Nyt risikobillede skaber nye opgaver i virksomhederne

Virksomhederne skal forberede sig på de næste kriser i forsyningskæder, uanset om de er skabt af handelskrig eller oversvømmelser. Det kræver indsigt og overblik, men resulterer i en stærkt tiltrængt robusthed.

”Striden om Grønland understreger, at økonomi og råstoffer er sikkerhedspolitik. Når økonomi bliver et våben, rammer det danske virksomheder hurtigt", fortæller Juan Farré. Foto: 123rf.com.

16.01.2026

Eva Harpøth Skjoldborg, SCM.dk

”Geoøkonomisk konfrontation i verdensøkonomien” ligger i toppen af listen over globale risici i dette års udgave af World Economic Forums (WEF) Global Risks Report

Begrebet dækker over den bevidste brug af handelshindringer, sanktioner, industripolitik, tariffer, eksportkontroller mm. til at forfølge nationale interesser og presse andre stater. Det er krig uden kugler og krudt. Og det er det, 1.300 globale – også danske – erhvervsledere opfatter som den største risiko for virksomheder og samfund i de kommende to år.  

World Economic Forums Global Risks Report udkommer årligt og bygger på vurderinger fra tusindvis af internationale erhvervsledere, eksperter og beslutningstagere. Rapporten kortlægger de største globale risici målt på sandsynlighed og konsekvens – på kort sigt (de næste 2 år) og langt sigt (op til 10 år).

I Danmark er Teknologisk Institut WEF’s samarbejdspartner. Teknologisk Instituts udlægning af teksten og listen er: 

”Striden om Grønland understreger, at økonomi og råstoffer er sikkerhedspolitik. Når økonomi bliver et våben, rammer det danske virksomheder hurtigt. Vi skal bruge de nyeste teknologier klogt til at bygge produkter og værdikæder, der kan tåle chok. Med andre ord, skal vi bygge mere resiliente løsninger ind i både produktion og forsyning. Det er en forudsætning for, at Danmark kan fastholde og styrke sin position som produktionsland,” siger adm. direktør Juan Farré, Teknologisk Institut.

Ifølge Teknologisk Institut er situationen også en åben mulighed for Danmark til at positionere sig som et foregangsland for teknologisk og industrielt beredskab, hvor robusthed, grøn omstilling og innovation tænkes sammen, så de ikke er modsætninger, men gensidige forstærkere.

Foto: World Economic Forum

Store risici er på bæredygtighedsskiven

Alle de sociale og miljømæssige risici ligger inden for skiven af en bred bæredygtighedsindsats. Ulighed handler om leveløn, gennemsigtighed og anti-diskrimination, som er klassikere i bæredygtighedsarbejdet. Trivsel påvirkes af arbejdstid og organisering, men også af inddragelse i beslutningsprocesser på virksomheden. 

Ekstremt vejr, forurening, biodiversitet osv. byder på ganske forskellige påvirkningsmuligheder, men er oplagte emner for en væsentlighedsvurdering og kortlægning af risiko, muligheder og impact, ligesom de mere ekstreme vejrforhold er en grundlæggende årsag til, at der fokuseres på transitionsplaner og tilpasningsindsatser. 

Men årets risikoanalyse fra WEF er ifølge Teknologisk Institut en stor opfordring til at se på et bredere risikobillede end normalt. Også i Danmark. 

”Det er ikke længere nok at optimere mere til normal drift. Man skal designe produkter og forsyning, så de er mere modstandsdygtige overfor politiske konflikter, toldkrig, og mulige afbrydelser i handelen. Verdensøkonomien er blevet mere uforudsigelig. Det gør teknologisk handlekraft til en konkurrenceparameter. De virksomheder, der systematisk tester nye materialer, alternative leverandører og nye måder at producere på, står langt stærkere, når de internationale regler pludselig og nogle gange uvarslet ændrer sig fra den ene dag til den anden,” siger Juan Farré.

Bevægelser på listerne

Risikoen for polarisering af samfundet har været en central og stabil del af det globale risikolandskab gennem de seneste fem udgaver af Global Risks Report. Det er den eneste risiko, der har været på top 10-listen over risici på både kort og langt sigt de seneste fem år.

WEF fortæller i sin pressemeddelelse, at polarisering er tæt forbundet med ulighed, fald i sundhed og trivsel samt den økonomiske nedtur i store dele af verden. Lægger man dertil risikoen for mis- og desinformation samt geoøkonomisk konfrontation, kan den generelle samfundsmæssige- og den politiske polarisering blive yderligere dybere i de næste to år. 

Miljørisici forbliver høje på langt sigt

Miljørisici har stået virkelig højt på top ti-listen i de senere år. Men i år bliver de nedprioriteret på kort sigt i forhold til det, der opleves som mere presserende ikke-miljømæssige trusler. Selvom ekstreme vejrhændelser og forurening stadig er i top ti, så er andre som ”kritiske ændringer i Jordens systemer” og ”tab af biodiversitet” faldet et godt stykke ned af den samlede liste, hvis man sammenligner med sidste års rapport.

I 10-årsudsigten ligger miljørisici dog fortsat øverst på ranglisten. Fem miljømæssige risici er blandt de ti vigtigste: ekstreme vejrhændelser, tab af biodiversitet og økosystemkollaps samt kritiske ændringer i jordsystemerne udgør de tre største. Mangel på naturressourcer ligger på sjettepladsen, og forureningen er på tiendepladsen, mens den mest kortsigtede bekymring, geoøkonomisk konfrontation, er faldet til 19. pladsen.

