens i forsyningskæden i en forstyrret verden

Virksomheder tabte i 2024 i snit 3,9 procent af omsætningen på grund af forstyrrelser i forsyningskæden. Det synliggør sort på hvidt behovet for evne til at navigere i turbulente farvande. En ny rapport fra FT Longitude, udført på vegne af Maersk, kaster lys på, hvordan førende organisationer mestrer forsyningskæderesiliens og sætter kursen for forandring i en forstyrret verden.

Supply chain ledere er ikke beredte på toldkaos og geopolitisk uro

Kun 15 procent af CSCO'er siger ifølge ny rapport, at de føler sig forberedt på virkningerne af geopolitiske skift og ændringer i handelspolitik. Selvom 26 procent af respondenterne betragter forudseenhed og tilpasning til fremtidige tendenser som en nøglestrategisk prioritet, bruger kun 12 procent i øjeblikket tid på dette område.

Det globale fragtmarked har kurs mod ballade

Fragtmarkeder og globale forsyningskæder står – endnu en gang - over for store logistikudfordringer med nye toldrealiteter, kapacitetsændringer og svag efterspørgsel. Det er ikke længere nok at reducere risici, det er tid til proaktiv risikostyring. Sådan lyder det i en ny fragtrapport.

Opløst verdensorden stiller nye krav til virksomhedernes rolle og ansvar

Ny rapport: De traditionelle ledelsesmodeller rækker ikke længere til at håndtere de komplekse og eskalerende risici, som verden står over for.