Opløst verdensorden stiller nye krav til virksomhedernes rolle og ansvar

Torsdag den 20. marts mødtes 75 topledere og fremtrædende eksperter på CBS for at drøfte, hvilke konsekvenser en opløst verdensorden vil få for virksomhedernes lederskab. Aktualiseret af den udfordring, som Mærsks topchef Vincent Clerc udtrykte på selskabets generalforsamling onsdag.

Her påpegede han, at den helt uforudsigelige geopolitiske situation betyder, at Mærsk i stigende grad kan ende i situationer, hvor virksomheden ikke længere kan optræde neutralt i mange af verdens konflikter. Udtalelsen illustrerer den nye virkelighed, som mange virksomhedsledere nu skal håndtere.

Udfordringen uddybes i en rapport, der lægger op til mødet på CBS, og som konkluderer, at de traditionelle ledelsesmodeller ikke længere er i stand til at håndtere fremtidens komplekse og eskalerende risici. Derfor er opgøret med den hidtidige verdensorden også et opgør med ledelsesformer, der i årtier har været styrende for virksomhedernes udvikling.

Rapporten er udarbejdet af forskernetværket Navigating 360 i samarbejde med CBS og CBS Executive Fonden, samt med bidrag fra et panel af udvalgte forskere fra danske universiteter, CBS m.fl. Rapporten skitserer et markant forandret landskab, som virksomhederne må tilpasse sig.

Nye risici påvirker virksomhedernes fremtid

De nye udfordringer skyldes ikke kun de tilspidsede geopolitiske konflikter. De er kun én af fire grunde til, at virksomhederne og deres ledere konfronteres med udfordringer af hidtil uset omfang. Det magtpolitiske opgør indgår i et stadigt tættere og selvforstærkende samspil med tre andre fundamentale risici: De accelererende klimaforandringer, en ukontrollabel AI-revolution og risikoen for et informations-kollaps. Det kollaps underminerer ikke alene mulighederne for at træffe rettidige og velfunderede beslutninger, men kan blive en afgørende barriere for at løse alle fire risici.

Tilsammen ændrer disse faktorer de hidtidige betingelser for at drive virksomheder. Udviklingen sker med en hastighed, der stiller spørgsmålstegn ved, om virksomhedernes ledere er gearet til at håndtere de komplekse og omfattende risici, som aftegnes i det nye trusselsbillede.

"Kriserne overlapper ikke bare – de accelererer hinanden. Det kræver en grundlæggende nytænkning af ledelse, hvor vi ikke længere kan handle inden for snævre nationale eller sektorielle rammer. Fremtidens løsninger opstår i krydsfeltet mellem politik, erhvervsliv og forskning," siger Poul Fritz Kjær, professor ved CBS og en af rapportens bidragydere.

Rapporten konkluderer bl.a., at de nye vilkår tvinger virksomhederne til at revurdere, hvilken rolle og hvilket ansvar de skal varetage i fremtiden. De forventes at blive tætte partnere i løsningen af akutte og komplekse samfundsproblemer i krydsfeltet mellem de fire sammenhængende risici – klima, geopolitiske konflikter, AI og informations-kollaps – og skal derfor forfølge og dokumentere et langt større samfundsansvar.

Fremtidens ledelsesmodeller kræver nytænkning

Hvordan dette kan ske, og hvad det betyder for uddannelsen af nuværende og fremtidige ledere, var også i fokus på torsdagens CBS-møde.

"Der er ingen tvivl om, at 2025 både vil markere starten på en ny verdensorden, men også udviklingen af nye ledelsesmodeller, der vil medføre store forandringer i mange virksomheder de kommende år. Den næste industrielle revolution vil handle om lederskab," siger Erik Rasmussen, stifter af Navigating 360.

LÆS RAPPORTEN: RISK REPORT 360: THE DECLINE OF A WORLD ORDER - THE RISE OF A LEADERSHIP ORDER?

/EHS