S&OP

De fleste virksomheder måler forecast-kvalitet på en dårlig måde

De fleste virksomheder målet faktisk slet ikke på forecast-kvalitet (eller præcision), og 90 procent af dem der gør, måler det med MAPE-metoden. Det er ifølge en forecast-ekspert en rigtig dårlig ide - fordi det medfører et dårligt beslutningsgrundlag for forretningsdriften og koster på både top- og bundlinje.

Vigtigheden af Forecasting i S&OP-processen

Sales & Operations Planning (S&OP) er en vigtig tværfunktionel proces, der bidrager med konkurrencemæssige fordele. Processen sikrer, at efterspørgsel og kapacitet balanceres; at aktiviteter på tværs af forretningsfunktioner koordineres, og den forbinder den operationelle planlægning med finansielle mål. Forecasting spiller en central rolle i denne proces. Uden valide og pålidelige prognoser bliver S&OP-processen reaktiv frem for proaktiv, hvilket undergraver den koordinering, processen netop er designet til at fremme.

Lagerstyring bliver overset i samspillet mellem salg/marketing og supply chain

Funktionerne salg/marketing og supply chain er ifølge en mini-undersøgelse gode til at samarbejde og er enige om vigtigheden i en tæt koordinering. Der ser dog ud til at være huller i samarbejdet om de to områder ’kampagneplanlægning’ og særligt ’lagerstyring’.

Salg/marketing og supply chain finder melodien

Salgs-/marketing og supply chain er enige i, at samspillet mellem de to afdelinger er både vigtigt samt generelt velfungerende - og at samarbejdet bliver drevet af begge parter. Det viser en mini-undersøgelse i SCM Panelet. Der er dog også 57 procent, der svarer, at der ikke er fælles KPI’er. Så det kan måske blive endnu bedre.

SCM Panel: Kan samspillet mellem salg/marketing og supply chain blive bedre i din virksomhed?

Salg og marketing skal sælge varen, og supply chain skal levere varen - til rette tid, kvalitet, omkostning og miljøaftryk. Men hvordan er samspillet egentlig mellem to funktioner? Det vil vi gerne undersøge i SCM Panelet, og vi inviterer derfor dig til at dele jeres erfaringer.

The Future of S&OP and IBP

To meet today's supply chain challenges, leaders must reconsider and revamp planning processes and technology.

Hvordan S&OP udvikler sig i retning af integreret forretningsplanlægning

Learn what’s next in the world of S&OP and IBP by listening to a discussion between HEINEKEN’s Igor Kuettschreutter and Blue Yonder’s Duncan Alexander, who share their industry knowledge and showcase a demo of Blue Yonder’s Luminate IBP solution.

HILTI: The changing face of Integrated Business Planning - Status of the implementation and future goals

Considering the importance of accurate planning and the times we are currently experience - this story may inspire you.

HILTI: The changing face of Integrated Business Planning - The journey to IBP

Considering the importance of accurate planning and the times we are currently experience - this story may inspire you.