Analyse: Diversiteten i toppen af dansk erhvervsliv står næsten stille
Ny opgørelse viser, at kvinder og minoriteter fortsat er stærkt underrepræsenterede i de største danske virksomheder. Professor kalder udviklingen for forudsigelig
En ny opgørelse fra dataleverandøren Denominator kortlægger diversiteten i Danmarks 100 største virksomheder målt på omsætning.
Resultatet viser, at udviklingen går langsomt: 32 procent af virksomhederne har ingen kvinder i direktionen, mens 12 procent ikke har en eneste kvinde i bestyrelsen. Samtidig er 96 procent af de øverste ledelseslag stadig besat af hvide personer.
Ifølge Sara Louise Muhr, professor i diversitet og ledelse på CBS, er resultaterne ikke overraskende:
“Tallene viser, at vi ikke har taget det seriøst nok. Der er ikke sket så meget. Og det er ikke på nogen som helst måde overraskende, at det ser sådan ud,” sagde hun til Børsen. Hun peger på, at virksomhederne ofte ved, at området er vigtigt, men mangler værktøjer til at handle målrettet.
Lækage mod toppen
Opgørelsen viser tydeligt den tendens, forskningen kalder The Leaking Pipeline. Mens 37 procent af arbejdsstyrken i de 100 største virksomheder er kvinder, falder andelen til 32 procent blandt mellemledere, 26 procent i den øverste ledelse og 22 procent i direktionen. Kun 5 procent af de administrerende direktører er kvinder.
Ifølge Sara Louise Muhr sker frafaldet, fordi beslutninger om rekruttering og forfremmelser ofte træffes ud fra netværk og mavefornemmelse:
“Hvis man ikke bevidst inkluderer eller arbejder bevidst for lige muligheder, så kommer man ubevidst til at ekskludere,” sagde hun til Børsen.
Carlsberg, der er rykket fra en 53.-plads i 2023 til førstepladsen i år, fremhæves i analysen som eksempel på, at målrettede indsatser kan skabe forandring. Virksomheden har sat konkrete mål for andelen af kvinder i ledelsen og professionaliseret processerne for rekruttering og forfremmelse. Opgørelsen viser dog samlet set, at diversitet stadig kræver langt større og mere systematiske indsatser i dansk erhvervsliv.
- lhs
