Sådan vælger du mellem WMS eller ERP

Danske virksomheder står over for en bølge af halvgamle ERP-løsninger, der trænger til en opgradering. Mange logistikchefer bliver i den forbindelse stillet over for det svære valg: Skal vi investere i et WMS eller kan ny funktionalitet til ERP klare opgaven lige så godt?

”Hvis dit lager indeholder kraner, miniloadanlæg, automater eller andet automatik, så er der behov for et WMS til at styre processerne”, fortæller Benny Nielsen fra Herbert Nathan & Co. Foto: Consafe Logistics..

15.01.2014

SCM.dk

En billig lagerstyringsløsning kan ifølge Fred Johnsen fra PA Consulting hurtigt vise at blive meget dyr. Foto: PA Consulting..

”Er det virkelig nødvendig at skulle over i et eksternt system, som er lige så ”dyrt” som vores ERP-system, eller kan vi ”nøjes” med en modulløsning til vores ERP-system, som faktisk står over for en opgradering, da den er to versioner gammel nu?”.

Sådan lyder spørgsmålet fra en læser af Erhvervsmagasinet SCM, der er supply chain manager i en mellemstor dansk virksomhed.

Vi har sendt spørgsmålet videre til eksperterne Benny Nielsen fra Herbert Nathan & Co. og Fred Johnsen fra PA Consulting.

De to eksperter er langt hen ad vejen enige i, hvad de anbefaler supply chain ledere, der står midt i de svære overvejelser om, WMS (warehouse management system) eller ERP (enterprise resource planning) er den smarteste løsning, og de fremhæver følgende fem gode råd.

1. Afklar dine behov
”Det allervigtigste er at afklare egne behov, og det skal være meget eksakt. Det er den absolut vigtigste forudsætning for at træffe det rette valg”, lyder det fra begge eksperter.

Der er mange faktorer at tage højde for, og de vil alle være bestemt af, hvordan virksomhedens vare- og informationsflow er, og hvilken rolle lagerstyringen spiller i virksomhedens forretningsstrategi.

Begge eksperter giver udtryk for, at selvom det kan lyde banalt, at virksomheder skal starte med at afklare egne behov, er det ikke desto mindre noget, mange virksomheder ikke får givet sig tid nok til at undersøge grundigt, når den daglige drift konstant kræver fuld opmærksomhed.

Læs også: Automatisering sætter fart på lageret

Det involverer grundspørgsmål som: Hvordan er mine primære lagerprocesser? Hvad er mine primære måltal for lagerstyringen? Hvilke krav til it-understøttelse og funktionalitet stiller det?

2. Udnyt dit ERP max
Eksperterne er også enige om, at ERP-løsningerne i dag er betydeligt mere udviklede end, de var for fem-ti år siden, og at nye standardfunktionaliteter kan dække de fleste elementære lagerstyringsbehov.

”Mange ERP-løsningers standardfunktionalitet kan understøtte pluk, stregkodeskanning og –udskrivning, udskrive forsendelsespapirer etc., så hvis behovet er elementær lagerstyring, så kan de fleste komme langt med deres ERP-løsning”, fortæller Benny Nielsen.

”Mange virksomheder udnytter slet ikke deres eksisterende ERP-løsning fuldt ud. Jeg havde for nylig en kunde, der var senior vice president for supply chain, som sagde, at hvis de bare kunne bruge 10 procent af deres totale it-budget på at træne folk, ville de være utrolig meget bedre stillede, fordi de ville være i stand til at udnytte de eksisterende it-systemer langt bedre. Pointen er, at mange virksomheder har ERP-systemer, der indeholder meget relevant funktionalitet, som virksomheden slet ikke udnytter”, fortæller Fred Johnsen fra PA Consulting.

<p>”WMS … kan mange ting …., som ERP-systemerne ikke kan” </p>

Benny Nielsen, Herbert Nathan & Co

Læs også: For mange får for lidt ud af deres ERP

Danske virksomheder står generelt over for en bølge af opgraderinger af ERP-løsninger, der er 5-10 år gamle.

