Kundetilpassede AI-robotter accelererer logistikken hos beslagleverandør

En tæt planlagt plukkeproces, et automatiseret shuttle-lager - og så midt i det hele et manuelt trin, der bremser hele flowet. Det går jo ikke, så den schweiziske beslagleverandør OPO Oeschger ledte efter en løsning, der kunne spille sammen med de eksisterende strukturer uden at ændre dem. Læs her om den løsning, der fjerner benspændet i flowet.

"Vi er meget bevidste om, at dette projekt er en investering i viden", forklarer Daniel Schütz. Foto: Sereact

21.04.2026

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Resultatet af søgearbejdet blev en robotbaseret løsning, der bruger kunstig intelligens og fungerer med det samme. Robotterne integreres problemfrit i eksisterende processer og sikrer en mærkbar stigning i effektiviteten.

OPO Oeschger er et schweizisk familieejet firma med hovedkvarter i Kloten, grundlagt i 1926 og nu med omkring 300 medarbejdere. Med et sortiment på over 70.000 varer er OPO Oeschger en af de førende leverandører af beslag og komponenter til tømrere, træ-, glas- og metalkonstruktion samt til skoler og forhandlere. Ud over møbel- og køkkenbeslag omfatter sortimentet også døre, byggebeslag, maskiner og værktøj. I sin logistik satser OPO Oeschger konsekvent på højt automatiserede processer for at levere ikke kun hurtigt, men også pålideligt. Ordreplukning udvikles også specifikt med nye teknologier for at imødekomme stigende krav.

Læs også: Zalando og Nomagic løser modebranchens skokasse-udfordring med AI-robotter

Når standardløsninger ikke hjælper

Mange processer i logistikken hos OPO Oeschger er allerede automatiserede. Alligevel var målet at identificere nyt potentiale. Der var særligt behov for håndtering inden for ordreplukning. Selv om der var et automatiseret smådelelager, blev varer stadig plukket manuelt. Da lagerbygningen kun tilbyder begrænset plads, og processerne er præcist koordineret med transportbåndsteknologien, skulle den nye løsning kunne implementeres uden større indgreb. Ændringer i transportbåndsteknologien eller opstrøms styringsprocesser var udelukket. Løsningen skulle integreres sømløst i en eksisterende arbejdsplads uden at påtvinge nye processer. 

Netop her svigtede andre leverandører, der kun tilbød standardiserede systemer. OPO Oeschger ledte nemlig specifikt efter en løsning, der kunne passe ind i det eksisterende system og realistisk kunne efterligne en menneskelig plukkers adfærd.

Robotten plukker, hvad der passer

Leverandøren af AI-baserede robotsystemer Sereact imponerede OPO Oeschger med sin villighed til konsekvent at tilpasse sig de eksisterende rammebetingelser. "Sereact-teamet besøgte vores faciliteter, kiggede nærmere på vores processer og forstod meget hurtigt, hvordan de fungerer", forklarer Daniel Schütz, driftsleder for logistik hos OPO Oeschger. Han tilføjer:

"Mens andre leverandører foreslog standardløsninger, kunne vi sammen med Sereact implementere individuelle krav". Plukkerobotten blev integreret i en eksisterende plukkearbejdsstation. I stedet for at tilpasse omgivelserne blev robotten designet til at udføre opgaverne for en menneskelig medarbejder så realistisk som muligt: Den tager målkasser og placerer dem på to målpositioner. Hvis den bliver bedt om at tage en destinationsbeholder, fjerner robotten først antislip-måtten fra beholderen. Derefter tager den varer fra en kildebeholder og placerer dem i den forberedte destinationskasse eller -beholder. Disse sendes derefter videre på transportbåndet til videre forarbejdning.

Baseret på den opnåede viden vil virksomheden udvikle en skalerbar løsning, der passer sømløst ind i fremtidige infrastrukturer og konsekvent udnytter automatiseringens potentiale. Foto: Sereact

En medarbejder, der ikke behøver pause

Med brugen af plukkerobotten har OPO Oeschger taget et vigtigt skridt mod fremtidssikrede logistikprocesser. Robotten udfører pålideligt standardiserede plukkeopgaver, der tidligere blev udført manuelt, og skaber dermed en mærkbar reduktion i den daglige arbejdsbyrde. Den arbejder stabilt og pålideligt, især med varer, der opfylder klart definerede kriterier. Teknisk set ville robotten kunne yde betydeligt højere præstationer. Hos OPO blev hastigheden dog bevidst droslet ned for ikke at overbelaste den eksisterende strukturelle infrastruktur. I sin nuværende konfiguration svarer dens ydeevne omtrent til en halv fuldtidsmedarbejder. Denne bevidste begrænsning er en del af en strategisk tilgang: OPO bruger projektet til specifikt at lære, hvordan AI-baserede robotter kan integreres i eksisterende processer, og hvilke betingelser der skal skabes for senere skalering. Samtidig forbliver medarbejdernes ekspertise central; de fokuserer nu mere på komplekse plukkeprocesser, der involverer håndtering af fleksible eller følsomme produkter. Kombinationen af robotassisteret automatisering og menneskelig erfaring øger den samlede effektivitet og proceskvalitet. Varer, der ikke er egnede til robotten, udelukkes specifikt i lagerstyringssystemet.

