Disse 4 risici truer din forsyningskæde

Ifølge Everstream Analytics’ årlige risikorapport og McKinsey & Companys seneste undersøgelse står globale forsyningskæder over for fire afgørende risici, der vil dominere det kommende år: 

• cyberangreb,
• svigtende infrastruktur, 
• ekstremvejr og 
• geopolitisk fragmentering. 

Disse trusler er ikke længere teoretiske – de er målbare, eskalerende og har direkte indvirkning på bundlinjen. Og den sidstnævnte er den største trussel.

Cyberangreb: Den usynlige, men voksende trussel

I 2025 steg antallet af cyberangreb mod logistiksektoren med 61 procent – fra 132 til 213 hændelser. Men det er ikke kun hyppigheden, der er bekymrende. Angrebene er blevet mere sofistikerede og geopolitisk drevne. Statssponsorerede hackergrupper fra Rusland, Kina og Iran står bag koordinerede kampagner mod kritisk infrastruktur, herunder havne, skibsfart og lufthavne.

Et af de mest markante eksempler skete i marts 2025, hvor den anti-iranske gruppe Lab Dookhtegan forstyrrede kommunikationen på 116 iranske skibe, mens den russisk-støttede gruppe APT28 angreb vestlige logistikvirksomheder i 11 lande. ”Cyberangreb på logistik er ikke længere et spørgsmål om ’om’, men ’hvornår’”, advarer Everstream Analytics. 

Den største udfordring er, at virksomheder har begrænset kontrol over deres underleverandørers cybersikkerhed – når en havn eller en 3PL-udbyder bliver ramt, påvirker det hundredvis af virksomheder samtidigt.

Svigtende infrastruktur: En tikkende bombe

Verdenens havne, broer og transportnet er under stigende pres. Ifølge McKinsey vil der globalt være behov for 106 billioner dollars i infrastrukturinvesteringer frem til 2040 – hvoraf 36 billioner alene skal gå til logistik og transport. Men selv ny infrastruktur er allerede hårdt belastet af klimaforskydninger.

I november 2025 ramte tre cykloner Sydøstasien og forårsagede katastrofale afbrydelser:

• I Sri Lanka led vejnettet skader for 615 millioner dollars.
• I Indonesien blev Port of Belawan lammet, da adgangsvejene blev ubrugelige.
• I Thailand standsede transporten af high-tech-komponenter, og 96 procent af grænsehandelen med Malaysia gik i stå.

Everstream Analytics forudser mindst én multibillion-dollar afbrydelse i 2026 forårsaget af svigtende infrastruktur – ikke kun fysiske skader, men også systemnedbrud, der kan lægge hele logistikknudepunkter ned.

Ekstremvejr: Den nye, kostbare virkelighed

Ekstremvejr er ikke længere en sjælden begivenhed, men en årlig trussel, der koster global økonomi milliarder. Ifølge Everstream Analytics har oversvømmelser alene forårsaget tab på 42 milliarder dollars årligt – en stigning på 27 procent siden 2000. I 2025 ramte tre cykloner Sydøstasien og efterlod ødelagte afgrøder og lukkede havne.

Landbruget er hårdest ramt: Den globale hvedeproduktion faldt med 18 procent i 2025, hvilket skubbede fødevarepriserne opad. Samtidig eksploderede kakao-priserne med 300 procent på grund af dårlige høstresultater. 

Læs også: Hjælp dine leverandører med at levere de ESG-data, du har brug for

”Denne volatilitet vil fortsætte i 2026”, advarer Everstream, der understreger, at traditionel vejrrisikostyring ikke længere er tilstrækkelig. Virksomheder må investere i avanceret klimamodellering, der kan give tidlige advarsler om sammensatte vejrhændelser.

Geopolitisk fragmentering: Den største trussel

Den største risiko i 2026 er geopolitisk fragmentering, hvor verden splittes i konkurrerende handelsblokke og handelsreguleringer bruges som våben. Kina kontrollerer 85 procent af forarbejdningen af sjældne jordartsmetaller, mens 95 procent af halvleder-silicium kommer fra blot fire virksomheder globalt. Denne koncentration gør verdensøkonomien ekstremt sårbar.

I april 2025 indførte Kina eksportrestriktioner på syv kritiske mineraler, og USA udvidede sin Entity List til at omfatte underleverandører med forbindelse til sanktionerede virksomheder. Nexperia-krisen i efteråret 2025 illustrerer faren: Da den hollandsk-ejede, kinesisk-kontrollerede halvlederproducent blev overtaget af den hollandske stat, stoppede Kina eksporten fra Nexperias fabrik i Dongguan – en fabrik, der stod for 70 procent af virksomhedens globale produktion. Resultatet var kaos i bilindustrien, der pludselig stod uden adgang til kritiske komponenter.

IMF’s modeller viser, at selv begrænset afkobling mellem Vest og Øst kan koste op til 7 procent af globalt BNP – et tab, der svarer til COVID-19-pandemiens økonomiske chok, men med permanente effekter.

Sådan forbereder du dig 

Everstream Analytics og McKinsey peger på fire nøglehandlinger:

1. Invester i realtidsovervågning af cybertrusler, vejr og geopolitiske udviklinger. Tidlige advarsler giver mulighed for at sikre alternative ruter, før priserne stiger.

2. Diversificér leverandørbasen geografisk og politisk. ”Friendshoring” – at flytte produktion til allierede lande – er ikke længere et valg, men en nødvendighed.

3. Opbyg stødpudelagre af kritiske komponenter. Mange virksomheder holder nu 90-120 dages lager – en radikal ændring fra ’just-in-time’.

4. Forbered dig på pludselige toldændringer. 82 procent af virksomhederne siger, at deres forsyningskæder allerede er påvirket af nye toldsatser – og kun 19 procent kan videreføre hele omkostningen til kunderne.

”De virksomheder, der klarer sig bedst i 2026, vil ikke være dem med de mest avancerede teknologier, men dem, der bedst kan kombinere data, fleksibilitet og strategisk risikotænkning”, konkluderer Everstream Analytics og konkluderer: ”Det handler ikke længere om at reagere på kriser – det handler om at forudsige dem”.