De nye opgraderinger indeholder mange nye standardfunktionaliteter, der ikke var tilgængelige i de gamle versioner, og som kan dække de fleste basale lagerstyringsbehov.

3. WMS kan mere
Men ERP-systemets fokus er ikke lager. Så hvis det er kritisk for virksomhedens forretning, at de hurtigt og præcist kan styre og ændre på en ordres vej gennem logistikken, eller logistikken indeholder avancerede løsninger, så er der brug for en dedikeret WMS-løsning.

Læs også: Svært at hitte rede i WMS-junglen

”Hvis den nye standardfunktionalitet ikke dækker de behov, som virksomheden har i forhold til mere avanceret lagerstyring, batchstyring, push-pull produktion, cross docking m.m., så er man tvunget ud i en udvælgelsesproces, hvor ”uafhængige” WMS-løsninger bliver målt op i mod hinanden”, fortæller Fred Johnsen.

Benny Nielsen supplerer: ”Hvis dit lager indeholder kraner, miniloadanlæg, automater eller andet automatik, så er der behov for et WMS til at styre processerne. Både selve it-systemet og konsulenterne fra WMS-leverandører er specialister i lagerstyring, og det giver en helt anden dybde i løsningerne. WMS er langt mere avancerede til lagerstyring og kan mange ting omkring arbejdsmiljø, tunge løft, pakke lastbiler på den smarteste måde etc., som ERP-systemerne ikke kan”. 

Læs også: British Engines Ltd. vælger LOGIA WMS til styring af lageret på Rotary Power

Benny Nielsen peger også på, at virksomhedens modenhed på lagerområdet spiller en rolle.

Skal virksomheden plukke de lavthængende frugter, kan en ERP-lagerløsning være glimrende; men skal virksomheden til at plukke de svære højthængende frugter, vil et WMS sikkert være et bedre værktøj.

4. Pas på med integrationen
Den største udfordring ved implementering af en WMS-løsning er integrationen til de omkringliggende systemer og processer.

Det er ikke en udfordring ved elementære rutineprægede processer, men så snart der sker ændringer, forstyrrelser eller der skal reageres hurtigt, så bliver integrationen en udfordring.

”Har din virksomhed ind imellem brug for at ændre på en ordre, som allerede er plukket og måske pakket og er på vej ud i en lastbil, så er der brug for en stærk integration mellem ERP og WMS, så signalet fra ordrehåndteringen i ERP hurtigt kan komme ind i maven på WMS-systemet og aktivere de rette aktiviteter, der skal til for at justere på leveringen af ordren i tide”, fortæller Benny Nielsen.

Læs også: For mange får for lidt ud af deres ERP

Fred Johnsen supplerer: ”Din værdikæde skal være en end-to-end proces, hvor tingene hænger tæt sammen. Du skal ikke have en række silo-løsninger, som ikke spiller ordentligt sammen på tværs, og det gælder både it og processer”.

5. Kig på TCO
Hvis man ender op i en udvælgelsesproces af en ny WMS-løsning, så husk at anskue løsningen ud fra det totale omkostningsbillede.

En billig løsning kan hurtigt vise at blive meget dyr.

”Husk at identificere og evaluere andre områder end kun den konkrete funktionalitet, herunder områder som for eksempel TCO i hele løsningens livscyklus, leverandørers finansielle styrke, løsningens påvirkning på virksomhedens overordnede it-landskab, eventuelle behov for nye tekniske kompetencer indenfor it-drift og infrastruktur, krav til fleksibilitet i forhold til virksomhedens fremtidige strategiskift, skalerbarhed i forhold til nye geografier, forretningsenheder, lines of business etc.”, lyder det fra Fred Johnsen.  

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Bæredygtig materialehåndtering i logistikterminalen

Teknologisk Institut Innovation og Digital Transformation

Sponseret

Vækst kræver robusthed

Relateret indhold

14.06.2024SCM.dk

5 benspænd for AI i supply chain planlægning

13.06.2024SCM.dk

Danmark mangler plan for anvendelse af CO2 til e-fuels

03.06.2024Bredana Axcite A/S

Sponseret

Succes med graduate program: Alle fire graduates ansat!

