Partnerskab sætter ny standard for forsyningskæder
CHEP Danmark og Salling Group udvider samarbejdet for at skabe en mere driftig, leveringsdygtig og grøn forsyningskæde med strategisk resiliens i centrum
logistik ifølge CHEP: ”Vi er begejstrede for udvidelsen af partnerskabet, og vi mener, vi kan sætte nye standarder for, hvordan man gør hele forsyningskæden mere driftig, leveringsdygtig og grøn ved for eksempel at spare på unødig transport og arbejde direkte med Salling Groups værdikædenetværk”, siger CHEP landechef, Karsten Ehrhardt. Foto: CHEP
Det er kun et år siden, at Karsten Ehrhardt trådte til som CHEP Danmarks landechef. På den korte tid er det lykkedes både forsyningskædevirksomheden at disrupte den, til tider, lidt konservative industri. Først med en bæredygtighedscertificering og nu med en ny form for udvidet, integreret partnerskab.
Salling Group og CHEP Danmark har nemlig lige udbygget sit partnerskab, hvor et tættere samarbejde nu også måler omsætningshastigheden fra pallerne kommer ind til Salling Groups lokationer til CHEP Danmark henter dem igen. Men partnerskabet handler om meget mere end logistik ifølge CHEP:
”Vi er begejstrede for udvidelsen af partnerskabet, og vi mener, vi kan sætte nye standarder for, hvordan man gør hele forsyningskæden mere driftig, leveringsdygtig og grøn ved for eksempel at spare på unødig transport og arbejde direkte med Salling Groups værdikædenetværk”, siger CHEP landechef, Karsten Ehrhardt.
”Vi er glade for CHEP Danmarks løsning på tværs af forsyningskæden og ser frem til at fortsætte vores gode samarbejde”, siger Louise Grøn, Head of Logistic Development & Support hos Salling Group.
Det udbyggede partnerskab er blevet til ud fra ambitionen om at arbejde målrettet med såkaldt strategisk resiliens på tværs af hele forsyningskædenetværket. Det er en spirende strategi på globalt plan, som vil vinde indpas de kommende år lyder det fra en dansk forsyningskædeekspert:
”Fremtiden forsyningskæde handler blandt andet om at kunne arbejde strategisk med resiliens i form af tættere partnerskab. Det er dette partnerskab et godt eksempel på og måske ét af de første herhjemme”, siger Tais Aasbjerg Petersen, Partner hos A-2 Management Consulting.
Fakta om partnerskabet
• Partnerskabet involverer, at Salling Group inspicerer næsten 100 procent af alle anvendte CHEP paller selv, hvilket mindsker ventetid, transporttid og -udledning samt styrker leveringssikkerheden.
• Partnerskabet har til hensigt at øge omsætningen for begge parter.
• Hele Salling Group bliver en del af CHEP Danmarks cirkulære forretningsmodel, som vil kunne medføre dokumenterede reduktioner i CO2-udledning på tværs af hele netværket.
Kilde: CHEP
/ PiB
