Hvordan håndterer du risikostyring og compliance i forsyningskæden?
Verdens forsyningskæder har fået det ene nyrestød efter det andet de seneste fem år. Det betyder, at danske ledere i forsyningskæder og topledere må prioritere risikostyring og compliance som aldrig før. I SCM Panelet vil vi gerne undersøge, hvordan danske logistik- og forsyningskædeledere konkret arbejder med dette område. Vi inviterer dig derfor til at deltage i undersøgelsen.
I SCM Panelet vil vi gerne undersøge, hvordan danske logistik- og forsyningskædeledere konkret arbejder med dette område. Vi inviterer dig derfor til at deltage i undersøgelsen. Foto: 123rf.com.
Deltag i undersøgelsen her (det tager under 10 minutter)
I 2025 er usikkerhed ikke længere en midlertidig tilstand, men en fast del af den globale forretningsverden. Geopolitiske spændinger, toldkrige, cyberangreb og klimakriser har gjort forsyningskæderne til et af de mest udsatte områder i moderne virksomhedsdrift. Risikostyring og compliance er derfor hurtigt blevet en central del af forsyningskædens og indkøbsafdelingens hverdag.
Sker det ad hoc og manuelt eller foregår det med hjælp fra specialiseret software til risikostyring? Måler danske forsyningskædeledere på ESG-parametre, menneskerettigheder, miljø & kemikalier, it- & datasikkerhed, økonomi & kontraktkrav eller noget helt sjette? Sker det manuelt via e-mail, med Excell, via digitale spørgeskemaer eller med tredjepartsplatforme? Hvor manuelle eller automatiserede er complianceprocesserne, og gør forsyningskædeafdelinger brug af kunstig intelligens til arbejdet?
Sådan lyder nogle af de spørgsmål, vi gerne vil kaste lys på. Hjælp dig selv og dine kollegaer til at blive klogere.
Deltag i undersøgelsen her (det tager under 10 minutter)
/pbh
