Ineffektive arbejdsforløb koster 3.000 tabte timer per år
Ifølge en undersøgelse fra systemudviklingsfirmaet Intermec kan investering i hurtigere teknisk infrastruktur afhjælpe ineffektive arbejdsforløb på lagre og i distributionscentre.
Plukning og lagerstyring er de områder, hvor der lettest kan opnås besparelser, mener de adspurgte chefer i Intermecs undersøgelse. Foto: Photos.com. .
Om Intermec
Intermec udvikler systemer til automatisk dataindsamling, Intellitag RFID-systemer, mobil databehandling, netværks- og radio-kommunikationsløsninger, stregkodeprintere og etiketter.
I Norden har Intermec lokalafdelinger i København, Stockholm og Oslo.
Kilde: www.intermec.dk
Der hersker et stadigt større pres for at sænke omkostningerne og øge marginalerne på lagre og distributionscentre. Det viser en ny international undersøgelse foretaget for firmaet Intermec, der udvikler systemer til automatisk dataindsamling.
I undersøgelsen svarer otte ud af ti lagerchefer, at de i løbet af de seneste seks måneder har fået til opgave at gennemføre en gennemsnitlig omkostningsreduktion på 19 procent.
Samtidig fremgår det af undersøgelsen, at hver enkelt medarbejder på et otte-timers skift, mister gennemsnitligt 15 minutter i produktivitet på grund af ineffektive arbejdsforløb. For et mellemstort lager med 50 ansatte, kan det hurtigt løbe op i knap 3.000 timer per år.*
Pakning og læsning mest ineffektivt
Hovedparten af de adspurgte chefer oplyser, at de mest ineffektive arbejdsforløb er pakning og læsning (20 procent), tæt efterfulgt af plukning og lagerstyring (begge 18 procent).
De fleste af cheferne mener, at plukning og lagerstyring er de områder, hvor der lettest kan opnås besparelser. Næsten alle interviewede (90 procent) peger samtidig på, at investeringer i ny teknik, såsom hurtigere etiketprintere og stregkodelæsere, kan medvirke til at indhente tabt tid og øge produktiviteten.
Undersøgelsen baserer sig på interviews med lager- og distributionschefer i 250 virksomheder med over 500 ansatte i Europa og USA.
*Intermecs undersøgelse, som er gennemført af konsulentfirmaet Vanson Bourne, viser, at en gennemsnitlig lagerarbejder mister over 15 minutter om dagen / 58 timer om året / 8 arbejdsdage per år. For et lager med 50 lagerarbejdere svarer dette til 2.900 timer om året.