31.05.2024SCM.dk

Geopolitik giver flere etiske dilemmaer til virksomheder

28.05.2024SCM.dk

4 trin til den resiliente værdikæde

27.05.2024Bureau Veritas

Sponseret

Forstå de nye ISO-krav om klimaændringer

27.05.2024SCM.dk

Ørsted indgår ny stor aftale om CO2-fjernelse med Microsoft

23.05.2024SCM.dk

Forbrugernes lyst til at handle direkte hos producenten stiger

Jobmarked

Se alle

Körber Supply Chain DK A/S

Automation Engineer, Remote Assistance

Har du kompetencerne og lysten til at yde support på komplekse og højteknologiske løsninger? Så søger vi nu endnu en kollega til vores Remote Assistance team.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Kantineassistent - med flair for det grønne køkken

Hos Körber Supply Chain er kantinen vores fælles samlingspunkt, hvor alle medarbejdere fra alle afdelinger mødes dagligt over et veltillavet og lækkert frokostmåltid. Vores kantine er kendt og anerkendt for sin høje kvalitet, et bredt udvalg af lækre og sunde retter, samt masser af smil og god service.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Mechanical Engineer

Drømmer du om at arbejde med komplekse og højteknologiske løsninger?

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Category Manager - med primært fokus på projektindkøb

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Vi er en virksomhed i udvikling og søger derfor en erfaren Category Manager til at styrke vores indkøbsteam. Vores dedikation til innovation har gjort os til en førende aktør i branchen. Som Category Manager hos Körber bliver du en del af et passioneret og resultatorienteret team, hvor din erfaring vil spille en central rolle i at udvikle vores indkøbsstrategi og forbedre vores leverandørnetværk.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Körber Supply Chain DK A/S

Project Engineer - Controls

Hos Körber Supply Chain lægger vi stor vægt på godt kollegaskab og stærk holdånd i en travl hverdag: Vi ved ganske enkelt, at det er nøglen til vores succes! Som vores nye Project Engineer - Controls bliver det derfor også en central del af din hverdag, som del af et passioneret og internationalt team der hver dag arbejder for at bringe automation og PLC til nye højder.

Område

Nordjylland

Ansøgningsfrist

Snarest muligt

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Netværkssikkerhed

Vil du opkvalificere dine færdigheder inden for netværkskommunikation? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplommodul, og få kompetencer til at sikre virksomhedens netværk mod angreb.

Dato

26.08.2024

Tid

13:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Udviklingsmetoder og udviklingsprocesser

Vil du styrke dine kompetencer inden for systematiske metoder til analyse, design og implementering af objektorienterede systemer? Så er dette kursus, som også er et diplommodul, interessant for dig.

Dato

26.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektledelse – metoder og værktøjer - aften

Vil du være projektleder – eller ønsker du at opkvalificere dine projektlederkompetencer? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplom modul, og styrk dine evner til at planlægge, styre og følge op på projekter.

Dato

26.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Bredana Axcite A/S
Webinar
Sådan får I (bedre) styr på jeres varer i transit

Landed Cost modulet i Dynamics 365 giver jer en stribe fordele

Dato

27.08.2024

Tid

10:00

Sted

Live webinar fra Bredana Axcite, Aarhus

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Fra specialist til leder

Vil du have mere viden om de krav, der stilles til ledere i erhvervslivet? Og vil du udvikle dine ledelseskompetencer? Så tag dette kursus, som også er et diplommodul modul, og få sat fokus på dit potentiale i overgangen fra rollen som specialist til rollen som leder.

Dato

27.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektstrategi og -organisation

Skal du til at lede projekter, – eller gør du det allerede? Så tilmeld dig kurset Projektstrategi og –organisation, som også er et diplommodul, og få indblik i virksomheders og organisationers værdiskabelse, udviklingsfaser og meget mere.

Dato

27.08.2024

Tid

17:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup