Ledelse

Ledelsesstrukturen kan ikke holde trit i vækstvirksomheder

Mange danske vækstvirksomheder halter organisatorisk efter deres udvikling. Det kan hæmme skalering og effektiv styring af drift og supply chain.

7 gode råd til det gode ledelsessystem

Et godt ledelsessystem kører efter opskriften: Plan, do, check og act.

AI og automatisering ændrer spilleregler for ledelse af forsyningskæden

For bare få år siden handlede ledelse af forsyningskæden primært om at ’optimere effektiviteten’: At skære omkostninger, reducere gennemløbstid og sikre at varerne når frem til tiden. I dag er opgaven blevet radikalt mere kompleks. Kunstig intelligens (AI) og automatisering har ikke bare ændret, hvordan vi styrer forsyningskæder – de har redefineret selve ledelsesrollen.

Eksklusivt Management Roundtable - Supply Chain som vækstmotor

Supply Chain Club inviterer til et eksklusivt Management Roundtable for topledere og beslutningstagere.

Er forecastet jeres mest oversete konkurrenceparameter?

I den første artikel i Supply Chain Clubs nye artikelserie til topledelsen sætter vi fokus på, hvorfor forecastet skal flyttes fra maskinrummet til direktionsgangen:

DSV rammes hårdt i ny imageundersøgelse

Det hjælper ikke noget på omdømmet at blive verdens største logistikselskab, hvis der er uro i bestyrelsen og kritik for en hård ledelseskultur. Det må DSV sande, der får tæsk i Instituttet for Opinionsanalyses (IFO) årlige imageundersøgelse af 100 danske virksomheder.

Toyota Material Handling Danmark certificeret i LEAN Service Excellence

Efter 2,5 års intensivt arbejde er Toyota Material Handling Danmark den 1. september 2025 blevet certificeret i LEAN Service Excellence af Toyota Material Handling Europe. Projektet er blevet drevet af Heidi Raun og Allan Braagaard som projektledere, men er i høj grad en fælles indsats på tværs af hele serviceorganisationen.

Unge stiller nye krav til arbejdsgivere: ”Det er fantastisk”

En ny global undersøgelse fra Deloitte viser, at unge på arbejdsmarkedet i stigende grad vælger og fravælger arbejdsgivere ud fra personlige værdier, formål og udviklingsmuligheder. Tendensen er særligt tydelig i Danmark, hvor halvdelen af de unge har forladt et job, fordi det manglede mening og formål.

Opløst verdensorden stiller nye krav til virksomhedernes rolle og ansvar

Ny rapport: De traditionelle ledelsesmodeller rækker ikke længere til at håndtere de komplekse og eskalerende risici, som verden står over for.