Den regenerative forsyningskæde

Sådan kan indkøbere bidrage til mere bære- og modstandsdygtige værdikæder – del 2

Indkøbsprofessionelle har magten til at påvirke købsbeslutninger og værdikæders sundhed. Skifter indkøbsafdelingen til en mere ansvarlig, robust og potentielt regenerativ økonomi kan indkøb fungere som en katalysator for systemisk innovation og tænkning, der kan styrke økosystemers sundhed globalt og lokalt. Nøgleordet er ’systemisk’. Læs her hvordan. Dette er del 2 af en artikelserie på 3.

Sådan kan indkøbere bidrage til mere bære- og modstandsdygtige værdikæder – del 1

Indkøbsprofessionelle har magten til at påvirke købsbeslutninger og værdikæders sundhed. Skifter indkøbsafdelingen til en mere ansvarlig, robust og potentielt regenerativ økonomi kan indkøb fungere som en katalysator for systemisk innovation og tænkning, der kan styrke økosystemers sundhed globalt og lokalt. Nøgleordet er ’systemisk’. Læs her hvordan. Dette er del 1 af en artikelserie på 3.

Vi er nødt til at tale om forretningsmodeller

Stort set alle virksomheder vil være nødt til at ændre deres forretningsmodel på grund af klimakrisen. Alligevel er det noget, ganske få taler højt om. Lad os lave om på det.

Geopolitik giver flere etiske dilemmaer til virksomheder

Verden er fuld af kriser og de globale governance-strukturer og mindset er under voldsom forandring. Derfor skal virksomheder have trænet deres etik-muskel, så de kan navigere i de mange dilemmaer.

Regenerativ: ’Vi har brug for at skabe håb og handle for fremtiden”

Hvad gør man, når klimaet presser ens produktionsforhold og man driver virksomhed i et socialt udfordret land? For Spier er svaret ’regenerativ’.

Værdikæden der giver mere, end den tager – del 4: Sådan gør du

Fremtidens værdikæde skal afspejle, at værdi- eller forsyningskæden er en del af naturen og et større økosystem. Den skal give mere tilbage end, den tager. Det er ifølge forfatterne til en ny bog den eneste holdbare vej – og det eneste, der giver mening. Dette er del 4 af en artikelserie på 4.

Værdikæden der giver mere, end den tager – del 1: Introduktion

Det bæredygtige perspektiv er ikke nok. Der skal mere til, hvis vi skal skabe en sund forretning i sunde omgivelser. Det ’mere’ kan for eksempel være ’det regenerative perspektiv’. Den regenerative værdikæde er kort sagt en kæde, der giver mere tilbage end, den tager. Dette er del 1 af en artikelserie på 4.