Med kortene på bordet hos Leo Pharma
LEO Pharma går efter tocifret salgsvækst. En konsekvens er, at sterilproduktionen i Ballerup lukker, og de dele af produktionen, som kræver nye investeringer outsources. For John Søndergård, Corporate VP for Finished Goods Manufacturing er en vigtig opgave nu at sikre fortsat motiverede produktionsmedarbejdere.
CEO Gitte Aabo satte sig i 2008 i stolen i LEO Pharma, og med hende blev en ny ambitiøs vækstplan søsat. I ledelsesgruppen i Global Product Supply kiggede man sig selv efter i sømmene og kom frem til, at outsourcing skulle være med til at understøtte ambitionen om tocifret salgsvækst. Konsekvensen er, at sterilproduktionen i Ballerup lukker i 2015, og omkring 150 arbejdspladser forsvinder.
John Søndergård, Corporate VP for Finished Goods Manufacturing har dermed fået en stor opgave på sit bord: At sikre fortsat motiverede, loyale og engagerede produktionsmedarbejdere i en tid præget af forandringer.
"Jeg har én plan. Det er den plan medarbejderne kender. Der findes ingen plan B," siger John Søndergård.
"Åben ledelsesstil og alle kort på bordet. Det sætter folk generelt stor pris på. Tillid og troværdighed er ikke noget man automatisk får, det er noget man gør sig fortjent til blandt andet ved at være 100 procent ærlig i sin kommunikation til medarbejderne. Selvfølgelig var medarbejderne skuffede over beslutningen, men mange udtrykte også tilfredshed med, at jeg turde fortælle, hvad der skulle ske på langt sigt og ikke bare lagde hårdt ud med salamimetoden."
Videre i arbejdslivet
I John Søndergårds del af organisationen har alle ledere været igennem kurser i forandringsledelse, og en psykolog har givet dem indsigt i, hvordan mennesker håndterer forandring.
"Et krav til ledere i dag er, at de skal kunne føre medarbejdere gennem forandringsprocesser og i processen være i stand til at vise vejen blandt andet ved at kommunikere tydeligt."
I LEO Pharma bakkes hyppig og direkte kommunikation til den berørte medarbejdergruppe op af gode aftrædelsesvilkår.
"Ikke alle 150 medarbejdere mister deres job – nogle bliver overflyttet til andre jobs i virksomheden. Men de, der forlader virksomheden, skal ikke bare have et økonomisk plaster på såret, men også komme godt fra start i deres nye arbejdsliv. Derfor har alle produktionsmedarbejdere været på et kursus i at skrive et godt CV, ligesom der er indgået en aftale med et konsulentfirma om hjælp til outplacement op til afskedigelserne i 2015."
Denne artikel er fra scm.dk’s samarbejdspartner p360.dk.
Læs resten af artiklen på:
http://www.p360.dk/?p=med-kortene-p-bordet-hos-leo-pharma-119
