Studietur til Portugal: Danske virksomheder er effektive og høster velfærdsgevinster

6 dage, 18 studerende og 8 virksomhedsbesøg. En gruppe erhvervsøkonomi-studerende fra HA og cand.merc. studierne på Syddansk Universitet har været på feltstudietur til Portugal. Formålet med turen er, at de studerende fra konkrete hands-on erfaringer med internationale erhvervskulturer og -traditioner.

”Jeg var overrasket over, hvor meget den tætte trafik i Lissabon og Porto fylder i medarbejdernes hverdag på de virksomheder, vi besøgte. De to byer har en boligkrise, og boligudgifterne er meget høje. Det betyder, at mange medarbejdere bor uden for byerne og bruger rigtig meget tid på at pendle til og fra arbejde, hvor de ofte sidder fast i trafiktrængsel”, fortæller Annika Sieswerda, der læser på 5. semester på HA-studiet på SDU. Hun tilføjer:

”Jeg oplevede udfordringer med produktivitet i mange af de virksomheder, vi besøgte. Mange mødte for eksempel først klokken 9, fordi de har så lang transporttid. Dog var de der også til klokken 17, før de så skulle hjem igen. Selvom de arbejder så mange timer nåede de typisk ikke så meget, fordi deres kaffe pauser er en essentiel del af deres arbejdsdag”.

Portugal og internationalisering

Hun fortæller også, at hun oplevede stor forskel på de portugisiskejede virksomheder, og de virksomheder, der enten er ejet af udenlandske virksomheder fra andre EU-lande eller samarbejder rigtig meget med virksomheder fra andre EU-lande. Hun observerede, at de EU-ejede eller EU-prægede virksomheder er kommet længere med produktivitet, miljøvenlighed, medarbejdertrivsel og så videre, fordi de har flere midler til investeringer i teknologi og kompetencer.

”Porto virker mere international end Lissabon og resten af Portugal. Her er let adgang til havn og fly og derved international mobilitet, og byen er mere organiseret og lækker”, fortæller hun og supplerer:

Hofstedes ’usikkerhedsundvigelse’

”Generelt synes jeg, at arbejds- og erhvervskulturen i Portugal er et glimrende eksempel på en af forskeren Geert Hofstedes seks kulturdimensioner, nemlig den tredje dimension, der hedder ’Usikkerhedsundvigelse’. Den portugisiske erhvervskultur virker generelt utryg ved forandringer og præget af et stort behov for regler, love, struktur og faste rammer”.

En anden studerende på feltstudieturen var Jesper Schultz, der er studerende på cand.merc-studiet på SDU, og han har et lidt andet fokus: ”Jeg var overrasket over, hvor meget fokus ledere i de virksomheder, vi besøgte, havde på at forbedre effektivitet og konkurrencedygtighed. Jeg oplevede meget vilje til at gøre det bedre og også en del risikovillighed. Når det er sagt, så oplevede jeg også en del nervøsitet ved automatisering og digitalisering. Det er vel både fordi, det stiller nye krav til medarbejderes og lederes kompetencer og fordi, det potentielt kan koste arbejdspladser”.

Læs også: Hackerangreb på køleanlæg får danske supermarkeder til at reagere

7 mand og én lastbil

Jesper Schultz deler Annika Sieswerdas iagttagelse om produktivitetsudfordringer: ”Portugisere er generelt gode til at snakke og hygge sig sammen på caféer og barer. En lastbil, der skal losses, kræver typisk fem-syv medarbejdere, der indimellem går lidt i vejen for hinanden. En palle, der skal flyttes, kræver typisk en medarbejder, der håndterer en palleløfter eller gaffeltruck og to medarbejdere, der kigger på. Portugisere er gode til at tage det roligt, og det har mange gode sider. Men det giver ikke en effektiv virksomhedsdrift”.

EU og ESG

Begge studerende bemærker, at både EU og den grønne omstilling fylder meget i det portugisiske erhvervsliv. ”Jeg hørte meget snak om EU-regler og -samarbejde, genbrug, ESG-agenda, reduktion af spild og CO2 samt fokus på den grønne omstilling i vores virksomhedsbesøg”. Jesper Schultz bemærkede også, at mange portugisiske ledere har fokus på midler fra EU til projekter inden for digitalisering eller ESG. ”Der er stort fokus på at gøre erhvervsliv og samfund uafhængig af fossile brændstoffer og bliver CO2-neutrale i 2030-35”.

Den danske velfærd

Det to studerende observerede også en mærkbar forskel i velfærdsniveau fra Danmark til Portugal. Studieturen gjorde det tydeligt for dem, at danske erhvervsvirksomheder og ansatte nyder godt af et mere fintmasket sikkerhedsnet med sikring mod arbejdsløshed, sygdom og meget mere end portugisiske virksomheder og ansatte.

”En af værdierne af sådan en studietur er, at vi bliver mere bevidst om, hvor mange gevinster, vi som borgere og virksomheder høster ved den danske velfærdsstat”, lyder det fra Annika Sieswerda.