Tema: De bedste værktøjer til din supply chain planlægning

Supply chain modenhed er mere end teknologi

Mange større virksomheder har i årevis arbejdet strategisk med supply chain-værktøjer, avanceret planlægning og Supply Chain Intelligence. Men mange små og mellemstore handels- og produktionsvirksomheder halter efter, fordi den daglige drift sluger alle ressourcer – og måske lidt til. Løsningen handler 10 procent om teknologi og 90 procent om kompetencer, kultur samt moden dataudnyttelse.

Ny ERP-løsning skal nå vækstmål på 35%

Furnipart er førende inden for specialdesignede kvalitetsgreb til skabe og skuffer og har besluttet at effektivisere styringen af deres Supply Chain med nyt ERP-system. I dette interview med virksomhedens CEO og medejer, Rasmus Byriel, og Business Process Manager Morten Præst, kan du læse, hvad de forventer af løsningen i relation til virksomhedens udvikling og vækst og på helt konkrete områder – ikke mindst WMS.

Demand planning: Stærk løsning giver overskud til at håndtere uro og ustabile varer

Orkla Danmarks Demand Planning-team gør brug af løsningen sophub, der hjælper med at sikre et korrekt forecast. Det frigør ressourcer til at fokusere på det mere uforudsigelige som for eksempel kampagner, forstyrrelser som covid-19 og forsyningsflaskehalse samt nye produkter. Det styrker hele værdikæden med højere produktionseffektivitet, lavere lagerbindinger, højere kundetilfredshed og bedre salgstal.

Sådan bliver din supply chain et forretningsaktiv

Datadrevede beslutninger, optimering af kapitalbinding og en mere proaktiv supply chain-strategi er ikke længere forbeholdt de største virksomheder med millioner i IT-budget. I dag er der flere SMV’er, der viser vejen frem – ikke gennem store investeringer i software, men med et skarpt fokus på medarbejderkompetencer, adfærdsændringer og intelligente værktøjer, der gør det komplekse enkelt.

Lagerstyring i verdensklasse

Den avancerede lagerløsning i Dynamics 365 bliver nu tilgængelig for alle uanset ERP system.

Vejen til en mere robust og agil supply chain starter med sammenhængende data

Med Microsoft Dynamics 365 Business Central som teknologisk fundament kan virksomheder samle og udnytte deres data på tværs af værdikæden – og skabe en mere fleksibel, effektiv og fremtidssikret supply chain.

Lav datakvalitet og mangel på præcision hæmmer forecasting-processen

Verden er præget af ekstrem og global usikkerhed og voksende kompleksitet i forsyningskæderne. Evnen til at forudsige fremtiden er derfor altafgørende nødvendig. Men lav datakvalitet og mangel på eller upræcise forecast hæmmer ifølge halvdelen af respondenterne i en ny undersøgelse fra SCM Panelet prognosernes brugbarhed. SCM Panelet er et samarbejde mellem Syddansk Universitet og scm.dk

Salg og supply chain deler ansvaret for forecasting-processen

Salg og supply chain er gode til at dele ansvaret for den vigtige forecasting-proces mellem sig. Det viser en ny undersøgelse fra SCM Panelet, hvor 37 procent svarer, at supply chain driver arbejdet; mens 36 procent svarer, at salg har ansvaret. SCM Panelet er et samarbejde mellem Syddansk Universitet og scm.dk.

Best-of-breed software giver mere opdaterede forecast

Danske virksomheder opdaterer typisk deres forecast hver måned eller hvert kvartal. De virksomheder, som anvender såkaldt ’best of breed’ software opdaterer derimod månedligt, ugentligt eller endda dagligt. Det viser en ny miniundersøgelse fra SCM Panelet, der er et samarbejde mellem Syddansk Universitet og scm.dk

De fleste virksomheder måler forecast-kvalitet på en dårlig måde

De fleste virksomheder målet faktisk slet ikke på forecast-kvalitet (eller præcision), og 90 procent af dem der gør, måler det med MAPE-metoden. Det er ifølge en forecast-ekspert en rigtig dårlig ide - fordi det medfører et dårligt beslutningsgrundlag for forretningsdriften og koster på både top- og bundlinje.

Dataoverflod stikker en kæp i logistikhjulet på sygehuset

Mængden af data på sygehuse er abnormt stor. Det samme gælder ikke værktøjer og kompetencer til at bearbejde tsunamien af data. Det spænder i alvorlig grad ben for effektiv logistik på Aarhus Universitetshospital. Sådan lyder det fra sektionschef for ’logistik & udvikling’ Claus Ørum i denne måneds ’Udfordring’.

Lagerstyring bliver overset i samspillet mellem salg/marketing og supply chain

Funktionerne salg/marketing og supply chain er ifølge en mini-undersøgelse gode til at samarbejde og er enige om vigtigheden i en tæt koordinering. Der ser dog ud til at være huller i samarbejdet om de to områder ’kampagneplanlægning’ og særligt ’lagerstyring’.

Nordiske virksomheder har 23 milliarder euro bundet i overflødige lagre

De 400 største virksomheder i Norden binder unødvendig kapital i varer svarende til 23 milliarder euro, som optager i alt 8 millioner kvadratmeter overflødig lagerplads. Sådan lyder det i en ny rapport "The Unnecessary Report 2024" fra Optilon.

Royal Unibrew outsourcer forecasting og frigør tid

Royal Unibrew har et bredt produkt- og markeds-mix og lancerer løbende mange nye produkter. Bryggeriet har derfor valgt at outsource den statistiske forecasting til Sophub og frigør derved tid til det mere uforudsigelige som for eksempel kampagner, disruptions som covid-19 og 200-300 nye varenumre per år.

5 benspænd for AI i supply chain planlægning

Lanceringen af Open AI’s ChatGPT i november 2022 har betydet, at kunstig intelligens er her, der og allevegne. Det gælder også for supply chain planlægning, hvor der er enorme muligheder. Men der er også faldgruber, og en ekspert peger her på fem af de mest almindelige af slagsen.

Sådan kommer du i gang med AI i supply chain planning

Kunstig intelligens har siden fremkomsten af Open AI i november 22 været samtaleemne nummer ét eller to. Det gælder ikke mindst i supply chain planning, som i høj grad er drevet af enorme mængder data. Supply chain planning-ekspert giver her sine bud på, hvor og hvordan du kommer i gang med AI i værdikæden.

Månedens udfordring: Forsyningskæden skal først og fremmest være fleksibel

Kriser og forstyrrelser har stået i kø de sidste fem år, og det betyder, at ledelse af forsyningskæden er blevet endnu vigtigere for forretningsdrift. ”Den megen turbulens er en udfordring, men det åbner også op for muligheder, hvis vi formår at bygge fleksibilitet ind i alle dele af vores værdikædesystem”, fortæller Ulrik Gernow fra Grundfos – vinder af prisen ’Årets bedste supply chain leder 2024’.