Syv bump på vejen til succesfuld varehåndtering
Der er så mange ting, der kan gå galt, når du indleder et nyt projekt i dit distributionscenter, skriver Modern Materials Handling.com. Her er de syv mest almindelige.
Der er mange ting, der kan gå galt, når du indleder et nyt projekt i dit distributionscenter, skriver Modern Materials Handling.com. Her er de syv mest almindelige:
1) Planlægningen ryger sporet, enten fordi systemet ikke er designet til den måde, tingene plejede at fungere på frem for den måde, de fungerer på i dag. Systemet er designet til at håndtere en normal volumen og kan derfor ikke klare spidsvolumenerne, eller systemet er indrettet til at kunne tage sig af en hvilken som helst undtagelse.
2) Et succesfuldt projekt kræver en leder, der har kontrol over de krævede ressourcer samt erfaringen.
3) Test systemet, selv når projektet er bagefter.
4) Linjeoperatører og driftsledere skal være trænede og interesserede i at opretholde volumen.
5) Administrationen skal have realistiske forventninger til det nye system.
6) Budgettet skal være realistisk og inkludere finansiering af langsigtet vedligeholdelelse, energi, skatter og arbejdskraft og så videre.
7) Skemaet skal passe, så møderne bliver holdt, men kan flyttes, hvis der fx er mere brug for tests af systemet. MM
