Ti strategier til at håndtere leverandører

Begynd med at behandle dine leverandører som partnere, skriver IndustryWeek.com, der beskriver ti strategier til et succesfuldt samarbejde mellem producenter og leverandører.
1. Få en forståelse af omkostninger og værdi af hele forsyningskæden. Uden en sådan forståelse kan en leverandør ikke evalueres.
2. Indse at leverandørstrategier går begge veje. De fleste virksomheder fokuserer på, hvad deres leverandører kan gøre for dem, frem for at samarbejde med leverandørerne om at sænke omkostningerne.
3. Påtag dig ansvar. Virksomheder skal indgive ordrer i god tid og undgå for mange ændringer.
4. Sørg for, at forventningerne er veletablerede og enedes om.
5. Brug lige så meget tid på at udforme motivation som straf. Det er naturligt at bekymre sig om det værst tænkelige scenarie, men samtidig bør den optimale situation øge begge parters mulige værdi.
6. Del vigtig information så hurtigt som muligt.
7. Forvent almindelige undtagelser og bliv enig om, hvordan de skal håndteres. Analysér hvorfor de finder sted, så deres antal kan sænkes.
8. Forvent større afvigelser, så der kan planlægges efter dem.
9. Forvent og beløn ærlighed.
10. Gør samarbejdsmøder brugbare. Fokusér på kritiske sager, områder, hvor der er plads til forbedring og diskussioner om, hvordan samarbejdet kan forbedres. – MM