Hvad der virker i dag, vil vokse i morgen

Erfaringerne fra projektet danner grundlaget for fremtidige automatiseringsprojekter hos OPO Oeschger. Virksomheden arbejder allerede sammen med Sereact og TGW Logistics om at videreudvikle grænsefladelogikken. Målet er at styre endnu mere præcist, hvilke varer robotten kan håndtere i fremtiden, også for mere komplekse ordrer med blandede varer. På mellemlang sigt vil plukkerobotten interagere intelligent med manuelle arbejdsstationer og automatisere, hvor det giver økonomisk og procesmæssig mening. 

"Vi er meget bevidste om, at dette projekt er en investering i viden", forklarer Daniel Schütz. "Vi ønsker at opnå tidlig viden om, hvordan plukkerobotter meningsfuldt kan integreres i vores processer med henblik på dagens drift og fremtidige logistikstrategier". 

Målet er også at øge udnyttelsen af den eksisterende robot. Brugen af yderligere enheder er også planlagt for fremtiden. Baseret på den opnåede viden vil virksomheden udvikle en skalerbar løsning, der passer sømløst ind i fremtidige infrastrukturer og konsekvent udnytter automatiseringens potentiale. 

amfori a.i.s.b.l.

Sponseret

Hvorfor det er afgørende for ansvarlige forsyningskæder at håndtere overdreven arbejdstid

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Denne artikel er del af et tema:

Tema: Intralogistik og materialehåndtering 2026

Intralogistik og materialehåndtering er et centralt område for at sikre effektiv drift, reducere spildtid, forbedre ergonomi og understøtte fleksibilitet i den samlede forsyningskæde. Der foregår en hastig modning af teknologier som AGV’er, AMR’er, automatiserede sorteringsanlæg og avanceret sensorteknologi, og det åbner op helt nye muligheder på lageret. 

Relateret indhold

04.06.2026SCANLOX ApS

Sponseret

Robotter laver ikke fejl kl. 14:23

02.06.2026Körber Supply Chain DK A/S

Sponseret

Körber fjerner kompleksiteten i mixed palletizing

SCM.dk

Billund Lufthavn styrker robusthed med rekordoverskud

SCM.dk

DI om vismandsrapport: Virksomheder oplever en anden hverdag

29.05.2026N.C. Nielsen A/S

Sponseret

Efter 20 år med samme truckmærke sender lagerchef stafetten videre hos INOX

27.05.2026Antalis A/S

Sponseret

Automatisering uden at bygge nyt lager

25.05.2026Körber Supply Chain DK A/S

Sponseret

Fra manuel palletering til fuldt automatiseret layer picking på tværs af flere dybfryselagre

21.05.2026SCM.dk

Taulov Dry Port udvider med nyt logistikbyggeri

21.05.2026SCM.dk

Consafe Logistics og Lexit Group indgår WMS-partnerskab

20.05.2026Axacon A/S

Sponseret

Hvor mange meter går jeres medarbejdere unødigt hver dag?

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Kursus
NIS2 kursus målrettet offentlig forvaltning, stat, regioner og kommuner

Med NIS2-direktivet følger nye krav, der skal sikre et højt niveau af cybersikkerhed på tværs af EU-landene, og med den danske lovimplementering vil også den offentlige sektor skulle leve op til kravene.

Dato

08.06.2026

Sted

Copenhagen, Denmark

Dansk Standard
Kursus
ISO/IEC 27001 Lead Implementer - certificeret af PECB

Få bevis på dine kompetencer med den internationale personcertificering i informationssikkerhed, PECB ISO/IEC 27001 Lead Implementer.

Dato

08.06.2026

Sted

Comwell, Odense

Bureau Veritas
Kursus
Emballage og cirkulær økonomi

EU-regler og den nye (EU) 2025/40-forordning

Dato

08.06.2026

Sted

Nyborg

Bureau Veritas
Kursus
ISO 14001:2026 – sådan sikrer du en smidig overgang

ISO 14001:2015 er på vej til at blive revideret, og en ny version forventes udgivet i marts 2026. Dette kursus kombinerer en introduktion til de nye krav med en genopfriskning af centrale elementer i miljøledelse, så du får indsigt i, hvordan standarden bedst implementeres i praksis.

Dato

08.06.2026

Sted

Online

Dansk Standard
Kursus
CE-mærkning af maskiner og anlæg - diplomkursus

Sådan udfører du CE-mærkning af maskiner, maskinlinjer og ombyggede maskiner – Diplomkursus – 2 dage

Dato

09.06.2026

Sted

3S, Fredericia

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Systematiseret risikoledelse efter DS/ISO 31000

Et væsentligt krav i ISO ledelsessystemstandarderne er, at man som certificeret virksomhed skal etablere en systematisk tilgang til at arbejde med risici i ledelsessystemet – også kaldet Risk Thinking.

Dato

10.06.2026

Sted

Odense