Sørg for at være forberedte på at være heldige

Med andre ord er det gamle mundheld: "Heldet følger de velforberedte" blevet højaktuelt. I denne kontekst betyder det, at virksomheder skal omsætte forestillinger om risiko til konkret beredskab og omstilling. 

Det kan f.eks. være at få overblik over de sårbarheder og flaskehalse virksomheden har i forhold til indkøb, produktion og logistik, og tage skridt til at sikre sig, at man ikke vælter eller er uforberedt, hvis virksomhedens forsyningskæde indgår i en geoøkonomisk konfrontation. 

Teknologisk Institut fortæller, at de allerede arbejder med ”både små og store virksomheder om at afprøve sådanne løsninger i praksis, så robusthed ikke forbliver et strategidokument, men bliver integreret i udvikling, produktion og drift som reel modstandsdygtighed overfor fremtidige chok”. 

”Det handler ikke om at gætte næste krise. Det handler om at stå bedre, når den kommer. De virksomheder, der kan tilpasse produkter og værdikæder hurtigt, uden at gå på kompromis med kvalitet og bæredygtighed, får et klart forspring,” siger Juan Farré.

Risikobilledet indgår i drøftelserne på World Economic Forums årlige topmøde i Davos 19. til 23. januar. 

Rapporten kan downloades her.

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

N.C. Nielsen lancerer verdens mest effektive el-truck

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Risikostyring og sikkerhed i forsyningskæden

Et cyberangreb, et angreb fra organiseret kriminelle, et leverandørsvigt, en alvorlig oversvømmelse eller en ny regulering inden for ESG kan hurtig trække tæppet væk under forsyningskæden og skabe negative følgevirkninger for alle parter. Forsyningskæden er i de seneste år blevet en åben og sårbar flanke for virksomheder – en flanke som kræver skærpet opmærksomhed.

 

Relateret indhold

24.04.2026SCM.dk

Uudnyttet arbejdskraft kan styrke virksomheder

21.04.2026SCM.dk

Ledelsesstrukturen kan ikke holde trit i vækstvirksomheder

SCM.dk

CHEP og REMA forlænger aftale om cirkulære paller

SCM.dk

Salling udvider robotlager efter online vækst

15.04.2026SCM.dk

Skævvridning af afgifter kan ramme dansk erhvervsliv

09.04.2026SCM.dk

Stigende søgning til ingeniøruddannelser

09.04.2026SCM.dk

Politisk opbakning til stort logistikprojekt i Ringsted

07.04.2026Implement Consulting Group

Sponseret

The next productivity revolution is deeply human

07.04.2026SCM.dk

Månedens udfordring: LEO Pharma vil bygge en digital tvilling for at håndtere risici

30.03.2026Bureau Veritas

Sponseret

Virksomhedstilpassede kurser (VTP)

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
Bureau Veritas
Kursus
ISO 50001 Inspirationsseminar

I en tid, hvor der er mere og mere fokus på at reducere vores energiforbrug og dermed CO₂ emission, har du nu mulighed for at komme på en ISO 50001 inspirationsdag. På inspirationsdagen får du en forståelse for ISO 50001 standarden, og hvad den indeholder i forhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 50001 standarden.

Dato

29.04.2026

Sted

Nyborg

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
NIS2 for topledelse og bestyrelsesmedlemmer

NIS2 kræver, at ledelse og bestyrelsesmedlemmer uddannes i grundlæggende cybersikkerhed. Fra store bøder og fratagelse af lederrollen kan blive konsekvensen for ledelsen, hvis der ikke er styr på sikkerheden, når NIS2 bliver implementeret i Danmark.

Dato

29.04.2026

Sted

Online

SCM.dk
Konference
Robusthed i digitale forsyningskæder: Cybersikkerhed, cases og scenariearbejde

Konferencen er en afslutning på projektet Cybersikkerhed og Forretningskontinuitet, som er gennemført med midler fra Industriens Fond. Projektet har udviklet værktøjer, der styrker smv'ers robusthed i forsyningskæderne med særlig fokus på cybersikkerhed.

Dato

29.04.2026

Tid

14:30

Sted

SDU Kolding, Universitetsparken 1, 6000 Kolding

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
AQAP NATO Kvalitetsstandarder - grundkursus

Er din virksomhed leverandør til Forsvaret eller har I planer om at blive det? Hvis ja, vil du blive mødt af krav om bevis for efterlevelse af kravene i AQAP, som er NATOs standarder for kvalitetsstyring.

Dato

30.04.2026

Sted

Odense

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Environmental Management System Auditor/Lead Auditor Training Course as per ISO 14001:2015 | CQI and IRCA Certified Course ID: 17913 (Engelsk)

Dette 5-dages kursus giver den nødvendige viden og de nødvendige færdigheder til at organisere og lede audits af miljøledelsessystemer.

Dato

04.05.2026

Sted

Odense

Dansk Standard
Kursus
ISO 9001 diplomkursus i kvalitetsledelse - 2 dage

På dette to-dages ISO 9001 kursus præsenteres du for indholdet i ISO 9001 standarden. Samtidig lærer du, hvordan de enkelte krav til kvalitetsledelse bør efterleves i praksis. Kurset i ISO 9001 tager dig igennem de forskellige faser ved implementering af et ledelsessystem for kvalitet.

Dato

05.05.2026

Sted

Middelfart