”Digitalisering skal gælde hele virksomheden”

Robotteknologi og digitalisering er for alvor blevet en vital del af tobaksvirksomheden Mac Baren. Udviklingen er nødvendig og medfører mange muligheder, som f.eks. et tættere samarbejde med leverandørerne, fortæller virksomhedens adm. direktør.

Digitalisering og robotteknologi skal tænkes ind i hele organisationen, mener Mac Barens adm. direktør, Jarl Freiesleben. .

18.09.2017

SCM.dk

Digitaliseringen er kommet for at blive. Det har den danske tobaksvirksomhed Mac Baren indset og tog i sommeren 2016 derfor fat på at skrive digitalisering ind i sin strategiplan, skriver Ingeniøren.

Læs også: 2017 er rekordår for investeringer i automatisering

Efter år med vækst og stigende produktion er virksomhedens produktionsportefølge og processer blevet mere komplekse end nogensinde før, fortæller adm. direktør Jarl Freiesleben. Med 2.500 varenumre er digitalisering derfor blevet en vital del af forretningen:

”Det er blevet vanvittigt komplekst, og derfor er sådan noget som digitalisering og it-styring ekstremt vigtigt, for at vi kan overleve som virksomhed”, siger Jarl Freiesleben til Ingeniøren.

Direktørens tilgang er enkel: Hellere investere i teknologi og software end i flere bygninger til et større fabriksareal. Det betyder, at tobaksfirmaet i Svendborg siden 2014 har investeret et trecifret millionbeløb i teknologi – og udviklingen vil kun fortsætte i den digitale retning.

Tættere samarbejde med leverandørerne
Et af de nyeste eksempler på fabrikkens teknologiske strategi er en skæremaskine, der bliver styret af software, så operatøren stort set ikke skal gøre andet end at trykke start. På en touchskærm vises data som f.eks. mundstykketryk. Dataene kan efterfølgende deles med maskinleverandøren, som dermed vil have lettere ved at bistå med teknisk support, når det bliver nødvendigt.

”Det er jo også en af gevinsterne ved digitalisering. Lige pludselig kan vi arbejde meget tættere sammen med vores leverandører, ikke bare på materialefronten, men også teknologifronten”, siger Mac Barens tekniske chef, Thorbjørn Nielsen, til Ingeniøren.

Læs også: Automatisering giver optimering i Skåne

Et andet eksempel på virksomhedens udvikling er tobakfabrikkens robot, der udfører en roteringsopgave ved produktionsbåndene. Robotten sørger for at flytte de punge eller folieposer, som tobakken er pakket i, hen på det rigtige bånd og vende dem i forhold til, hvordan de efterfølgende skal pakkes.

Opgaven har før været udført af forskellige mekaniske vendere, men uden den store succes:

”Kombinationen af, at vi har forskellige typer emballager og forskellige formater, og at produkterne efterfølgende skal pakkes på forskellig vis i kasser, gjorde, at det blev for simpelt med de mekaniske vendere. Kompleksiteten var så høj, at vi var nødt til at finde på en mere robust løsning”, siger Thorbjørn Nielsen.

Læs også: ”Målsætningerne rykker sig hele tiden, så vi følger med”

Men selvom virksomheden har fundet en god løsning i roteringsrobotten, har implementeringen af robotteknologien ikke været ligetil:

”Det tog rigtig mange år for os at få den første robot ind på linjen. Til gengæld tog det kun et år at få den næste ind i produktionen efterfølgende. Så jeg er sikker på, vi får langt flere robotter og i meget hurtigere tempo end indtil nu”, fortæller Jarl Freiesleben.

”Digitalisering er en fælles strategi”
For Jarl Freiesleben har det været et must at få digitaliseringen forankret i hele virksomheden og ikke kun i f.eks. produktionen. Digitaliseringsstrategien fra 2016 er derfor et fælles projekt for hele virksomheden:

”Kigger man år tilbage, har man nok haft en tendens til at lave én strategi for sit marked, en anden for produktionen og en tredje for it og måske for teknologi. Og der er min pointe, at når vi nu begynder at have de her muligheder for at kunne integrere data på tværs af værdikæden, er det sindssygt vigtigt, at strategien udvikles i fællesskab, så du ikke har folk siddende i hver sin lejr”, siger Jarl Freiesleben til Ingeniøren. Han tilføjer:

”Så når vi i dag diskuterer digitalisering her i huset, er det ikke et salgsprojekt. Det er et fælles projekt for hele organisationen”.

-CHM

Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Prøv næste generation af gaffeltrucks hos Toyota Material Handling i Vejle

Slimstock Nordic

Sponseret

An opinion Making Artificial Intelligence (AI) land in supply chain practice

Relateret indhold

16.09.2025Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Toyota Material Handling Danmark certificeret i LEAN Service Excellence

16.09.2025SCM.dk

Hvordan håndterer du bedst muligt de gigastore mængder data i forsyningskæden?

15.09.2025Inact ApS

Sponseret

Hans Følsgaard reducerer lageret med 30 millioner kroner

10.09.2025SCM.dk

Danske virksomheder justerer strategi i USA efter Trumps kursskifte

04.09.2025SCM.dk

Billigere dagligvarer og mere inspiration online

04.09.2025SCM.dk

Sådan forbedrer I resiliens i forsyningskæden i en forstyrret verden

02.09.2025Descartes

Sponseret

Descartes lancerer AI-løsning til mere effektiv screening af handelspartnere

28.08.2025SCM.dk

Kunsten at navigere i told-befængt farvand

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DNV Business Assurance Denmark
Uddannelse
Kvalitetsleder

Kompetencegivende kvalitetslederuddannelse

Dato

18.09.2025

Sted

Odense

Bureau Veritas
Seminar
ISO 14001 Inspirationsseminar

I løbet af ISO 14001 Inspirationsseminaret får du forståelse for ISO 14001 standarden og bliver i stand til at vurdere den miljømæssige bæredygtighed i din virksomheds miljøledelsessystem i forhold til de strategiske og operationelle kravelementer i ISO 14001 standarden.

Dato

18.09.2025

Tid

08:30

Sted

Fredericia

Implement Consulting Group
Webinar
Boost production scheduling efficiency with SAP PP/DS Boost production scheduling efficiency with SAP PP/DS

Effective PP/DS integration and advanced workload management

Dato

18.09.2025

Tid

10:00

Sted

Online

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Next Generation QMS Assessment Course

Et virtuelt kursus, som er designet til at give dig en anerkendt metode til at evaluere din virksomheds kvalitetsledelsessystem (QMS) i forhold til best-practice og anerkendte standarder.

Dato

22.09.2025

Sted

Online

Dansk Standard
Kursus
Sæt dit ledelsessystem i drift

Med dette to-dages kursus bliver du klar til at udvikle, implementere og drive et effektivt ledelsessystem i din virksomhed

Dato

22.09.2025

Sted

Dansk Standard, 12 etage, Lokale 0, Göteborg Plads 1, 2150 Nordhavn

DNV Business Assurance Denmark
Kursus
Environmental Management System Auditor/Lead Auditor Training Course as per ISO 14001:2015 | CQI and IRCA Certified Course ID: 17913

This 5 day course provides the knowledge and skills needed to organize and lead Environmental Management System audits.

Dato

22.09.2025

Sted

Odense