Tema: Den livsnødvendig gennemsigtighed i forsyningskæden
Foto: 123rf.com.
Pålidelige data er forudsætningen for, at alle former for teknologi og AI kan skabe værdi. En 2025-undersøgelse fra SCM Panelet peger på, at dårlig datakvalitet er en af de største udfordringer for gennemsigtigheden i danske forsyningskæder. Dette tema dykker ned i forskellige vinkler på, hvordan tech, AI og data værdiskabende gennemsigtighed i forsyningskæden.
02.02.2026SCM.dk
Sådan skaber tech, AI og data sund gennemsigtighed i forsyningskæden
Forsyningskæder har i mange år været udfordret af lav transparens. Den udfordring er ikke blevet mindre. Forbrugerne kræver større indsigt i produktionsforhold, bæredygtighed og produktkvalitet, og topledere efterspørger bedre risikostyring, resiliens og ESG-tal. Teknologi, kunstig intelligens (AI), data og avancerede databærere som 2D-stregkoder og RFID er centrale løftestænger.
01.01.2026SCM.dk
Fra 1D til 2D: Moderne forsyningskæder kræver intelligente databærere og globale standarder
Den traditionelle 1D-stregkode har nået sin grænse, og det er tid til for alvor at indføre 2D-stregkoden eller QR-koden. Det vil ifølge ny rapport åbne op den intelligente dataindsamling, som er afgørende for moderne forsyningskæders konkurrencekraft.
05.01.2026SCM.dk
2D-stregkoden kan skabe magi for din forsyningskæde
2D-stregkoden eller QR-koden på varen kan i princippet indeholde ubegrænsede mængder af data. Og derved åbne op et hav af muligheder for at skabe værdi for forbrugere, virksomhed og alle værdikædepartnere. Det Digitale Produktpas er et godt eksempel.
11.12.2025SCM.dk
Månedens udfordring: Vores forsyningskæde skal kunne tilfredsstille mange forskellige behov
Sourcing- og Service virksomheden Solar, som tilbyder alt inden for tekniske installationer, erfarer, at deres marked ændrer sig. ”Solars forsyningskæde skal følge med markedets udvikling. Vi skal være tæt på kunderne, og vi skal etablere flere flows, der kan tilfredsstille forskellige kundetypers forskellige ønsker. One-size-does-not-fit-all er vores mantra, og derfor redesigner vi vores forsyningskæde”, fortæller VP Operations Esben Jansen.
21.10.2025SCM.dk
5 genveje til succes som CSCO
Rollen som CSCO, supply chain direktør, COO eller hvilken mærkat, virksomheder nu vælger at sætte på ansvaret for ledelse af forsyningskæden, kan være uoverskuelig – og det kan være svært at identificere, hvordan man skaber succes i rollen. Analysehus peger på fem afgørende egenskaber for succes som CSCO.
16.10.2025SCM.dk
CSCO’er overvurderer egen effektivitet
Mange chefer for forsyningskæder (CSCO’er) overvurderer deres effektivitet i forhold til, hvordan topledelsen opfatter dem. Det konkluderer en undersøgelse fra Gartner, Inc. Ifølge topledelsen er CSCO’ers evne til tværfagligt samarbejde en af fem afgørende egenskaber. Undersøgelsen peger også på tre adfærdsmønstre, som får CSCO'en til at trænge igennem til bestyrelsen.
08.10.2025SCM.dk
Data i forsyningskæden er (stadig) fuld af huller
Mange data må man blot stole på, og kvaliteten beror i høj grad på manuelt arbejde og kvalitative vurderinger. Der mangler både faste processer og medarbejderkapacitet til at sikre datakvalitet. Det er generelt en udfordring, at data i forsyningskæden ikke altid er korrekte eller fuldstændige. Og AI bliver anvendt i meget begrænset omfang. En ny undersøgelse i SCM Panelet viser, at der stadig er store huller i datahåndtering, -kvalitet og -sikkerhed i danske forsyningskæder.
Se flere temaer
Se alleHold dig opdateret med SCM.dk
Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.
Udgiver
Copyright 2023
